監理單位管理標準

2022-09-04 01:21:03 字數 2636 閱讀 1283

附件2監理單位績效考核辦法

一、 激勵機制和現場補貼方案

1、 房產公司工程材料部按月對監理人員進行考核,根據考核結果發放15%的監理酬金,具體辦法見第四條相關內容。

2、 如果總監不能滿足房產公司要求,房產公司可以要求更換總監,監理單位必須無條件服從。如監理單位未經房產公司同意擅自調換總監的,扣除監理單位總費用的10%。

3、 如果監理人員不在崗,處以500元/天·人罰款或按照單價罰款(按較高標準執行);如果監理單位對承諾的人員數及安排擅自作了變化,則就變動總人數按照以上方法執行(已經徵得房產公司工程材料部同意的情況除外)。

4、 儀器和工具必須在監理過程中予以落實,房產公司工程材料部在現場施工檢查過程中,若發現因儀器或工具不到位造成現場檢查部位沒按時檢查到位或檢測量不夠,每次罰款500元。

5、 作為一家有著豐富經驗的甲級監理公司,應能夠及時發現圖紙中的錯誤,如果因圖紙錯誤而使房產公司造成損失,房產公司視情節的嚴重性,對監理單位處以5~10萬元罰款。

6、 施工期間由於施工單位違反安全操作規範,被**有關部門處罰(如通報批評、警告、罰款或**披露等),房產公司將給予監理單位2000元/次的罰款。

7、 監理單位有權利和義務督促施工單位按照施工合同控制工期完成單項和分部分項工程施工,若因監理人員工作不力造成工程總工期拖延,則按「合同總價÷合同服務天數×拖延天數×1.5」的計算方法進行罰款。

8、 若本工程質量未能達到本合同約定的質量目標及國家規定的質量驗收標準,房產公司將扣除監理單位總費用的10%;若達到本合同約定的質量目標,房產公司工程材料部給予監理單位3萬元獎勵。

9、 若在工程保修期內因監理單位工作失誤而發生房屋滲漏維修,監理單位必須按該次維修費用5%賠償給房產公司,作為房產公司處理投訴的管理費及名譽補償費。

10、 如在監理過程中,因監理工作原因直接或間接造成本專案發生質量安全事故、工期滯後或投資失控等情況,給本專案造成嚴重影響者,房產公司可根據國家現行法律法規和規章制度對監理單位進行重罰並中止監理合同。

11、 監理單位應對發生的簽證計量的準確性負責,總包合同中已包含的費用,不得再辦理簽證;工程量審核準確率應達到95%以上,如不能滿足要求,每發現一次,罰款1000元。

12、 監理人員若出現「吃、拿、卡、拖」等瀆職行為,出現一次罰款5000元,要求監理單位更換相關監理人員,出現第二次罰款10000元,要求監理單位更換相關監理人員並追究總監理工程師的相應責任,出現三次以上,視為監理單位重大違約,房產公司可以中止監理合同,造成損失由監理單位承擔。

13、 工程保修期內,監理單位監理人員在接到房產公司工程材料部或其物業管理處通知後一天內應趕到現場,否則房產公司工程材料部將對監理單位的違約行為進行罰款,每違約一次罰款500元。

14、 監理單位對工程設計或工程施工提出合理化建議被採納後,若實際節約造價在5萬元以上,每次給予不少於2000元的獎勵。

二、 房產公司提留監理單位15%監理費用處理辦法

按月發放獎金:從監理單位進場至監理合同期滿為止,按月對監理單位現場監理人員進行考核,發放獎金。具體分配方案為:

1、房產公司工程材料部按照附件一要求(《監理人員考核評分表》)對監理單位現場所有監理人員進行考核,按照百分制標準進行打分,如監理單位所有人員考核的平均分達到85分以上,該月獎金全部發放;如平均分為75~85分,該月獎金發放80%;如平均分為60~74分,該月獎金發放50%;如平均分低於60分,該次獎金不發放。

2、現場監理人員的考核及獎金發放標準

月獎金=基本金額×出勤率×崗位係數×工作表現等級

(1)出勤率:監理人員上班需打卡,打卡機置於房產公司現場工程材料部辦公室,出勤率以考勤卡按實計,週末及節假日值班亦需打卡。周一至五每天需打卡三次,8:

30前一次,12:30~14:00間一次,17:

30後一次;週末及節假日值班每天需打卡2次,9:00前一次,16:30後一次。

曠工乙個工作日以上(含乙個工作日)或一月遲到早退累計達四次則本月獎金不予發放。如請假,需經總監理工程師批准後並經房產公司工程材料部工程師認可。週末及節假日值班亦需打卡。

(2)崗位係數:(總監:監理工程師:監理員及資料員)為(1.2:1:0.75)

(3)工作表現等級:

注意:工作表現等級考評對應分數

a+:95~100a: 90~95

b+:80~90b:70~80b-:60~70

c:0d:視為本職工作嚴重不合格,需更換人員

①房產公司提留監理單位15%監理費用也是監理單位監理費用的一部分,房產公司每次支付需列印詳細清單,由監理單位總監理工程師簽字認可,並加蓋監理專案部章,註明「監理單位確認該次費用是房產公司應支付給監理單位監理費用的一部分」。

②該費用必須由房產公司工程材料部直接發放到現場監理人員。監理公司不得干預,不得將該部分補貼從監理人員工資中扣除。否則房產公司工程材料部將以該扣除部分費用的兩倍對其進行罰款,罰款金額從監理費用(85%部分)中扣除。

三、 考核流程

四、 監理月度考核資料記錄表

詳見下頁的《監理月度考核資料記錄表》、《監理工程師月度考核表》、《監理月度考核彙總表》。

監理月度考核資料記錄表

備註:1.以上考核項能真實的記錄監理人員每日工作的成果,因此會作為獎懲評定的重要考核指標;

2.各考核項按照每日發生填寫,如及時提交到房產公司處,方可記錄得分(打鉤);

3.部分資料需每日及時提交房產公司工程材料部工程師外,其餘項房產公司工程材料部工程師可能會隨機抽查;

監理工程師月度考核表

監理月度考核彙總表

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