大家都知道，安全生產工作是建築行業的一項極其最重要的工作，一旦發生事故就會涉及到當地的安全監督管理部門、建設單位、監理單位和施工單位，普通的死亡事故將給現場帶來乙個星期左右的停工整改，死亡3人以上的重大安全生產事故除了要停工整改外還要對事故的主要責任人進行法律責任的追究，在追究主要責任人的同時還要對建設、監理、施工三方的責任人進行責任追究。根據事故的嚴重程度還要給予行政和刑事上、經濟上的處罰及35年以上的判刑。其後果大家都能想象出來。
所以說要想做好安全生產工作，對於沒有任何權利的監理單位的安全管理人員來講難度是相當大的。
其具體表現是：
1、讓其申報安全資料困難，你不去索要施工單位是不會給你的，就是索要了施工單位也不一定給你。
2、施工單位的安全管理普遍都不到位，大部分安全管理都是在做應付甲方，應付監理甚至應付上級的工作，基本上找不到真正為安全生產安全做真正工作、真正投入，真負責的。
3、現在是農民工參與國家建設，當前對農民工的管理就更是難上加難，任何單位面對對農民工的安全管理都是頭痛的問題，這也跟國家建築市場的大的趨勢有關，通過上半年的安全生產管理上看，我深深地知道搞好安全管理有多麼的費勁費力。
4、在6月24日晚上8:0010：00點，參加了一次施工單位組織的安全生產知識競賽，從整個過程看農民工所掌握的安全知識太少，安全意識太差，乾脆就不懂安全知識。
5、施工單位現在大部分都是書記來做安全生產工作的牽頭人，這實際上就是施工單位對安全上產工作的不負責。不是說書記的安全管理意識不到位，而是書記基本上就不懂安全生產技術，不懂安全管理，從而造成被管理人員不服氣、不配合。由於安全管理機構內部人員的相互叫勁，造成很多安全生產隱患問題不能得到及時的解決和處理。
根據上述情況，那麼自己又是怎麼來做這項工作的？下面從以下幾個方面向公司做一簡要的總結：
一、 採用協商與溝通機制
二、 學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
三、 制定不同施工階段的安全管理重點
四、 參與與配合施工單位搞好安全生產工作
五、 堅持現場巡視及時發現隱患及時下達監理指令
六、 督促施工單位及時對醫患進行整改
七、 做好監理單位的安全生產管理資料工作
2023年上半年安全工作總結
實驗室2014年 上半年安全工作總結和下半年安全工作計畫 一 上半年安全工作總結 2014年已經過了半年，實驗室安全工作以公司年安全工作目標責任為指導，以安全標準化為標準，以 安全第一，預防為主，綜合治理 的方針為原則，在各級領導的關懷與支援下，做到零 零事故，現對上半年的安全工作做一總結。1 強化...
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1 嚴格執行盡力值班制度和領導下井帶班制度。對領導下井帶班執 況進行公示。對領導下井帶班現場處理情況進行記錄和 保證了專案部安全生產正常進行。2 加強施工現場安全管理，班組長兼職安全員，實行專案部班組兩級現場安全管理 及時排除隱患，督促員工改正習慣性違章 遠離 三違 做到 四不傷害 爭創 三零 班組...