北京市郵政公司計畫總結

北京市郵政公司一屆四次職代會

提案要點

一、面對北京郵政體制改革基本到位、公司化運營初見成效、金融危機呈現新變化、「十二五」開局在即的新形勢，如何深刻認識轉變發展方式、調整業務結構的重要性和必要性，加強緊迫感；如何實現六方面轉型、構建五大平台，拓寬北京郵政的發展空間提出意見和建議；對2023年的工作安排給出意見和建議。

二、如何在各項機制的激勵作用下，更加突出效益，創新經營，轉變發展方式，調整業務結構，突出高效業務，保持北京郵政全面、協調、可持續發展，保證職工得利水平得到切實提高，確保「職工人均收入增長8%」的目標，提出有價值的建議和意見。

三、如何完善企業管理機制和體制，對市公司公升位晉級、績效考核、人工成本調控機制、降本增效等重大政策措施的意見、建議；對企業現有發展體制的建議和意見。

四、如何根據北京郵政企業實際，堅持「使用者是親人」服務理念，深入學習和複製東四局「親情服務」系列創新服務模式，全面推廣《北京郵政營業服務規範（試行）》，堅持優質高效和標準化服務，將企業發展融入到北京「世界城市」建設之中，樹立北京郵政服務品牌，提出具體的實施建議和意見。

五、結合構建和諧企業的需要，就如何堅持以人為本的治企宗旨，構建和諧企業；如何充分調動幹部職工的工作積極性，充分發揮職工在企業經營工作中的主體作用，鼓舞和帶動廣大職工投身到新時期北京郵政現代化綜合服務平台建設中，最大限度地挖掘潛力、凝聚合力，真正實現職工和企業的共同成長，提出可操作的建議和意見。

六、職工代表關注的其他問題解決的建議和意見。