1目的規範公司的物資採購活動，確保採購物資符合規定要求，滿足工程施工需要。
2範圍本程式適用於工程施工中所有由公司負責採購產品的採購和驗證。
3職責需用部門負責物資需用計畫的編制；
專案工地負責物資需用計畫的審核和批准；
物資公司負責供貨商的評價、選擇和重新評價，負責產品的採購和檢驗。
檢測中心負責採購材料的試驗。
4供貨商的評價、選擇和重新評價準則
供貨商分為兩類。**a類物資的供貨商由總部物資公司審核發布；**b類物資的供貨商由專案工地物資部門審批，總部物資公司發布。
a類物資--構成永久性工程實體對工程質量或人身安全有重大影響的物資。
b類物資--構成永久性工程實體但對工程質量影響較小，以及不構成實體的物資。
產品具體分類見附表一：產品等級分類表。
4.1a類供貨商的評價、選擇準則。
4.1.1鋼材供貨商的評價、選擇準則
4.1.1.1評價準則
a)合法的經營商；
b)營業執照、資質證書齊全有效；
c)有良好的信譽和較強的供貨能力(可通過相關渠道了解)；
d)通過質量體系認證的供貨商優先考慮；
e)經銷商必須提供其對產品的質量保證措施。
物資公司按以上評價準則對供貨商進行評價，合格後可作為公司的合格供貨商。
4.1.1.2選擇準則
a)貨比三家,有三家及以上供貨商做質量和**方面的對比;
b)有充足的貨源及**能力；
c)供貨便利於施工現場;
d)長期供貨的單位優先。
4.1.2水泥、砼外加劑供貨商評價、選擇準則
4.1.2.1評價準則
a)合法的經營商,營業執照、資質證書齊全有效,有良好的信譽(可通過相關渠道了解)；
b)通過國家水泥產品認證；
c)樣品檢驗合格；
d)通過現場審核或其他方式考察滿足供貨要求；
e)有足夠的供貨能力；
f)通過質量體系認證的供貨商優先考慮。
物資公司按以上評價準則對供貨進行評價，合格後可作為公司的合格供貨商。
4.1.2.2選擇準則
a)貨比三家,有三家及以上供貨商做質量和**方面的對比；
b)使用的水泥和外加劑要相適應；
c)依據對生產廠家現場審核(考察)結果,優先選擇質量管理體系執行較好的供方，通過iso9001質量體系認證的廠家優先考慮。
4.1.3高中壓管件、電纜、閥門、支吊架用彈簧、恆吊、焊接材料、安全用品供貨商評價、選擇準則。
4.1.3.1評價準則
a)合法的經營商,營業執照、資質證書齊全有效,有良好的信譽(可通過相關渠道了解)；
b)較強的供貨能力；
c)樣品檢驗合格（必要時）；
d)對通過產品認證或質量體系認證的供貨商優先考慮。
4.1.3.2選擇準則
a)貨比三家,有三家及以上供貨商做質量和**方面的對比;
b)供貨便利於施工現場；
c）對通過產品認證或質量體系認證的供貨商優先考慮。
4.1.4a類產品供貨商重新評價準則
物資公司每年對a類產品供貨商進行重新評價一次，合格後列入公司合格供貨名單。
重新評價的準則如下：
a)供貨及時性,每出現供貨一次不及時扣2分；
b)產品穩定性，進貨檢驗每出現一次不合格扣3分；
c)每出現一次服務質量不好（指對供貨問題處理等）扣2分；
d)全年扣分超過12分的取消合格供貨商資格；
e)供貨能力消失或發生經濟糾紛取消供方資格。
4.2b類產品供貨商的評價、選擇和重新評價準則
4.2.1評價準則
a)合法的經營商,營業執照、資質證書齊全有效,有良好的信譽(可通過相關渠道了解)；
b)樣品檢驗合格（必要時）;
c)地方性材料必須通過貨源地考察。
4.2.2選擇準則
a）貨比三家,有三家及以上供貨商做質量和**方面的對比;
b)供貨便利於施工現場。
4.2.3重新評價的準則
a)每出現供貨一次不及時扣2分；
b)產品穩定性，進貨檢驗每出現一次不合格扣3分；
c）每出現一次服務質量不好（指對供貨問題處理等）扣2分；
d)全年扣分超過16分的取消合格供貨商資格。
4.3對供貨商的評價管理
4.3.1對a類產品供貨商評價，由物資公司或專案工地物資管理部門部門組織工程部及相關部門按評價準則對供貨商進行評價，填寫評價記錄表(見附表qp09-1)。
評價合格後物資公司彙總報分管經理批准。
4.3.2對b類產品供貨商評價,由物資公司或專案工地物資管理部門組織有關人員按評價準則對供貨商進行評價,填寫評價記錄表(見附表qp09-1)。
評價合格後由物資公司經理或專案工地物資部門負責人批准，報物資公司備案、發布。
4.3.3物資公司每年組織人員按照重新評價準則對供貨商進行重新評價。
填寫年度重新評價記錄表(見附表qp09-2)。對超過兩年沒發生業務關係的供貨商，實施採購前按評價準則進行評價。評價合格後按4.
3.1和4.3.
2條辦理。
4.4物資公司對供貨商提供的資料和評價（審查）記錄進行彙總，建立檔案，定期發布合格供貨商名單。
09 採購管理程式
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QP16產品防護管理程式
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COP09產品防護管理程式
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