關於專業技術培訓實施方案

根據股份公司培訓工作的安排,事業部2023年將繼續開展專業技術培訓，我部對過去培訓工作不斷探索和總結：將以往全集中式的培訓改為輪換、分層、分類等方式的專職培訓；全理論式學習的培訓改為理論與操作培訓相結合的方式；形式單一的學習形式改為靈活多樣的培訓活動。

一、總體目標

1、事業部積極創造條件，鼓勵專業技術人員自學和參加培訓，實現事業部需求和個人發展相統一，切實使專業技術人員的專業能力不斷拓展和提高，確保嚴格履行崗位職責的能力。

2、讓新加入公司的技術人員了解事業部所能提供給他們的工作情況及事業部對他們的期望和要求；明白自己工作的職責、加強事業部及各子公司同事之間的關係、技術交流和**，為解決問題提供尋求幫助的辦法。

3、通過培訓，進一步提高專業技術人員的如下素質和技能：

a:強烈的責任心。每個專業技術人員工作成績的衡量不是以工作時間的長短，而是以其責任心和完成工作量來衡量。

「態度決定一切」，只有在工作中具備強烈的責任心，才有可能在工作中作出好成績。

b:較強的自學能力。在現今如此激烈的社會競爭中，乙個不善於學習，接受不了新知識、新方法、新技能的人是沒有什麼潛力可挖的，更無發展前途可言。

c:較強的應變能力和突破精神。任何事物都不可能一成不變，我們不應滿足於現成的成績和工作方式，而應嘗試新的方法。

在改革和競爭激烈的今天，只有不斷接受並掌握新技術，才有能力迎接新的挑戰，為此，我們需要的是不斷創新和突破精神。

二、原則和要求

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據事業部工作的需要，分層次，分類別地開展內容全面、形式靈活的培訓，增強培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

2、堅持在不影響日常工作，分層、分級培訓原則組織培訓。

3、堅持確保培訓效果的真實有效。建立技術人員培訓情況反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的獎金掛鉤，實現技術人員培訓意識的提高。

三、培訓內容與形式

1、在培訓形式上，因地制宜、因材施教和現場培訓相結合，採取技能演練、技術比武、鑑定考試等靈活多樣的形式；在培訓方法上要把授課、角色扮演、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。

2、由技術總監不定期組織專題技術講座，進行技術規範、新工藝、新材料及質量管理等專業技能方面的專項培訓。

四、措施及要求

1、領導要高度重視，各專業技術人員要積極參與配合，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發專業技術人員整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念。

2、加強培訓基礎設施的建設，根據公司內部自身專業特長，可建設自己的培訓基地，組織編寫適合事業部特點的培訓課件、教材或講義。

3、做好培訓前的策劃與教學設計，確保培訓質量的有效性。我們高度重視專業技術人才的學習和成長；從加快職業教育和技能培訓發展入手，來提公升員工隊伍的整體素質和業務技能，構築人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業市場競爭的能力。