關於學校食堂出現的問題及建議
出現的問題：
1. 有的食堂服務人員的態度差
2.做工粗糙，部分菜不是新鮮的
3.個別菜作料味兒太重
4.師生剩飯太過普遍，浪費太過嚴重
5.個別工作人員在上班時不戴口罩、手套
針對上面出現的一系列問題，我建議：
1. 豐富菜品品種，努力讓不同口味的師生有不同的選擇。
2. 要加強對食堂工作人員的服務態度培訓。後勤管理人員應該加強對食堂的監督和管理。
3. 食針對剩菜剩飯問題，我希望後勤根據實際情況，分大小份，**不同，讓師生根據食量選擇。
建築工程系（電大管理部）
2013.3
對建立國家示範中職學校的建議
在國家提出大力發展職業教育，我校已經把建立國家示範中職學校作為今年工作的重心。如何把建立工作落在實處，使學校真正達到國家示範中職學校的水平，是我校全體教職工應該認真討論和思考的問題。
一、學校在建立過程中需要著重解決的幾個問題
和其他學校相比，我們在建立示範的過程中，有優勢也有差距，學校需要解決的問題很多。要想躋身示範學校行列，必須打破常規，走創新之路，否則無從談起。我認為可以從以下幾個方面進行創新。
一是要在辦學體制和辦學模式上有所突破。分析一些職業教育先進和發達地區成功經驗，現在學校發展的關鍵還是要加大投入，加大投入僅僅依靠**是不可能的，需要學校和社會的共同努力。
二是教師隊伍建設問題。學校缺乏真正的雙師型教師，缺乏具有生產實踐經驗的指導教師，所以造成理論與實踐脫節。真正解決這個問題要涉及到學校人事制度改革，難度較大。
但在現行條件下，學校還是可以有所突破的。一方面可以自己培養，創造條件讓老師走出去，到企業學習，提高動手能力。鼓勵有條件的教師利用課餘時間發揮專長搞專案開發，以提高自己的專業水平。
另一方面，可以聘請企業的優秀技術人員來學校兼職，把企業實踐經驗帶入課堂，融入教學過程，真正實現校企雙方共同培養高素質人才的目標。當然這個過程需要學校加大各方面的投入。
三是教育教學改革問題。增強實踐環節，並不是說一定要把學生放在實訓車間、去工廠。課堂可以進車間，車間也可以以不同的形式進課堂。
教學的關鍵是如何理論聯絡實際，把學習內容和生產實踐、生活實踐相結合，教學生願意學、學得會、用得上的東西。當然，真正的實踐教學環節不可缺少，培養學生的動手能力是職業教育的必備環節。
四是培養重心的轉移。中職學校的教育是十分困難的，大部分學生知識層次低，學生貪玩、懶惰。因此對中職學生的教育不能滿堂灌，應有針對性的教育，當然這是在有效課堂管理前提下進行的。
在建立國家示範學校的過程中學校需要解決的問題還有很多，但只要我們抓住主要矛盾，解決主要問題，則可以帶動其他工作、加快學校發展。
建築工程系（電大管理部）
2013.4
關於團委及學生會工作的建議
一、對團委及學生會工作的認識
校學生會是乙個在校團委領導下開展工作，為全校的每一位同學服務的機構，為了更好的開展工作，每一位學生會成員應該認識清楚的一件事情就是學生會和團委的具體職責是什麼。學生會的第一要務，就是為學生群體服務。怎樣服務，體現在學生會在日常舉辦的各項豐富同學們生活的大小型活動和為同學努力解決各項學習生活中的困難等工作上，包括提供乙個學校與同學之間溝通和解決問題的橋梁，我覺得在這一點上，咱們校學生會做得還不夠好。
所以，在明確的職責以後，最重要的事情就是在具體的工作中把細節做到位，明確各個部門的職責，權利與義務，以便更好的開展工作。
二、關於學生會未來發展的建議
（一）明確校團委任務，加強部門相互交流，做到對活動「人人皆知」
明確各部門的任務，把任務落實到具體人，能夠充分的調動成員的積極性，保持和提高組織的活力，同時各部加強交流，又使學生會各部緊密連在一起，並且都能充分的了解活動，只有這樣才不會使活動脫節。我認為，「明確任務」能夠讓大家都有事可做，不願意幹的得幹，願意幹的也得幹。
（二）加強與各系、各班之間的聯絡
加強學生會成員與班級學生的交流聯絡，能夠使彼此的學生會相互學習，共同進步，同時通過參與對方的活動也能開拓彼此的思路，保持幹部之間的友好性，工作態度的原則性，更利於學生會更好的發展，共創和諧校園。加強學生會與班級的聯絡，能夠促進學生會更好的開展活動，確保活動的效果，可以說各班是活動的地基，只有地基牢固了，才會有出彩的上層建築。
（三）提高學生幹部的服務、超前意識
加強思想意識，資訊系每學期都有幾項活動是固定的，在活動開展之前，學生會幹部通過提前的思考、部署，能夠確保活動更好的開展。以宣傳部為例，可以準備乙個日曆，在節日到來之前做出站牌，提前展出，一方面可以顯現資訊系的積極，另一方面也可以宣傳資訊系。同時，在某個精品活動開展之前做好展牌，能夠使活動在宣傳上取得一定的優勢。
（4）制定計畫、及時總結
校團委在每次活動完後應及時歸納活動出現的問題，若下次有類似活動應做到不出現比較明顯的失誤。活動前應制定好比較周詳的計畫，對於乙個活動應有幾種不同的應急方案。
建築工程系（電大管理部）
2013.6
關於示範校建設完成後的問題和建議
主要問題：
一是教師隊伍結構建設問題。學校缺乏真正的雙師型教師，缺乏具有生產實踐經驗的指導教師，示範校建設完成後，學校未能按照計畫書上的要求實施，師資隊伍改革效果不明顯。
二是資金投入的問題。示範校建設完成後，資金的投入和使用未能落實到實處，未能按照示範校建設的任務書執行，導致一些系部學生實訓、實習場地簡陋，車間儀器、裝置陳舊。
三是教學改革的問題。示範校建設完成後，教師的教學、學生的學習效果提高不明顯。部分班級課程設定也未按任務書執行。
針對上面出現的一系列問題，我建議：
一是按照示範校的任務書，將各項建設資金落實到實處，盡快改善教學和實習條件。
二是加強資金投入和教學改革力度。按任務書的各項目標將計畫落實到實處。
建築工程系（電大管理部）
2013.12
對學校的意見建議
1 多開展一些有益於學生的文體活動，注意學生的全面發展。2 老師多與家長溝通交流。3 多開展各種安全紀律教育活動。4 不亂訂書刊，不亂收費，收費制度應透明。5 教師要掌握學生的實際情況，以便於因材施教，不要歧視差生。6 對學生要嚴格要求，加強管理。7 教師應多做耐心教育，多表揚學生。8 建築工地一定...
對學校的意見建議
1 多開展一些有益於學生的文體活動，注意學生的全面發展。2 老師多與家長溝通交流。3 多開展各種安全紀律教育活動。4 不亂訂書刊，不亂收費，收費制度應透明。5 教師要掌握學生的實際情況，以便於因材施教，不要歧視差生。6 對學生要嚴格要求，加強管理。7 教師應多做耐心教育，多表揚學生。8 建築工地一定...
下步對組織部門工作的意見建議
下步對組織部門的工作有什麼號的意見和建議。請大家認真思考後填寫，不得交空白表 一 幹部工作方面 1.加大對各級各部門領導班子及領導幹部的研判調研力度。應多途徑 多渠道 深層次地了解各級各部門領導班子現狀及領導幹部特點，有針對性的對領導班子及領導幹部進行調整配備。比如 各級各部門領導班子中 四類 幹部...