第一十四條現場各工序施工過程中，必須要切實做到工完場清，則將給予200/次的罰否款。
第一十五條現場嚴格、認真執行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格後均填寫好對應的**，上交專案質檢部審核。對於三檢制度落實不到位的班組或工長，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500～1000元的處罰。
第一十六條分包單位的質檢員必須積極配合專案部組織驗收工作。對於第一次報驗不合格，給予分包單位1000～2000元罰款，質檢員處以50元∕次罰款；第二次報驗不合格，對分包單位處以2000～3000元罰款，質檢員處以100元∕次罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的質檢員責令退出現場，分包單位必須另行安排質檢人員，並滿足專案要求。
第一十七條不履行專案質量檢查驗收程式，擅自進行下一道工序施工的，對分包單位處以1000～3000元罰款。
第一十八條任何現場質量問題的修復、糾偏等工作都必須由專案總工批准，否則給予主要負責人處以1000元∕次罰款，並對有關人員處以100～200元∕次罰款。
第一十九條分包單位收到施工質量整改通知單後沒有在規定期限進行整改的，給予200~5000元的罰款，具體金額以相應條款規定為準。
第二十條分包單位至收到專案部通知後超過4個小時還未簽收下發的檔案並沒說明原因的，給予200元/次的罰款。
第二十一條分包單位收到施工質量罰款單後，應加以重視，落實問題的整改，如繼續出現相同問題，給予前次罰款金額的雙倍進行處罰。
第二十二條專案在日常檢查中發生不合格項，分包單位未進行原因分析，無整改措施的，視情節輕重對有關責任人處以300～800元罰款；出現質量問題，未進行改進並重複出現的，對有關責任人處以800～1500元罰款。
第二十三條對於專案部下發的質量整改通知單沒有及時安排人員在規定的時間內進行整改、落實、反饋的，對專案質量檢查人員工作不支援，濫用行政手段，給質量管理工作造成嚴重影響，甚至造成區域性返工的，對分包專案經理、生產經理、技術負責人處以700～1000元/次的罰款。
第二十四條工程資料的進度必須和現場同步，對應簽字欄不得代簽。如發現，對分包相關人員罰200元/次，造成經濟糾紛的，給予2000元/次的罰款。
某公司質量管理獎罰規定
第一章總則 第一條為認真貫徹落實 質量第一，使用者至上 的質量管理基本方針，規範工程質量管理行為，預防和減少質量事故的發生，依據有質量管理法律 法規 規程 規範和標準，特制定 某公司質量管理獎罰 暫行 規定 同時由財務部門建立公司質量管理專項獎勵 第二條某公司安質部對各專案在冊管理人員及外包施工隊組...
工程質量獎罰規定
為了提高北國公司在施工程質量水平，確保北國公司在施的結構工程 單位工程質量都達到結構長城杯金獎和單位工程長城杯金獎的要求，在加強過程質量控制的同時，實行獎優罰劣，發揮經濟獎罰，對工程質量發揮槓桿作用，為此特制訂鋼筋砼結構 磚混結構 裝修工程施工質量獎罰規定。一 資金 由公司設立質量獎勵 10萬元，用...
產品質量獎罰規定
為完善本公司質量管理制度，加強對產品質量的監督管理，提公升產品質量，達到客戶滿意，通過自檢 互檢 專檢手段，以提高全員的質量意識，從而有效的達到激勵全員參與，全員品管之目的。特此通告 質量事故的定性範圍及類別 質量事故的定性範圍下列行為 現象均屬於質量事故 1.1違反工藝和操作規程，造成重大後果的 ...