按照聊城市區及居民小區分布情況，以柳園路為界，東側劃分為5個區，西側分為6個區、另外開發區和湖西各分為1個區，開發區分為2路，合計13個區（14路）。
一、調研目的：通過3-5天的市場調研和資料分析，全面了解聊城市區訂奶入戶市場情況、競爭對手市場情況，明確目前團團乳業所處市場位置，分析明年入戶市場發力點，為2023年春季訂奶入戶市場營銷計畫的合理制定，掌握準確的資料資訊資料。
二、覆蓋區域：基本覆蓋了聊城市市區95%以上的小區，覆蓋區位沿線從湖南路與站前街路口向北-雙力路向東-昌潤路向南-建設路向東（包括花園路和柳園路中間，建設路北部分）-花園路向北-電大向東（電大以南）-建設路向東-光嶽路向南-遼河路向東-中華路向南-長江路向西-光嶽路向南-湖南路向西-站前街截至。
三、人員安排：安排實地調研人員6-7名，每人負責2個區域，3-4天內調研完畢。擬定調研人員為孟祥全、題召偉、劉新濤、馮立新、郭同旺、付豪、馬成慧；調研**以及統計**的設計由孟祥全負責；資料錄入及分組統計工作由按照區域劃分為3個小組，每個小組2人，統計臨近4個區域內的資料情況，並錄入電腦，便於總結分析；市場調研的監督工作由孟祥全負責，按照調研要求對各調研人員工作進行監督；分析總結工作由孟祥全組織公司召開會議統一總結分析，會前孟祥全提前進行總結。
四、調研要求
1、 調研之前，先通過網路擷取自己負責調研區域的地圖，然後通網路查詢區域內小區以及周圍幼兒園和超市的分布和名稱，列印簡易地圖，把各小區、幼兒園、超市的位置進行標註，以便於在實際調查過程中合理安排路線，避免遺漏；
2、 調研過程中，隨身攜帶筆記本，記錄當時清點的奶箱資料，通過對實際數量的累加，計算出小區所有奶箱數量；
3、 通過詢問物業保安等，了解居民型別（商品房、企事業家屬院、回遷戶等）、物業型別（是否是物業公司管理）、物業公司名稱等資訊；
4、 小區附近幼兒園和超市情況，可以通過網路、**、現場走訪等方式進行了解，與小區的距離可以通過估計的形式進行；
5、 團團有效資料，根據調研完成後，由客服部與入戶部核對準確資訊；
6、 調研**內所有資料和資訊，要求準確認真填寫，不能遺漏；
7、 市場調研是公司統一安排的工作，必須保障工作時間和工作效率，不能無故脫崗、請假，調研人員除中午休息外，工作時間不能離開所調研區域。
五、進度安排
六、過程監督
監督人員秦麗、題召偉、劉新濤，根據自己調研進度，每天不定期對周邊區域進行2次實地監督，監督人員之間相互監督，各自區域每天最少被抽查1次。檢視該區域調研人員是否脫崗或者擅離調研區，對於已經調研的區域，進行抽查，核對調研人員的資料準確性，一旦發現調研資料不準確，安排重新對該小區進行調研。
七、調研評比：調研完成後對調研人員工作進行評比，從調研資訊的完整率（23項資料填寫率）、調研所耗費時間、是否脫崗或請假方面進行評比，整體資訊填寫完整率必須達到90%以上，調研率90%以下（假設本區域有100個50戶以上的小區，其中調研90個，則調研率為90%），如果資訊完整率低於90%，或者調研率90%，則處以30元罰款。調研完成後，根據所調研的區域資訊完整率*調研率*調研小區數量*奶箱數量*附近超市數量*附近幼兒園數量得出的最終數值，評出第一名，並將所有調研罰款作為獎勵，獎於調研第一名者，如果所有人調研工作資料完整性和調研完整性都高於90%，則評選出第一名後，公司給予50元獎勵以示鼓勵，脫崗或中途請假者，取消第一名評選資格。
市場調研計畫書
小組成員 2014年3月5日 目錄目錄 一 背景 1 二 調查目的 1 三 調查內容 1 四 調研物件 調研方案 2 五 調研人員及管理 2 六 經費預算 3 七 總結 3 附加6 5 附件7 6 附件8 8 附件9 16 長沙理工大學外賣熱銷調研計畫書 一 背景 近年來學校周邊出現了一些餐飲行業，...
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金鷹 大成商業地產布局及經營管理分析市場調研計畫書 一 前言 商業地產,顧名思義,作為商業用途的地產.以區別於以居住功能為主的住宅房地產,以工業生產功能為主的工業地產等.商業地產廣義上通常指用於各種零售 批發 餐飲 娛樂 健身 休閒等經營用途的房地產形式，從經營模式 功能和用途上區別於普通住宅 別墅...
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東方大廈 市場調研計畫書 呈 威海夥伴營銷策劃 由 山東大學威海分校市場調研所 二 四年二月二十九日 目錄一 調研背景 1 二 調研目的 2 三 調研內容 3 四 目標被訪者定義 6 五 調查方法與抽樣設計 7 六 樣本量 8 七 訪員安排 9 八 質量控制與複核 9 九 資料錄入與處理 9 十 研...