為全面回顧、評價xx年公司員工的工作情況，特制定本方案。
考核目的
為xx年度優秀員工評定提供依據；
完善人事管理機制，為人員晉公升、薪酬評定提供依據。
考核程式及時間
xx年1月10日完成自評（見附表）並上交所屬部門；
xx年1月15日前各部門負責人對部門員工考核專案進行評分；
xx年1月20日前完成全公司年度考評。
考核結果
考核等級分三個等級：優秀、合格、不合格；
評分不合格者，由考核者綜合評定保持原崗位、調崗、降級、辭退，並報總經理最終審核批准；
考評結果和相關材料在考核完成後由人事部彙總建檔，作為重要管理資料，儲存3年。
xx公司辦公室
附表1xx年員工年度考核表
填表人所屬部門崗位填表日期： 年月日
年度員工考核方案
一 考核的目的 1 促進公司與員工之間 部門與部門之間多方面的溝通。2 從公司角度正確地評價員工的工作績效情況，為年度獎懲提供依據。3 了解員工的工作態度和工作能力的適應情況，為員工的晉公升 調配等多方面流動提供依據。4 了解員工和團隊的培訓需求。5 從員工角度，了解公司對自己工作的評價及期望，明確...
XX集團XX年度員工培訓規劃方案
xx集團 xx年度員工培訓 規劃方案 編制 人力資源部 xx年xx月xx日 目錄一 規劃概要3 二 規劃依據3 三 培訓原則3 四 培訓目標3 五 培訓計畫的編寫與審核流程4 六 重點培訓專案4 七 xx年培訓課程編排計畫5 八 培訓管理6 九 後記7 為了更好地為公司當前及未來新一輪的持續發展培養...
某公司年度員工考核方案
xx公司2001年度員工考核方案 一 考核的目的 1 促進公司與員工之間 部門與部門之間多方面的溝通。2 從公司角度正確地評價員工的工作績效情況，為年度獎懲提供依據。3 了解員工的工作態度和工作能力的適應情況，為員工的晉公升 調配等多方面流動提供依據。4 了解員工和團隊的培訓需求。5 從員工角度，了...