變更管理制度

1.目的

為了規範變更管理，消除或減少由於變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度。

2.適用範圍

適用於公司對人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性變化的控制。

3.職責

3.1總經理負責公司管理變更的批准，綜合管理部負責人員的變更批准，安全生產部經理負責批准工藝、技術和生產設施的變更。

3.2公司辦負責管理變更的歸口管理，安全生產部經理負責生產設施和工藝、技術的歸口管理。

3.3各部門負責本部門的變更提出申請並實施。

4.控制程式

4.1變更管理要求

4.1.1明確變更內容；

4.1.2規定實施變更的程式；

4.1.3對由於變更可能導致的風險進行評價；

4.1.4根據評價結果，制定控制措施；

4.1.5將變更的內容，及時傳達給相關人員，對操作人員進行培訓。

4.2變更型別

4.2.1工藝、技術變更，主要包括：

4.2.2新建、改建、擴建專案引起的技術變更；

4.2.3原料介質變更；

4.2.4工藝流程及操作條件的重大變更；

4.2.5工藝裝置的改進與變更；

4.2.6操作規程的變更；

4.2.7工藝引數的變更；

4.2.8公用工程的水、電、氣、風的變更等。

4.3裝置設施的變更，主要包括：

4.3.1裝置設施的更新改造；

4.3.2安全設施的變更；

4.3.3更換與原裝置不同的裝置或配件；

4.3.4裝置材料代用變更；

4.3.5臨時的電氣裝置等。

4.4管理變更，主要包括：

4.4.1法律法規和標準的變更；

4.4.2人員的變更；

4.4.3管理機構的較大變更；

4.4.4管理職責的變更；

4.4.5安全標準化管理的變更等。

4.5變更程式

4.5.1變更申請

4.5.1.1砰制定統一的《變更申請表》，在實施變更時，變更申請人應填寫《變更申請表》。

4.5.1.2《變更申請表》由安全技術負責人負責管理。

4.5.2變更審批

4.5.2.1《變更申請表》填好後，應逐級上報主管部門和主管領導審批。主管部門組織有關人員按變更原因和實際生產的需要確定是否進行變更。

4.5.2.2變更批准後，實施方應對變更過程進行風險分析，確定變更產生的風險，制定控制措施。

4.5.3變更實施

變更批准後，由各相關職責的主管部門負責實施。任何臨時性的變更，未經審查和批准，不得超過原批准的範圍和期限。

4.5.4變更的驗收

變更實施結束後，變更主管部門應對變更情況進行驗收，填寫《變更驗收表》確保變更達到計畫要求。變更主管部門應及時將變更結果通知相關部門和人員。

5.相關/支援檔案

《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》

6.相關記錄

《變更申請表》

《變更驗收表》

變更管理制度

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1 目的 為了規範公司內當管理制度 操作規程 工藝技術指標 裝置工作引數及聯鎖 報警等永久性或暫時性的變化，防止變更而帶來隱患，特制定本制度。2 適用範圍 本公司的變更管理。3 職責 3.1 安全部是變更的對口管理部門。3.2 各部門負責對所在部門的變更管理。4 管理內容 4.1公司應在下列情形發生...