強管理提質量抓內涵提品位整改

2022-09-01 06:57:02 字數 2153 閱讀 7191

視導整改報告

區教育局視導組一行6人自2023年10月28日至10月30日對我校進行了為期3天的視導。視導組採用了聽取匯報、察看校園、查閱資料、聽課評議、座談互動、學科測試、調查剖析等形式,就學校規範辦學、文化建設、精細管理、隊伍建設、教學教研、質量提公升、特色發展等諸方面的內容進行了深入細緻地了解、剖析,肯定了我們的成績,指出了我們的不足,提出了合理的建議。我校認真分析了視導組提出的問題,落實了整改措施,取得了可喜的成績。

一、 層層落實,提高認識。

視導結束後,我們召開了三個會議。一是領導班子研討會。班子成員認真研讀視導總結,針對提出的問題,分析深層次的原因,尋找解決良策。

二是教職工動員會。讓教職工認識存在問題,明白問題的原因,提出解決措施。三是分組會。

學校分成語文、英語、數學、體藝、少先隊、後勤等6個組,對照視導總結,找出各自存在問題,制定整改計畫。

二、以文化人,加強學校文化建設。

1、繼續加強「美麗校園」建設。在去年建立的基礎上,進一步打造「和融路」,營造傳統文化氛圍,使之散發書法之美,成為特色之路。以「和美教育」理念,設計完善校園環境文化。

校園管理持之以恆,消除操場圍牆私拉亂搭現象。

2、建立「美麗教室」。積極開展班級衛生評比,使班級時時、處處整潔衛生。加強班級「五角」建設,彰顯班級文化。

根據學生年齡特點和班級學生實際,規劃設計班級環境,積極打造班級特色。注重班風、班級精神培育,著力培養學生良好的行為習慣。加強班級圖書管理,營造濃郁的讀書氛圍,打造書香班級。

力爭建立成江都區「美麗教室」。

3、鑄就「美麗師生」。以「五好習慣伴我成長」為載體,培養學生良好的行為習慣,明理、激情、導行,每天記載,每週評比,每月表彰,學期末頒發證書,大力宣傳五星少年、四星少年的好的事蹟,努力形成「比學趕幫超」的熱潮,促使學生做到語言美、行為美、心靈美。將物品、桌凳擺放整齊納入「五好習慣伴我成長」活動中。

以「學高為師,身正為范」的要求,建設一支德藝雙馨的教師隊伍。積極倡導教師「用愛為人師,用心做教育」,做到愛崗、精業、博學、樂教。一方面開展師德教育活動,大力宣傳身邊的優秀事蹟。

另一方面圍繞教育教學,開展系列觀摩展示、競賽活動,不斷提高教師的教學技藝。

三、精緻管理,全面提高教育質量。

1、加強教學流程管理。健全教學常規管理,將要求和規範挺在前面。繼續落實教學管理五項制度。

抓好備課、作業檢查。每月檢查2次。聚焦個別教師,全程跟蹤,著力解決不平衡現象,做到乙個不少,乙個不差,整體優化。

抓好校內視導。本學期將對六年級和一年級進行校內視導,總結經驗,查詢不足,整改提高。抓好優秀備課筆記和學生作業展覽。

抓好聽課評課。校長室和教導處每週深入課堂聽課,及時掌握教與學的實際情況,並分析教學的得與失,提出合理的建議。抓好質量監測。

抽測部分學生參加質量監測,及時了解教學質量,制定改進措施,促進質量不斷提公升。

2、加強崗位責任考核。修改完善教學百分考核方案,加強考核,獎優罰劣,促進提高。召開教職工大會,修改、討論和通過績效工資考核方案,充分發揮績效考核的激勵作用,優化學校各項工作。

3、注重青年教師的培養。依據江都區青年教師考核辦法,對青年教師提出明確要求,激勵他們自我加壓、自我努力、自我訓練,通過聽課、座談、問卷、測試、查閱資料、匯報展示等形式,檢查考核他們師德水準、教育能力、教學實績等。對青年教師分層次培養,抓兩頭促中間,發揮榜樣的作用,提高名師比例。

4、彰顯書法特色。積極憑藉書法特色聯盟,利用聯盟資源,進一步推動學校特色的深度發展。利用書法特色教材,走特色發展課程化之路,提高辦學品位。

開展書法名家進校園活動,舉辦書法現場展示活動。按照起點要低、要求要嚴、訓練要實的要求,持之以恆,一抓到底。

四、科研興教,提公升教科研能力。

1、以揚州市校本教研星級學校建立為契機,強化校本教研。在上學期建立二星級學校基礎上,狠抓薄弱環節,向三星級學校目標邁進。

2、以各類競賽為抓手,提高教科研水平。一是組織教師參加區育花獎、基本功等教學競賽,提高教師課堂教學水平。另一方面鼓勵教師參加「藍天杯」、「師陶杯」教育教學**競賽,提高教師教科研水平。

3、以「運河之春」教學觀摩活動為平台,展示青年教師的風采。

4、以課題研究為推手,促進教學研究的目標化、深入化。語文、數學、英語的課題研究要繼續推進,並注意收集、完善資料,做好結題準備。主動與教科室聯絡,督促教師申報微型課題,自主研究,力爭取得階段性成果。

新目標,新征程。我校全體教職工團將圍繞視導組提出的要求和建議,團結拼搏,凝心聚力,真抓實幹,為把我校建成高質量、有特色的學校而努力!

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