職責：負責規範生產作業環境和人員操作行為，查詢問題並實施整改。
具體內容：根據考評標準，規範生產作業環境和人員操作行為，查詢隱患，做好影響資料和文字記錄，制定整改完善計畫，並實施整改。
4、裝置組（牽頭人：熊國斌、鄒永忠、譚勇、張新雲、譚欽洪、劉登攀、譚順強）
職責：負責生產現場裝置的本質安全提公升。
具體內容：檢查全面排查裝置情況，查詢與標準不符之處，詳細記錄差距，做好影響資料和文字記錄，制定整改完善計畫，並實施整改。
5、職業健康組（牽頭人：馬艷芳）
職責：負責職業健康標準化提公升。
具體內容：組織職業健康知識學習；考評職業健康標準化存在的不足，制定整改完善計畫，並實施整改。
6、宣傳組（牽頭人：王路、陳麗）
職責：負責安全標準化工作宣傳，對本小組推進工作負責。
具體內容：通過各種渠道及形式，對安全標準化工作進行宣傳，營造車間濃厚的評級達標氛圍。
四、成立安全標準化推進組
組長： 湯佳
小組成員：熊國斌、童建勳、張世聞、馬艷芳、劉登攀、譚順強、鄒永忠、譚勇、張新雲、譚欽洪、王路、陳麗
工作程式
（一）組織建立。制定詳細的推進計畫，依據相應考評辦法和考評標準的要求，制定工作方案並落實。
（二）人員培訓。組織實施全員培訓。
（三）車間自評。在廠推進組協調、指導配合下，按照考評辦法和標準考評安全標準化等級，形成安全標準化自評報告。
（四）標準化建立。安全生產標準化建立計畫經車間推進組組織討論通過後，車間根據計畫分步實施，對須整改的問題，車間、工段、班組通過各種方法督促、完善，達到標準要求。在申報驗收前，形成自評報告。
（五）申請。廠安全標準化推進組根據自評報告，負責提交冶金企業安全標準化驗收申請，接受專家組安全標準化驗收考評
時間計畫表和節點控制：
五、工作要求
1、各工段、班組要正確認識安全生產標準化建立的意義，要將達標建立過程與提公升安全管理水平，建立安全長效機制的日常安全管理工作結合起來，杜絕日常安全管理工作與建立「兩張皮」的現象。
2、二燒車間全體職工要高度重視安全生產標準化建立工作，5月4日召開動員會，成立推進工作組，指定專人負責。工段、班組積極配合自評、培訓工作，嚴格遵守建立計畫進度，及時反饋保質保量完成各項任務。
3、二燒車間安全標準化推進組每天早會定期召開推進會，匯報每天標準化推進情況及遇到的困難，及時進行協調；每週五下午15：00進行周總結，歸納總結車間本週工作成果，推廣各工段、班組在建立過程中符合安全法律法規標準且有特色的方法和經驗，制定下週工作計畫（參加會議人員為白班及當班的工段及班組長）。
4、各工作小組要深入基層、服務現場，一方面對各工段、班組提供專業指導，對照標準查詢現場存在的問題；另一方面，要及時糾正各工段、班組走形式、搞花架子的傾向，保證安全生產標準化建立工作目標的實現。
六、安全標準化推進獎罰辦法：
目的：為確保二燒車間安全標準化工作順利開展，實現達到國家二級標準的目標，特制定本辦法。
基本條件：在整過安全標準化推進過程中（1）、二燒車間無重傷以上安全事故；（2）、落實好各項職責，按廠、車間推進計畫按接點保質保量完成工作；（3）、按月落實獎罰（以工段、班組為單位）；
獎罰：（1）、車間推標小組各成員負責各階段推標全過程聯絡工作，按時參加推標會議，及時、保質完成推標各項工作；凡超過節點時間，工作質量不符合要求，考核相關工段、班組-200元/項，連帶考核工段長、班組長-100元/項；推標小組成員要按時參加推標會議，遲到、早退考核-50元/次；缺席考核-100元/次。
（2）、二燒車間各工段、班組要按要求完成資料收集、隱患、違章的排查及隱患整改工作，未按要求完成資料收集，考核-200元/項，隱患、違章的排查及整改不到位，考核-500元/項，未按接點完成推標工作，考核-1000元/項；
（3）、各工段、班組要按要求完成廠安全標準化推進組布置的其它工作，未按要求完成，考核-500元/項；
獎勵標準(從5月份開始，每月車間提出專項獎勵資金)。
二燒車間
2023年5月3日
車間安全標準化建立工作總結
為了使車間進一步提公升安全管理水平，加強車間安全生產的有序進行，我們穿爆車間今年積極地開展了 安全標準化車間 的建立工作，經過半年多以來的準備和完善，我們車間已經具備了安全標準化車間的審查要求。去年，我們車間也積極組織和建立安全標準化，但因為不夠完善或是沒有操作性等問題，沒有被評上礦安全標準化車間，...
安全標準化班組建立經驗
按照 打造世界一流 實現率先發展 的要求，發射部幹部職工本著 上標準崗 幹標準活 交標準班 強化發射機房 監控室等重點要害部位 計畫性檢修和突發應急故障處理的安全監管，落實安全生產責任制，不斷豐富完善安全操作規程，實現 不間斷 高質量 既經濟 又安全 的工作目標。著力打造一支 肯幹事 會幹事 幹成事...
標準化建立匯報
標準化站場現場會匯報材料 各位領導 同事們 在段領導的關心和有關科室的幫助下，今天我們在 召開我們xx車間的第乙個標準化站場的現場會，目的是讓我們車間與會的每個人都了解什麼是標準，也是為全面推進我車間標準化建設奠定第一塊基石。下面我就 標準化建立過程中的個人心得體會跟各位交流一下，不足之處請各位領導...