常犯的錯誤一
發現問題未能及時處理
發現問題，剛開始時認為是小問題，沒
有處理，等到後面發展成無法處理的大
問題「不停地辯解」
「不停地辯解」是一種惡習，但是有這種習慣的卻大有人在。是否你也有這樣的習慣？找乙個人當替罪羊，拉乙個人當擋箭牌。如果你經常這樣做，試想一下會給人留下什麼樣的印象？
不在上級面前過多地談自己的下屬，不拿客觀事實當擋箭牌，盡可能地「努力表現」是乙個成功的專案經理必備的職業操守。
「我以為」，「我認為」
「我以為」也是乙個辯解口頭語，很多人犯錯
誤以後經常會用這3個字為自己辯解。少講
「我以為」，努力地表現。當錯誤出現時，及
時承認錯誤，少相互推卸責任，少追究是誰
的錯，努力解決問題，會大大提高企業的工
作效率。
3只注重結果而忽視思想
很多領導喜歡說，「別告訴我過程，我只要知
道結果。」其實，在注重結果的同時也不能忽
視思想。
4公司內部形成對立
也許你在工作之中很喜歡說「你們」「他
們」，其實作為自己企業的代名詞只有
乙個，那就是「我們」。因為企業是我們
每個人的，是我們自己的企業。56
拒絕承擔個人責任
不能因人施管
凡是試圖以同一種方法去管理每個職員的經
理，一定沒有希望成功。優秀的經理擅長掌握
職員的個性差異，認清每位職員的優缺點，因
人而異，因材施教，對職員採取個別管理原則。
很多的經理都想在同一時間裡處理絕大多數人
的問題，而盡量避免一對一的談話，由於沒有
談話的針對性，所以這並不是一種有效的管理
方法。7
未能啟發你的員工
離開辦公室一天，不會引發混亂；不能
讓下面的人有少不了你的感覺；要訓練
你的下屬，提公升其績效；調職、退休、
死亡也不會使公司癱瘓。8忠告
請小心你的思想，它會影響你的行為；
請小心你的行為，它會影響你的習慣；
請小心你的習慣，它會影響你的性格；
請小心你的性格，它會改變你的命運。
10謝謝大家
面試中常犯的錯誤
錯誤之五 什麼都能做？一定要做到知己知彼，既要了解用人單位的崗位需求，又要突出自身專長，這樣才能使你看起來是有備而來的。通過瀏覽 或閱讀相關資料，如有關業務範圍 歷史等情況，在公司主頁上的about us 欄目都有非常詳細的解釋，你可以事先了解用人單位的職位描述和職位需求，然後再根據自己的特點和專長...
開題報告中常犯錯誤總結
1.調查是人們容易猜到結果的，就不用調查。調查應該在情理之中，意料之外 2.目的一定要明確，是為了解決什麼問題，要有價值。研究一定要有問題，帶著問題去研究，否則只能是 堆積 3.原因和結果之間是否存在必然聯絡，還是相關關係 4.按性別和年齡分組 性別角度，5.培訓前後對比研究 應保證調查前後是乙個人...
如何與前任復合挽回愛情中常犯的錯誤
分手後如何挽回愛情？很多人都會通過各種途徑尋找方法，因為不同的分手情況有不同的分析辦法，這就導致很多人在挽回愛情中用錯方法，挽回就變得更難了。就像以下幾點方法用於挽回愛情是錯的。一 不停地道歉 一段感情的破裂是兩個人的責任，你是有錯，但你不應該把責任全攬在身上，不停地為所有事道歉，因為這樣很容易讓對...