專案管理手冊

2022-09-02 12:36:02 字數 699 閱讀 6956

工程名稱:

建設單位:

制建設單位:

專案法人:

公章)年月日

一、結論意見

二、建設單位執行基建程式情況

三、對參建各方質量行為評價

四、單位工程質量綜合評定檔案

五、建設、監理、勘察、設計、施工分別簽署的質量合格檔案及驗收人員簽署的竣工驗收原始檔案

六、工程驗收備案管理部門認為需要提供的有關資料

七、竣工驗收時間、內容和組織形式

歸檔編號:c1-3

圖紙會審記錄

第頁(共頁)

歸檔編號: c2-7-6

觀感質量驗收

表f.0.1-3

1.有關分部工程的安全和功能檢驗(檢測)在開工前施工單位應作出檢驗計畫並報經總監理工程師(建設單位負責人)同意

2.監理單位同時應制定有關分部工程安全和功能抽檢計畫與施工單位協商後報建設單位專案負責人同意

注: 本單共五份,原件兩份(施工單位、成本中心各乙份),影印件三份(設計部、專案部、監理各乙份).

填表日期: 年月日

備註: 「設計變更、工程通知單、現場簽量單」必須按規定及時辦理計算。

記錄編號:

施工單位名稱日期: 年月日

對本通知如有疑義,請在12小時內,以書面形式反饋我部,否則將按此通知執行。

本通知一式三份,甲方、監理、施工單位各乙份。

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專案成本管理手冊

前言頁次 專案成本管理程式1 12 專案成本管理執行程式 專案成本管理責任保證體系 成本管理職責 成本管理基礎工作 成本管理工作的考核 專案預算製造成本編制細則12 20 程式 專案預算製造成本的編制 專案預算製造成本的調整 附 式樣 1 22 專案成本核算細則21 28 成本核算原則 製造成本實施...