隨著衛生體制改革的不斷深入，患者對醫院的整體服務，包括就醫環境、全過程服務等方面提出了更高要求，而傳統的醫院後勤服務體系難以滿足這種「以人為本，優質服務」的需求。相應醫院後勤工作不能單純依賴於經驗型管理，而應提高科學化管理水平。為此，要加強後勤科學化管理重要性認識，從而使後勤管理人員利用現代科學方法和手段來管理。
明年是三甲醫院複審和示範醫院複審的關鍵年，後勤結合本院的發展規劃和工作思路，制定2023年工作計畫和管理方法向領導匯報一下：
1、成立物業管理中心，建立組織機構，制定服務內容和指標。全院的物業人員統一管理，統一分配，嚴格管理、規範服務。成為醫護人員及病人的好保姆，好管家。
二、改變服務態度，不等不靠，主動與科室溝通，服務上門，更好、更快、及時有效地保證各種物資**，主動到科室進行巡檢維修工作。建立健全各項服務條約，規範服務程式，提高服務質量，確保服務無投訴。
三、繼續深化安全管理工作，嚴格落實各項安全規章制度和安全防範措施，定期巡查、檢修、基建維修、房屋修繕等工作，保障水、電、氣、要害部門的基礎設施正常執行，確保臨床一線正常地運轉。
四、進一步加強專業技術隊伍建設，建立相應的技術規範及管理規章。每週定期學習，制定學習計畫，培訓後勤人員的業務技能，對突發事件要有應急能力，更好地為全院服務。
五、繼續開展廢舊物資修復利用工作，堅持醫院各科需要什麼修什麼，隨用隨修，做到修舊利廢。做好物資目錄和修復物資台賬，做到有舊不用新，對修復品進行質量檢查，保證使用效能。
六、完善藥膳工作，計畫招聘中藥營養師一名，服務員2名。做好藥膳製作以及配送工作。為廣大需要藥膳的各類患者和亞健康人群提供優質服務。
七、制定節約能源辦法和措施。降低水電消耗和經營成本。
1. 辦公室、值班室無人時關閉電燈和一切用電器（切斷電源）。
2 . 嚴禁使用熱得快、電爐子燒水、做飯。
3 . 定期巡查各科室水、電要完好，杜絕長通電、長流水和跑冒滴漏現象。發現問題及時維修。
4、計畫購買led節能燈源，逐步淘汰白熾燈。使電費真正降低下來。
八、計畫招聘一名後勤管理人員，利用現代科學方法和手段來管理後勤，從而使後勤工作在上乙個新的台階。
8、進一步加強綠化管理。按計畫、分步驟地做好常規綠化養護工作。同時做好對綠化的修剪、整枝、除草、鬆土、澆水、施肥等工作，使我院綠樹成蔭，花艷葉茂、四季有花。
後勤股2023年12月9日
2023年後勤工作計畫
本學期學校後勤工作將圍繞學校的總體部署，在黨支部 校長室的領導下，認真按照中小學後勤總務工作要求，切實加強校產和食堂管理，淨化 美化校園環境。樹立全心全意為師生服務的意識，認真做好各類常規工作，確保學校各項工作的正常開展，為學校高速發展打下堅實的基礎。具體工作安排 九月份 1 總務後勤人員會議 2 ...
2023年後勤工作計畫
新學期 新打算，新思路。我們後勤各崗位通過上學期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰，找差距，訂目標，力求在新的一年 新的學期，有新的改變。以下是我們的努力方向。一 指導思想 認真貫徹 幼兒園教育指導綱要 以幼兒園的指導思想為指導，創造乙個和諧 奮進 創新 務實的優秀群體,切實做好衛生保健 財務工作 ...
2023年後勤工作計畫
一 指導思想 以幼兒園新綱要為指標，全面提高我園的辦園水平，努力搞好後勤服務工作。二 工作目標 本學年的後勤工作應在 三個確保 四個力爭 上下功夫。三個確保是 確保園建設 保教工作 辦公 生活用品的維護 維修 採購 保管 及時到位，確保幼兒園財物管理規範 詳細 賬物相符 確保幼兒園水電 飲食及各處安...