工程設計變更管理控制程式

2022-08-21 04:00:03 字數 992 閱讀 9523

1、目的

為加強專案開發成本管理,保證設計變更的科學性、合理性和經濟性,最大限度地減少設計變更對投資和進度帶來的消極影響,規範設計變更工作程式,特制定本管理控制程式(以下簡稱本程式)。

2、設計變更的**

2.1總工辦或工程專案部及監理審查設計時,發現技術性或經濟性不佳而需要通過改變原建築、結構、水電專業設計或裝置、材料及裝修標準而進行的設計變更。

2.2在施工過程中因專案開發的構想、目標定位或市場變化而進行的設計變更。

2.3施工設計圖紙中錯漏而引起的設計變更。

2.4在施工過程中應客戶特別要求,且設計規範及設計和工程條件允許情況下而由客戶提出的設計變更。

3、設計變更控制程式

3.1設計變更的提出

3.1.1施工圖紙會審技術交底階段:

施工圖會審和技術交底時參加會審和技術交底的相關單位針對施工圖提出的各種問題及處理意見,由甲方專案組和監理單位整理彙總形成《圖紙會審紀要》並經相關單位簽字後,經總工辦及董事長批准執行。

3.1.2專案施工階段:公司領導、公司各相關部門、設計單位、監理單位、施工單位根據工程專案的實際情況提出設計變更要求,提交總工辦辦理設計變更審批手續。

3.2設計變更的審批及審批許可權

3.2.1由於施工圖紙的錯漏、技術性或經濟性不佳引起的變更,費用在5000以下的由總工辦聯絡設計院,變更執行。 費用超過5000元的由總經理助理或總經理批准執行。

3.2.2由於開發的構想、目標定位或市場變化以及業主的要求引起的變更,不論費用多少,由總經理或董事長批准後執行。

3.2.3對於牽涉及到工程質量、功能、成本、工期的重大設計變更,必要時由公司組織總工辦、預算部、工程專案部門會同設計單位、監理公司相關專業技術人員進行科學和充分論證後再確定是否實施。

4. 設計變更的其他相關事項

4.1工程專案部接到審批的設計變更後,由資料員員將其傳送至監理單位、施工單位及送預算部。

4.2若同一專案發生二次或以上設計變更,則工程專案部應複核與確認原已下發的設計變更是否已執行,並將作廢的設計變更收回。

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1.目的 為規範管理設計變更和現場簽證的行為,使各單位涉及的變更 簽證得到公平公證 規範有效 準確快捷處理,特制訂本制度。2.變更 簽證的範圍 2.1由於以下原因,可以進行設計變更,否則不能進行設計變更 2.1.1施工單位發現無法按設計進行施工,且監理及發包方工程師確認該情況 2.1.2發包方的高層...

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工程設計變更潛規則

工程設計變更 簽證中的潛規則 1 設專案工程設計變更與修改控制 掌握 設計檔案經批准後,不得任意修改,如需修改,應按下列程式和範圍辦理 1 凡涉及設計任務書中建設規模 產品方案 建設地點 主要協作關係等主要內容的修改,須報經原審批單位批准。2 涉及初步設計中總平面布置 主要工藝流程 主要裝置 建築面...