關於開展勞動競賽的通知

2021-03-04 02:10:48 字數 2063 閱讀 1550

關於大幹2季度,開展「增產、降本、創效,爭當紅旗單位」勞動競賽活動的通知

為深入貫徹落實軋一集團二屆三次職代會精神,按照軋一集團工會《關於開展「抓安全生產、強金融**、保專案增效、促多元發展」勞動競賽活動的通知》要求,激勵廣大幹部職工以高度的責任感和使命感,不斷挖掘內部潛力、努力達產創效、降低生產成本、幹好本職工作,確保時間過半任務過半,企業生產安全平穩執行,為完成2023年各項任務目標做貢獻。經公司研究決定,在全公司範圍內大幹2季度,開展「增產、降本、創效,爭當紅旗單位」勞動競賽活動。具體實施方案如下:

一、指導思想

全面落實軋一集團二屆三次職代會精神,緊緊圍繞公司2023年度任務目標,著力於強化生產組織、降低生產成本、優化產品結構、提高工作效益、確保安全生產。通過開展勞動競賽活動,最大限度地調動、凝聚、發揮職工的積極性、主動性和創造性,為實現公司達產創效、降本增效、工作高效、安全穩定而努力奮鬥。

二、基本原則

堅持實事求是、求真務實的原則,以資料說話,真正體現達產創效、降本增效、工作高效、安全穩定;堅持高標準、嚴要求、上水平的原則,以全面完成公司下達的生產經營指標為目的,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,使此次競賽活動的結果真正反映在增加企業經濟效益上。

三、組織領導

公司成立活動領導小組:

組長:錢建國

副組長:侯德瓊、高惠禮、楊增堂、蔣慶曦

成員:各生產廠、部室負責人。

競賽辦公室設在黨群工作部。由黨群工作部、財務部、生產部、行政部企管科、人力資源部共同負責勞動競賽的組織、督促檢查、考核評比等工作。

四、時間安排

此次勞動競賽自2023年4月1日起,至2023年6月30日止。分三個階段進行:

第一階段:學習動員階段(3月25日——3月底)。接此通知後,各單位立即組織學習動員,結合實際有針對性地制定競賽活動方案。

第二階段:組織實施階段(4月1日——6月30日)。各單位按照組織競賽要求,結合本單位競賽內容,組織開展競賽活動,公司定期跟蹤、檢查、推動競賽活動深入開展。

第三階段:總結評比階段(6月30日——7日15日)。本次競賽活動開展情況將做為公司年終評選先進的重要依據,一併予以表彰。

五、競賽內容

生產廠的競賽以財務部制定的紅旗競賽內容為主,每月由財務部在內網下達紅旗競賽內容和競賽結果。

1、在保證產品質量等各項技術指標和安全生產的前提下,產量以月度奮鬥目標為依據,每超1%加獎單位1萬元,部門中層加0.5分,累加計算。

2、成本以經濟分析會下達的預算外增收目標為依據,對降本獲紅旗單位加2萬元,增收超出部分每超10%對部門中層加5分,累加計算。對連續3個月獲得紅旗單位的在原獎勵基礎上再增加1萬元獎勵,並給部門中層再加5分。

部室主要競賽內容:

1、有指標的部室主要看所管指標完成情況、專業管理水平、服務質量、工作效率和管理費用;沒有指標的部室看每月規定的考核內容完成情況。

2、在上述工作都能完成,且公司完成月度效益目標時由經理辦公會決定考核加分。

班組競賽參考內容提示:動力廠班組比產量高、發電量大;燒結廠班組比產量高、品位高;煉鐵廠班組比產量高、綜合焦比低;煉鋼廠班組比產量高、鋼鐵料消耗低;軋鋼廠班組比產量高、成材率高。另外,班組創生產紀錄、主要技術指標創高水平、節支降耗、修舊利廢、小改小革完成情況等,也將做為競賽的主要內容。

各單位可根據提示內容結合本部門實際自行組織。

六、活動要求

1、此次活動旨在落實軋一集團工會《關於開展「抓安全生產、強金融**、保專案增效、促多元發展」勞動競賽活動的通知》要求、推動公司生產經營工作,各級領導高度給予高度重視,並在近期召開動員會,結合實際制定競賽方案,有針對性地開展競賽活動,積極營造競賽活動氛圍,必要時成立活動領導小組,想方設法提高職工對活動的認識度、參與度,確保活動順利開展,推動生產經營工作順利進行。

2、講求實效,紮實開展,不走過場。要把開展勞動競賽活動與抓好生產經營、降低生產成本、搞好安全生產等各項工作結合起來;要與解決生產薄弱環節和重點難點問題結合起來,如產量、消耗、現場管理、產品質量、管理創新等問題,要找準影響效益的「短板」,提出解決措施,充分調動廣大職工的積極性,促進公司各項任務的完成。

3、要加大活動宣傳力度,注重挖掘和宣傳活動中湧現出的各類先進典型,積極報導活動中的典型經驗和先進事蹟,著力營造活動氛圍,形成全體幹部職工比、學、趕、幫、超的良好風氣。

二○一三年三月二十五日

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