大型企業在招聘實習生時會專門做乙個實習生專案，例如ibm的藍色之路。除常規的收簡歷、單面外，也會採取筆試、群面等，形式不亞於常規崗位的招聘。要參與其中，必須先熟悉遊戲規則。
先說群面。群面通常有兩種型別：角色扮演和案例分析。
前者更注重求職者在團隊中的角色，後者更側重邏輯分析能力和商業敏感度。通常來講，群面是職場中團隊合作的乙個縮影，是「競合」的體現。
同學們首先要了解自己適合扮演的角色。角色沒有好壞之分，關鍵要對應自己的性格，和團隊中的相對位置。兩個原則：做真實的自己，並且對團隊的最終方案作出較大的貢獻。
還有一些忌諱。比如面試者要懂得控制時間、掌握分寸。根據brucetuckman的團隊發展階段理論，乙個團隊的演變一般經歷四個階段——組建期、激盪期、規範期、執行期。
那麼在小組討論剛開始，就提議進行投票表決是不恰當的，應當讓組員進行充分討論，在腦
力激盪之後僵持不下的情況下再進行表決。在小組討論的最後階段，當大家快形成結論時再提出方向性的異議，也顯得不合適。如果有異議，最好在前期就提出，這樣有利於團隊的效率。
群面的技巧：
1.仔細傾聽別人的想法並給予反饋
2.及時對別人正確的想法予以支援
3.適時提出觀點，並設法得到小組成員的支援
4.對別人的方案提出創造性的改進
5.在混亂中引導討論走向正確的方向
6.在需要妥協的時候妥協，以便小組在截止時間前達到結論
7.能夠對整個討論進行領導
忌諱的行為：
1.完全忽略別人的論述
2.不友好地打斷別人
3.囉嗦
4.太負面的語言表述
5.搬出教條的模型以期壓服別人
6.否定一切，過於激進
積累經驗：在實習中，找到你的職場貴人
美國就業部門曾作過一項聯合調研，結果顯示企業招聘的渠道和求職者的求職策略呈反比狀態，也就是說企業80%的招聘渠道，只有20%的求職者會使用。當大多數求職者還停留在網上海投時，大多數企業招聘通常先考慮內部招聘或內/外部推薦，因為成本較低並且可信任度高。
找實習單位也是一樣。這裡來說說一位上外女同學的例子。剛入校時，她加入了學校的乙個國際學生社團，為了在邀請hr和職業經理人來校做講座時便於溝通，就印了自己的第一套名片。
後來，她打聽到在市區有各種白領聚會、商業論壇、海外商學院舉辦的校友活動等，她覺得那裡能結交更多的職場貴人，便積極參與其中。在此期間，她有了第一套正裝、學會了社交的商務禮儀，更重要的是越來越有職業素養，每次活動結束後的第一件事，就是給所有新認識的人發一封跟進信。在今後的日子裡，注意與他們保持聯絡，比如約他們喝咖啡，向他們了解職場資訊，也讓這些潛在的貴人更加了解她。
到大三找實習時，她很輕鬆地獲得不止乙個實習機會。這就是職場人脈的作用。
在新加坡、美國，不少大學就業中心給學生開設的求職技巧課程中，都有一門叫「建立職場人脈」。我見過很多外國學生大一時就有了自己的名片。所以，我的建議是，同學們先印一套名片，沒有工作稱謂也沒關係，重要的是這張小卡片是你在社交場合的自我象徵。
然後參加一些職場新人和職業經理人的聚會，例如商業論壇、校友聚會、商會舉辦的酒會等。
接下來，你要做的就是「開啟你自己」，勇於和陌生人交流。記住，這個過程不能太急於求成，從認識到深入了解，再到給你幫助和機會，是乙個自然的過程，要避免過於功利。
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