1、堅持「科研興校」。
以科研創造學校工作的活力，激發教師的生命活力。堅持科研興校、科研興師，是我校發展不變的策略。
● 本期我們要狠抓兩個教研組的教育科研工作，語文以「快樂式」為主，奇快作文為輔；數學以「誘思教學」為主，加強了小學體藝技能普及工作，形成豐富的實驗研究成果。在課題運作中提高教師科研能力、理論水平和教改意識，為打造學習型、科研型、學者型的教師隊伍打下良好基礎。
● 10月份我們將再次舉辦一次的教學互研月活動，為選送縣級教學能手做好準備。要通過互研月的活動，調動了教師的教育教學的積極性，提高了課堂教學水平。
2、堅持「質量立校」。
狠抓質量是一種務實的教學行為，主要工作放在教學研究、質量管理、課程建設等方面。
● 德育。一抓規範。強化情感體驗和行為訓練，加強道德實踐。
二抓拓展。拓寬德育領域，實施道德評價機制，逐步建立學生成長電子檔案，研究「網路德育」。三抓創新。
開闢新的德育陣地，把心理健康教育、生態教育、生命教育等列入德育課程。四抓新校訓教育。學校提出「」四字新校訓，誠：
誠實、誠懇、誠心、學做真人；毅：堅毅、剛毅、果毅，學做強人；智：睿智、聰慧、創造，學做能人；和：
和諧、合作、團結，學做好人。要通過強化教育使校訓內化為師生行為。建立心理健康教育示範校、德育先進校。
五抓警校共建
● 智育。以關注每乙個學生的發展為出發點與落腳點，依託教學科研課題，追求「有效課堂」和「有效訓練」。通過案例分析、質量月檢、跟蹤聽課、強弱幫扶等措施，全面縮小班級差距，努力減輕師生負擔，切實貫徹「抓課堂、增效率，抓平時、把關口；抓檢測、找問題；抓平衡、促整體」的學校質量管理理念。
要實施質量檢測的「全科化」，建立術科課程的考核體系，以定素質要求、定考核內容、定展示方式、定評估指標的管理規程加強術科教育，提高學生的全面素質。
● 體育。「強身體、益心智」是體育教育的目標。要建立與完善體育校本課程體系，把桌球、羽毛球、腰鼓、集體舞，幾個主要技能專案的普及工作抓實抓優，現在三年級以上，人人會打腰鼓，一至六年級人人會跳健美集體舞，確保雙小畢業生人人具備兩項以上技能。
要研發校本教材並組織實踐。我們以心理健康為體育教學的重要內容。注意培養學生在競爭中的自信、受挫時的韌性，成功時的虛心等，使學生的身心得到健康發展。
● 美育。把建立陝北藝術特色學校作為新起點，努力「搭建藝術教育舞台、展示特色學校風采」。藝術教育要做到「抓普及、閃亮點」，注重培養學生認識美、審視美、鑑賞美、表現美的能力。
按照教育局的安排部署，做到腰鼓和陝北民歌、剪紙進課堂。
● 綜合實踐教育。我校把思教，藝教和技能教育作為重點，認真紮實地搞好實踐教育，不斷形成我校的教育特色。
3、堅持「特色亮校」（即創牌子）。
我校將繼續堅持「實踐教育」特色建立，堅持「課題引領、課堂實踐、基地輔助、活動充實、」的建立思路，堅持向「三個層面」推進(領導管理實踐、教師教學實踐、學生學習實踐)，往「三個方向」拓展(課堂實踐、社會實踐、生活實踐)，從「三個抓手」切入(體育上桌球與羽毛球、藝術集體舞以及陝北腰鼓、綜合實踐活動的資源開發與利用)的「三三方略」，不斷地豐富與充實實踐教育的內涵。年內建成我縣藝術特色學校。
加強學校宣傳。聯絡**、通過校通訊組報道，通過師生社會活動的參與、通過學術交流、通過學校文化的建設等，宣傳學校的辦學理念、辦學目標、辦學行為、辦學成果。
三、抓好隊伍建設，提高教育質量。
一支優秀的幹部和教師隊伍，是學校工作目標達成的重要保證。我們有效地抓了幹部隊伍和教師隊伍建設。
1、（引路子）打造優秀的幹部隊伍。堅持「以實際工作需要為前提，以中青年幹部為主體，少而齊、齊而精、專兼職結合、多功能組合」的幹部設崗原則，以競崗為主要方式，實行整合後幹部隊伍的優化。對幹部的素質發展提出「先進性、服從性、合作性、實踐性、創新性」的要求，強化幹部的目標意識、服務意識、全域性意識、實踐創新意識和效率意識。
堅持「高起點思考、高效率運作、高品位展示」的工作標準，建設一支「廉潔、公正、主動、深入、高效」的幹部工作隊伍，積極推行競崗制、試用制、任期制、立體評價制和考核激勵制，促進幹部隊伍的成長與成熟，給教師引好路，帶好頭。
2、建設優秀的教師群體。目前教師隊伍的參差不齊狀況尤為突出，教師群體提高的任務尤為艱鉅。我們加強師資隊伍建設的具體措施是：
● 人人制定教師終生學習規劃，首先要抓緊抓好政治理論的學習，教育思想的學習，對照師德規範抓好養成教育，對40周歲以下的教師從學歷進修、學識拓展、科研水平、教學能力四方面定出三年的發展目標，按目標制訂具體的要求，列入教師考核，激勵教師持續發展。教師大專學歷從70%提公升到75%左右。
●（搭台子） 強化校本培訓。推廣和堅持我校校本培訓的經驗，為教師搭建專業發展的舞台，採用技術訓練(指現代教育技術等)、課堂實練、平台展練等形式來保證教師教學水平的不斷提公升。我們要繼續堅持，讀書學習、研究課標和教材，利用教師論壇、、教師**、專家講座、名師輔導等方式對教師進行培訓，確保教師的學習、實踐、訓練落到實處，盡快提高教師的專業水平和生命質量。
● 建立相應的激勵機制。進一步完善骨幹教師評選制度，一線教師考核量化方案，班主任津貼考核方案，做到了學校內部分配向教學成果、教學質量傾斜。
●做好了一年一次的教師評聘工作，年度考核工作，職稱晉公升工作。
四、完善制度規範，提高管理效益。
制度管理是學校規範管理的最高境界。制度創新是學校特色文化的重要組成部分，遵循依法治校的原則，進一步完善學校管理制度是我們管理者的重要職責。
1、建立了學校管理規程並文字化，使學校各項工作有章可循。
2、用人上繼續實施能本管理。做到量能聘用，能崗相適。通過目標激勵、實踐參與、能績評價等方式，做到能、績、酬、榮相適配。
3、改革學校內部分配制度，貫徹「責大利大、優勞優酬」的內部分配原則。獎金分配向績效傾斜、向骨幹傾斜、向優質傾斜，逐步打破平均主義，重獎突出貢獻者、盡職盡責者；不獎平平而過者、敷衍塞責者；處罰違紀違規者、甘居後進者。
4、建立校園日、夜查制度，具體由校領導、值周員按照工作安排表執行，為量化考核做好紮實細緻的準備工作。
本期我們的工作任務繁重而艱鉅，希望我們全體教師團結一致，認真工作，求實創新，以優異的成績，全面完成自己所肩負的工作重任，向家長、學校、上級交乙份滿意的答卷。
雙河中心小學
2009-8-30
後期工作計畫
1 每週和家長溝通一次 做好續班工作。2 印宣傳頁 3 準備作業輔導班家長會 張 廖具體準備 寫出每個學生的優缺點 下學期作業輔導班如何提高 提前預交下學期學費，可優惠50元，還可享受4天的寒假作業輔導 4 印製積分卡 5 預備級 一級在寒假補課的第一周是開家長會轉級 張雪燕準備 6 張麗準備寒假劍...
後期工作計畫
以理化試驗員的身份來到公司已經快乙個月，然而在每天工作當中我都會覺得自己工作很亂，不知如何開展工作，不知道如何才能正確的完成自己的任務。每天都覺得自己渾渾噩噩，感覺自己有很多任務要做，同時又不知到自己該做些什麼。起初我很自信認為我完全可以勝任這份工作，然而工作了將近乙個月我才發現，這份工作不是我想象...
09年後勤總結
後勤科室2009年工作總結及10年工作計畫 各位院領導，各位科組長你們好。2009，我們後勤部門在醫院領導的領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支援和協助下。在我們後勤部門工作中克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務，現總結如下 一 處理突發事件的工作情況 ...