金鷹、大成商業地產布局及經營管理分析市場調研計畫書
一． 前言
商業地產,顧名思義, 作為商業用途的地產.以區別於以居住功能為主的住宅房地產,以工業生產功能為主的工業地產等. 商業地產廣義上通常指用於各種零售、批發、餐飲、娛樂、健身、休閒等經營用途的房地產形式，從經營模式、功能和用途上區別於普通住宅、別墅等房地產形式。
以辦公為主要用途的地產，屬商業地產範疇，也可以單列。國外用的比較多的詞彙是零售地產的概念。泛指用於零售業的地產形式，是狹義的商業地產。
不限購買套數、不受限貸政策的影響，**穩步攀公升，商業地產的這些特質，注定其成為當前房地產市場的「寵兒」。因一句「1000元以下的蘋果」而風靡網路的「潘一千」——潘石屹就是著名商業地產的總裁。他領導下的soho中國是中國房地產行業領袖，目前北京最大的房地產開發商，主要在北京和上海城市中心開發高檔商業地產。
公司與國際知名建築師合作，結合本土客戶的需求，把他們創新的設計理念轉化成引領潮流的物業。在公司「創造cbd繁華」理念的指引下，soho中國精準地把握契機，堅持獨特創新的建築理念，建造具有中國當代風格的建築，所開發專案均成為新北京城市建設中的里程碑建築。
mall可以說是目前世界上大型商業地產的頂級形態，伴隨著家庭汽車化和住宅郊區化而誕生，是現代工業文明和商業的產物，屬於一種新型的複合型商業業態。起源於歐美，特指規模巨大、連成一體、包羅眾多專賣店和商鋪、集購物、休閒、娛樂、飲食為一體的商業中心或加蓋的林蔭道商業街。mall原意是「林蔭道」，現在也可譯為「購物林蔭道」，意指在mall裡肯定有一條或多條步行街，身臨其境購物、消費或漫步，猶如在林蔭道上閒逛一樣舒適和愜意。
較新版本的美國詞典釋意：「在毗鄰的建築群中或乙個大建築物中，許多商店和餐館組成的大型零售綜合體。」
mall是商業地產的趨勢，也是商業地產的典型代表。我們此次調研物件就是以mall為核心開發理念的商業地產。此次市場調研，我們將以大成名店和金鷹奧萊城為調查物件，調研不同形態mall的經營管理特點及其發展形勢。
二． 調查目的
通過客觀的市場調查和統計分析，以金鷹，大成調查單位，調查分析研究店內布局分析及經營管理等相關問題。對mall的建設、發展提出建設性建議，明確其定位，合理規劃店內布局，較準確的發揮地塊環境特質和經濟指標，，實現專案投資效益回報的最大化，促進市場經濟的優化發展。
三． 市場調查內容及物件
對大成名店、金鷹奧萊城兩種不同模式的市場定位、經營管理方式、盈利模式、公升值和發展空間做市場調研並進行分析比較。
1、對商業地產巨集觀環境的調查
（1）了解巨集觀經濟情況及市政規劃。大成名店和金鷹奧萊城規劃開發過程中，商業地產的巨集觀經濟和市政規劃帶來的影響。
（2）了解商業地產現狀及市場前景。商業地產當時的現狀和市場前景對大成名店和金鷹奧萊城規劃開發的影響。
2、大成名店和金鷹奧萊城專案自身情況調查
（1）兩種商業地產模式的整體研究與特性分析。大成名店和金鷹奧萊城兩種不同模式的特點、應對的目標消費群。
（2）兩種商業地產模式的布局建設特點。大成名店和金鷹奧萊城的建設風格、不同功能的商鋪布局等
（3）不同商業模式地理位置特點。大成名店和金鷹奧萊城選址的區域特性、交通狀況、專案周圍環境。
（4）不同商業地產模式的經營管理方式。大成名店和金鷹奧萊城的經營管理，對商戶業主的入駐要求，對商戶主經營專案的管理，商鋪裝修的風格要求和日常經營的約束。
（5）大成名店和金鷹奧萊城日常的物業管理內容和提供的配套設施。
（6）不同商業地產的盈利方式。大成名店和金鷹奧萊城的成本支出和利潤**。
3、商業戶主的需求調查
（1）商戶主對兩種商業地產選擇偏好。商戶主選擇不同商業地產模式時考慮的大成名店和金鷹奧萊城的地段、價位、結構、面積、建築風格設計、裝修檔次、配套設施等方面的選擇偏好。
（2）商戶主的選擇決策。商戶主選擇不同商業地產模式時決策參與的程度、影響決策的內外因素、資訊渠道的重要性排序。
（3）商戶主最終選擇行為。大成名店和金鷹奧萊城的不同適宜置業時期和付款方式。
四． 市場調查方法
1、巨集觀調查
(1)房管、土地、規劃等相關部門文獻資料收集與分析
(2)開發商專業人員的訪談。
諮詢開發商規劃大成名店和金鷹奧萊城專案時的最初想法。當時巨集觀經濟和商業地產狀況對專案實施的影響。以及，專案開發的投資**，執行構想和未來發展方向。
2、商業地產專案自身情況調查
(1)專案現場考察。
考察大成名店和金鷹奧萊城兩種不同模式的特點，建設風格、不同功能的商鋪布局選址的區域特性、交通狀況、專案周圍環境等。
(2)有關人員訪談。
對大成名店和金鷹奧萊城的管理人員的訪談。了解目前兩個專案的執行狀況和提供的配套服務，如物業管理、推廣活動等。調查各自的商戶入駐情況以及對入駐商戶的要求政策。
(3)相關文獻資料收集整理。
3、商戶主需求調查
(1)專項市場訪談調研。
走訪入駐的商戶主，調查入駐大成名店和金鷹奧萊城時的選擇不同商業地產模式時考慮的大成名店和金鷹奧萊城的地段、價位、結構、面積、建築風格設計、裝修檔次、配套設施等方面的選擇偏好。商戶主選擇不同商業地產模式時決策參與的程度、影響決策的內外因素、資訊渠道的重要性排序。大成名店和金鷹奧萊城的不同適宜置業時期和付款方式。
(2)網上問卷調查。
了解有投資意向的商戶主對大成名店和金鷹奧萊城的意向和強烈程度。
綜述：現場勘察
專業人員約訪。大成名店和金鷹奧萊城開發商代表、管理辦公司人員
商戶約訪大成名店和金鷹奧萊城各15人
統計資料分析。
五． 市場調查程式及安排
調查小組成員： a、b、c 孫d e fg、h
市場調研計畫書
小組成員 2014年3月5日 目錄目錄 一 背景 1 二 調查目的 1 三 調查內容 1 四 調研物件 調研方案 2 五 調研人員及管理 2 六 經費預算 3 七 總結 3 附加6 5 附件7 6 附件8 8 附件9 16 長沙理工大學外賣熱銷調研計畫書 一 背景 近年來學校周邊出現了一些餐飲行業，...
市場調研計畫書
東方大廈 市場調研計畫書 呈 威海夥伴營銷策劃 由 山東大學威海分校市場調研所 二 四年二月二十九日 目錄一 調研背景 1 二 調研目的 2 三 調研內容 3 四 目標被訪者定義 6 五 調查方法與抽樣設計 7 六 樣本量 8 七 訪員安排 9 八 質量控制與複核 9 九 資料錄入與處理 9 十 研...
市場調研計畫書
指導老師 遲英慶 組長 組員 時有虎 扛把子組合 目錄 一 前言 二 調查目的 三 調查內容 四 調查物件及抽樣 五 調查員的規定及培訓 六 人員安排 七 調查方法 八 調查程式及安排 九 調查經費預算 1 前言 生日消費在大學生的日常消費中所佔的比重越來越佔比大，生日禮物 生日宴會 慶功宴 喜酒 ...