現代的企業學習、充電越來越重要，無論是企業的領導或是員工，如果不學習，將跟不上時代的步伐，所以人們常說，現代的企業應是學習型的企業。學習應在不影響正常工作的情況下進行，所以在銷售淡季組織員工學習充電應該是最好的時候；銷售淡季員工工作任務相對較輕，大家有足夠的精力去學習，此時學習的效果也比較好；淡季無論是經營管理人員還是普通員工，都可以通過回顧旺季工作的得失，分析未來市場的的變化，總結競爭對手的特點。此時通過學習提高領導和員工的認識市場、把握市場的能力；通過學習提高全體員工的全員素質，增強企業的競爭力。
由此看來，淡季學習，非常關鍵，是養精畜銳的時候，也是提高團隊戰鬥力的最好時節。
四、開展思想動員工作
不同的員工需求是不同的。但無論如何員工是需要激勵的，需要領導來調動其積極性的，這就是組織的力量是領導的藝術性。如何調動呢？
一年365天讓每一位員工都處於亢奮狀態顯然是不可能的，也是不現實的。有張有弛才是正常的，所以領導的藝術就是把全員的狀態調整到同步，當需要啟用狀態時，要員工的積極性調動起來，完成繁忙的任務。所以思想工作就必不可少。
此時，應該通過積極正確合理的科學的引導，把員工的積極性引導到為企業獻計獻策、盡職盡責的方向上來，強調團隊意識，服務意識，客戶第一的意識。鼓勵員工通過正確的方式實現自己的目標。而決不能在銷售淡季思想鬆懈，撒手不管市場。
樹立正確的「只有淡季的思想，沒有淡季的市場。」銷售觀念。
年後收心工作總結
2010年新管理 新目標 新舉措 734採油隊在新年過後，幹部職工迅速從節日氣氛中走出來，積極投身到 生產中去，以工程 地質 安全為保障的一體化生產執行為框架，從人員調配 生產執行 油水井管理 突發性事件處理等各方面，對春節期間的工作進行總結，並且提出了 從 嚴 精 新 三方面入手，狠抓班組管理，有...
工作計畫方向
一 教學計畫管理 1 研究制度並落實各專業的發展規劃，培養方案 教改內容及方向 2 教學研究研討，推廣優秀的教學方案及成果 3 根據教學大綱制定教學課程安排，課表的制定和完善 4 以考促教 以教應求，組織各種考核以提高學生的社會適應能力 二 學籍管理 1 建立學生的學籍，電子檔和紙質檔案同時進行，以...
年後勤工作總結
2010 2011年後勤工作總結 本期緊張而繁忙的後勤工作很快結束了。在校領導的大力支援下,我們後勤積極努力,不斷提高辦學效益。學校後勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨。現把這學期工作總結發下 一 認真做好了開學前一切準備工作 1 維修好了學校的桌椅板凳，粉刷了教室和樓道的牆面 2 維...