人類已經步入了經濟時代，在新時代裡，由於網路通訊手段的普及和暢通，導致人們價值觀的多元化。與此同時，人們的旅遊觀也已經發生了大轉變，旅遊景區原有的管理模式也已經適應不了當前旅客的娛樂需求，海大源管理諮詢****的專家認為，乙個新型的、有創意的、成功的景區管理模式是中國旅遊景區經營成敗的根源。
如何建立乙個成功的管理模式呢？據海大源管理專家的細緻分析與研究，認為乙個景區管理成功模式應有以下四個要素：
一、旅遊景區專案規劃
何謂景區規劃？應該說，旅遊活動產生之初並無規劃可言。隨著人類歷史的發展和社會經濟條件的改善，旅遊業發展日新月異。
進過數十年的發展，我國的旅遊業已經從城市拓展到鄉村，旅遊需要規劃的思想開始為更多人所接受，旅遊規劃編制工作在理論和實踐上開始深入發展。旅遊景區的開發要在旅遊資源充足的前提下，再對其進行詳細的設計，才能保證旅遊資源的質量，最終實現經濟效益。
二、旅遊創新的經營理念
創新是時代的主旋律，就乙個國家來說，創新是乙個國家經濟發展的靈魂。就乙個企業來說，創新是企業成功的必然之路，是企業品牌的依託。創新的經營理念是企業決勝千里的秘訣。
在景區管理中，創新的經營理念就是「把簡單的東西複雜化」、 「大事整成小事」。
三、旅遊景區的品牌規劃
就海南來說，三亞、博鰲都是海南旅遊的品牌。海南三亞這幾年城市變化很大，三亞這幾年城市的變化離不開它得天獨厚地位置和人性化的規劃。當地優美的自然環境，豐富旅遊資源，把旅遊當產業搞好基礎設施，都是三亞地方**英明舉措。
樹立旅遊品牌規劃，才能更好的面向市場，獲得更廣的客源。
四、旅遊的人力資源管理：敬業的專業人才
２１世紀將是人力資源競爭的世紀，企業競爭實質是人才的競爭。人力資源是提高旅遊企業效益質量的關鍵。"事在人為"，所以我們應在人上下功夫。
"人才是資本不是成本"，雖是一字之差，但它決定著企業的成敗和興衰，因為資本永遠追求最大化，成本永遠追求最小化。旅遊企業需要更多的忠誠客戶，但必須首先有忠誠的員工才能獲得。把人管好了，一切事都好辦了。
管人要管人的什麼？就是管人的積極性，員工的積極性和潛能的創造性發揮了，一切事都好辦了。怎麼管人的積極性？
就是要制定切實可行的激勵機制。激勵是人的本能需求。所謂以人為本，就是這個道理。
綜上所述，市場經濟中景區成功的四大要素即：旅遊景區專案規劃；創新的經營理念；旅遊品牌規劃；旅遊的人力資源管理。海南海大源專案規劃是海大源管理諮詢****旗下的專業專案規劃機構，「海大源」以務實、高效、創新的管理實戰團隊，凝聚和融入了一批專業化實戰派企業精英、名牌高校精英、資深高階管理顧問及海南大學熱愛海南、熟悉海南的具有豐富實踐經驗高校博士、教授專家團隊。
服務專案：景區、旅遊、休閒農業等旅遊專案規劃、投資專案策劃、可行性研究報告、地產專案策劃等方面的診斷和管理諮詢。
近年來開展的部分諮詢專案：海南世界地質公園度假村專案可行性研究報告、三亞市科技工業創意產業發展戰略研究課題、三亞港發展戰略規劃研究報告、南麗湖幸福城二期專案可行性研究、海南坤博生態農業****營銷策劃、海口綜合保稅區入區專案評價指標體系、海南坤博公司天龍逃生系統營銷策劃方案、參與「定安（塔嶺）生態高新技術產業園區產業發展整體規劃、海口市「十一五」人才規劃中期評價、洋浦某石化****投資框架建議、海口保稅區區位調整產業定位與功能劃分（規劃）研究等。
海南旅遊景區規劃的專家見解
通過實地考察與研究，海大源管理諮詢 有關專家們認為 隨著海南旅遊業的不斷發展和壯大，目前，該省原有的旅遊發展規劃已落後於當前國際旅遊的發展理念，與現代旅遊經濟的發展不相適應。在國際旅遊島建設的光環下，海南作為我國旅遊的核心地區，必須要立足於國際化視野，樹立現代旅遊景區規劃理念和旅遊發展規劃理論，打造...
班級管理成功案例
案例一用愛喚醒了王同學 王同學是我班的一名後進生，經常遲到 曠課，每天最後乙個進教室的總是他，經常叫到辦公室說服教育他，但都無濟於事，為此我感到很頭疼。有一次，星期天上晚自習時，我清點人數，發現他又沒有按時上學，我及時撥通了他家的 他父母說下午就到校了。第二天，放學時，我在大門口碰見了他，在一旁陪同...
海南旅遊景區規劃市場前景好,潛力大
隨著世界經濟的發展及國際間合作與交流的擴大，被譽為 無煙工業 的國際旅遊業迅猛發展。國際旅遊業廣闊的發展前景引起各國極大興趣，各國都著力探索這一新興產業的客觀規律，努力開發獨特的旅遊產品，參與國際市場競爭。海南省以其獨特的陽光 海洋 沙灘 熱帶氣候特徵，熱帶原生態環境，特有的熱帶地質地貌，獨特的黎族...