公司體系改進及部門工作調整

2022-08-31 01:27:06 字數 413 閱讀 3920

為適應公司發展,加強公司體系建設和產品質量控制,整合部門資源,減少行政環節,優化流程,對質監部門進行了如下調整:

1、 撤銷原質量主管和qa組長的行政職務,旨在精簡管理隊伍,設立工程師級別編制,鼓勵員工提公升技術能力。

2、 撤銷原體系專幹崗位,設立標準化工程師,負責公司體系運作維護、產品標準化工程、工藝審核監督工作。旨在加強對設計標準化的審核和現場製造工藝的審核和監督,同時加強體系建設的運作。

3、 擴充qe工程師崗位職責,負責公司產品質量問題的處理和反饋,負責質監部iqc、ipqc、qa檢驗員的管理,負責客戶質量投訴處理。旨在整合產品質量資訊管理和質量問題的系統化處理。

4、 原體系專幹調任qa檢驗員試用,加強出廠檢驗把控。

5、 質監部經理加強對各崗位人員調任後的培養、指導和考核評價工作。

質監部2010-8-30

部門調整及加薪方案

廣西四維汽車運輸 桂平市運通出租汽車有限責任公司 檔案運辦 2015 10 號 為調整公司從2014年年中開始出現的職員工作散漫狀態,並同時激勵公司職員對公司的忠誠度和對工作的責任感,內部提議通過承包形式調整部門架構和提高職員待遇。經過全體工作人員提出建議 中層彙總意見並討論 全體員工討論復議一系列...

銷售 公司 部門薪酬體系

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公司主要部門及職責

部門主要工作職能表 運營部職能 圍繞經營目標開展各種招商 營運及 工作,通過與商戶的配合,引導商戶為顧客提供優質的產品和良好的服務,提高商場的商業氛圍 品牌形象和經營業績,實現物業的保值和增值。大堂部職能 大堂部主要是實施物業管理的乙個部門,主要工作內容為負責商場硬體 在外圍物業公司的協助下,滿足或...