公司合同管理流程要點

2022-08-30 06:54:02 字數 1052 閱讀 4827

為提高整個合同行為和管理流程的效率,業務經辦人將合同草案提交部門負責人審核時,應同時將合同對方的主要情況、合同的目的、與核心內容、可能的風險予以說明。

三、合同的審核

對於合同文字,負有審核責任的業務主管、法務主管或法律顧問人應分別從交易的可行性和合理性、合法性、可能的風險、成立與生效、違約後果以及文字內容等予以全面審核,並簽署明確的書面意見。

業務經辦部門負責人、公司主管經理審核合同,必要時應徵詢包括財務門在內的公司其他相關部門意見,業務經辦部門負責人且應針對合同條款核實有關市場資訊。

重大合同的簽訂,事前均需有法務主管或法律顧問的審核與意見。

審核的最後環節是公司負責人的確認。依流程審核確認的合同文字才可提交對方或簽署。

四、合同的簽署

合同須經公司法定代表人或其授權的負責人簽字並蓋公章,方能成立。

公司法定代表人可根據公司管理制度、業務特性和業務規模,對某些特定合同的簽署權利授予其他負責人;該授權應以書面檔案為據,授權檔案應明確授權事項(合同類別)、授權時限等。

五、合同的執行與存檔管理

對於已簽署的合同,業務經辦人和部門應認真關注合同生效條件、生效時間,及時依照生效合同,實施相關業務。

在執行合同過程中,業務經辦部門和經辦人應關注市場、公司和合同對方可能的重大情形變更,及時提出應對方案;若對合同條款進行必要的變更,應視為新合同行為,需流程進行相應的審核和管理。

公司應指定專人負責全公司所有合同的管理,已簽署合同原件統一歸公司合同管理人員存檔;合同影印件,根據情況需要留財務部和經辦部門,部門負責人負責本部們的合同管理。

對於已簽署成立的合同,合同管理人員應依次按照合同主體、業務型別、簽署時間、生效時間、是否履行完畢等標準進行分類歸檔;合同管理人員對合同的外借、查閱應進行登記。

建立合同管理臺帳,並及時更新相關資訊。除了反映上述合同主體、業務型別、簽署時間、生效時間等資訊外,合同管理臺帳還應包括:合同主要內容、合同價款(金額)、履行進度、簽署人等;年底應向公司領導提交該年度公司合同管理臺帳及說明報告。

公司各部門應將合同執**況定期彙總至公司合同管理人員,並由其根據合同原件對公司各部門的合同執**況進行總結和分析,形成書面報告,報公司領導審閱。

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