批准時間：2023年3月 3日發放時間：2023年3月 3日
date of approval:3/ 3/2014date of issue：3/3 /2014
「大戰一百二十天確保目標全面實現」2023年旺季勞動競賽活動
一、目標
1、生產能力目標：產能的目標完成率達至100%（自卸日產目標7臺，罐式5臺）、安全事故率降至0；
2、銷量目標： 3至6月份銷量確保1545臺，力爭1780臺；
3、質量目標：質量達標率達至99%及以上、市場故障率降至1%及以下，裝置保養、裝置維修及時率達至99%及以上；
4、管理能力提公升目標：部門職能管理指標分值達95分以上。
二、競賽主題
大戰一百二十天確保目標全面實現
三、競賽時間
3月份—6月份
四、競賽活動實施
1、競賽層次
（1）部門競賽：製造部、採購部、營銷公司；
（2）車間競賽：公司各生產車間；
（3）班組競賽：各車間內部班組、營銷公司各市場部。
2、組織機構
（1）旺季勞動競賽領導小組
組長：王濤
副組長：江濤
成員：張文勇、孫剛、何波勇
職責：全面領導勞動競賽工作；方案的審定；工作的指導與檢查；競賽結果的審批等。
（2）旺季勞動競賽工作小組
①部門競賽組
組長：各部門分管副總
成員：各部門成員
②車間競賽組
組長：製造部部長
成員：各車間主任、副主任、班組長
③班組競賽組
組長：各車間主任、銷售部門負責人
成員：所在車間班組長、市場部經理、班組成員、業務員
職責：負責所在競賽小組的競賽組織實施工作、宣傳發動工作等。
3、競賽評比辦法
根據各競賽單元職能及工作內容，以績效指標為基礎設定競賽指標，以100分為基礎，按實際完成情況進行加減分，不封頂、不保底。以最終評比得分進行排定名次。
（1）部門競賽
（2）車間競賽
（3）班組競賽
註明：各車間、營銷公司可根據車間實際情況制訂內部評比方案，報管理推進部備案後實施。
4、競賽激勵兌現標準
七、相關要求
（1）各部門在3月5日前召開旺季勞動競賽動員會，對旺季勞動競賽方案宣貫到位，每月組織一次總結會，總結競賽指標完成情況，查詢存在的問題及原因並進行改進。
（2）資料提報客觀、準確。因資料提報失真對競賽結果造成影響的，對資料提報單位負責人負激勵200元/項。弄虛作假造成惡劣影響的，給予行政處分並負激勵。
（3）競賽結果排名、公示。要求競賽結果、獎勵金額由管理推進部下文通報，並進行排名，在公司櫥窗、廠區大門公示欄、oa系統、車間宣傳欄進行公示，每月彙總評分，活動結束後通報激勵。
關於開展勞動競賽的通知
關於大幹2季度，開展 增產 降本 創效，爭當紅旗單位 勞動競賽活動的通知 為深入貫徹落實軋一集團二屆三次職代會精神，按照軋一集團工會 關於開展 抓安全生產 強金融 保專案增效 促多元發展 勞動競賽活動的通知 要求，激勵廣大幹部職工以高度的責任感和使命感，不斷挖掘內部潛力 努力達產創效 降低生產成本 ...
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開展勞動競賽活動方案
為了激發廣大職工群眾唯旗必奪 勇攀高峰的精神，以強烈的責任感 命感督促職工為振興企業貢獻力量，堅持開展勞動競賽活動，提高職工參與企業建設的積極性，全面促進企業的快速發展，特制定本方案 一 組織機構 1 成立活動領導組 組長 郝海軍 姚斐 付組長 李建良 成員 霍雲虎靳玉清鮑耀華郭永波 2 領導組職責...