二、必須有較高的管理素質
管理素質是形勢發展對各級幹部的基本要求。作為基層領導幹部，只有具備出眾的管理素質，才能帶領職工群眾實現事業的成功和發展。
第一是要提高專業技能知識。專業技能是領導素質的重要組成部分，在知識化、資訊化、全球化的時代，知識更新異常迅速，能否跟上時代發展步伐，及時學習和掌握油田發展所需要的各種知識，已經成為基層領導必備的素質要求。因此，一定要學習、學習、再學習，始終站在人民群眾的立場上，站在時代大局的高度來學習知識、研究現實、解決問題。
要勤求新知，博採眾長，注意擴大知識面。基層領導幹部一定要認清自己肩負的重任，越是擔子重、責任大，越是要學習新知識;越是公務繁忙，越是要抽出時間學習理論和業務，全力投身到改革發展中去，在學習與實踐中不斷提高自己的業務技能。 第二是要提高駕馭全域性的能力。
基層領導幹部擔負著領導、組織和管理本單位、本部門的改革與穩定的重任。從全域性來說，乙個單位、乙個部門的工作只是乙個區域性。「不謀全域性者不足以謀一域」，乙個合格的基層領導必須具備全域性意識，把本單位和部門的工作融人油田發展的大格局之中。
作為基層領導幹部，必須從全域性出發，把握大局，駕馭局勢，牢牢把握諸多複雜條件和重大機遇，堅定信心，振奮精神，戰勝各種風險和困難。這就要求基層領導幹部要提高辨證思維能力，學會運用辯證法觀察研究各項具體事物，觀察分析各種矛盾，認識其特點和，把握其發展方向，以取得各項工作的主動權。
第三是要提高開拓創新能力。面對重組改制的新形勢，油田既面臨著新的機遇，又承受著巨大的挑戰，只有敢於創新、善於創新，才能有效解決前進道路上遇到的新問題，推動各項事業不斷向前發展。基層領導幹部應當敢想、敢說、敢幹，努力使自己分析形勢有新視野、研究情況有新見解、部署工作有新思路、解決問題有新辦法。
要想做到這一點，必須解放思想，敢於創新。提高創新能力，還必須善於創新。善於創新是智慧型的發揮和方法的運用;善於創新，就是積極借鑑、利用前人積累的成果，揚棄舊義，創立新知，使之轉化為新的精神財富和物質財富，只有這樣，基層領導幹部才能真正掌握創新的科學方法，提高創新的能力和水平，實現工作上的飛躍。
三、必須有良好的精神狀態
要有腳踏實地的務實作風。這是事業的基礎。企業的發展任務要靠基層領導幹部去落實，去組織，只有以腳踏實地的務實作風去努力工作，才能更好的完成組織賦予的重任。
基層領導幹部一定要從實際出發，以身作則，帶頭求實、求真、求效。要樹立正確的政績觀，以為油田發展和職工群眾謀利益為目標去創造政績;用正常人的心態和樸素紮實的工作作風一步乙個腳印的組織好本單位的工作。
要有自強不息的拼搏精神。面對成功與挫折，能否做到寵辱不驚，這是衡量乙個領導幹部能否始終保持良好的精神狀態的重要環節。基層領導幹部必須經得起成功和失敗的考驗，敢於在艱苦的工作、生活環境中摔打和磨練自己;以尋常心處事待人，積極投身實踐，在實踐中培養百折不撓的毅力和勇氣，始終以一種良好的競技狀態，朝著既定的目標努力拼搏。
要有愛崗敬業的責任意識。事業心和責任感是乙個人的精神支柱，是乙個人前進途中永不衰竭的精神動力。作為基層領導幹部，不論在哪個地方、哪個崗位都要對自己所從事的工作有深厚的感情，有強烈的責任意識。
要明白，黨組織給你一定的領導職務，實際上也就賦予了相應的責任。當擁有權利的時候，勿忘自己肩負的責任;在使用權利的時候，勿忘黨的全心全意為人民服務的宗旨。做決策辦事情，應該從群眾的利益出發，使自己的所作所為經得起的考驗和實踐的檢驗。
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