浙江省現代企業管理 一 試題

2022-08-20 00:39:07 字數 1887 閱讀 1670

浙江省2023年10月高等教育自學考試

課程**:02625

一、填空題(每空1分,共12分)

1.管理學是以各種管理工作中________作為研究物件的。

2.繼泰勒制之後所形成的組織理論,所研究的中心問題是________和________的合理化,管理人員職責分工的合理化。

3.適度控制要求企業在建立控制系統時,利用abc分析方法和例外原則等工具,找出影響企業經營成果的關鍵環節和關鍵因素,並據此在相關環節上設立預警系統或控制點,進行________控制。

4.一定的人對所管的一定的工作能否做到完全負責,基本上取決於三個基本因素。

5.在資訊時代的管理變革中,企業的組織結構也在不斷的創新,企業內部組織結構總的趨向是向________方向發展。

6.分析________制定的環境特點和執行的條件要求,是編制行動計畫的前提。

是指決策權在組織系統中較高層次的一定程度的集中。

8.在公平理論中,所謂橫向比較,就是將與相比較來判斷自己所獲報酬的公平性。

二、單項選擇題(在每小題的四個備選答案中,選出乙個正確答案,並將正確答案的序號填在題幹的括號內。每小題1.5分,共18分)

1.管理具有同生產力、社會化大生產相聯絡的( )屬性。

a.社會b.自然c.生產d.物質

是人群關係理論的最早的代表人物。

a.馬斯洛b.法約爾c.李維特d.梅奧

是系統最本質的特徵。

a.集合性b.層次性c.相關性d.動態性

4.以下有關人本原理的說法,( )是錯誤的。

a.職工是企業的主體。

b.服務於人是管理的根本目的。

c.職工參與與否並不影響管理的有效性。

d.人本管理就是以人為中心的管理思想。

5.稅收在管理的方法中屬於( )範疇。

a.行政方法 b.法律方法 c.教育方法 d.經濟方法

6.確立目標是( )工作的乙個主要方面。

a.計畫b.人員配備 c.指導與領導 d.控制

7.已知企業的固定成本是120萬元,單位產品的邊際成本是80元,產品的**為120元/件,根據上述資料,該企業的盈虧平衡點是( )件。

abcd.15000

8.人員配備主要是在( )的基礎上進行的。

a.組織設計b.職務設計與分析

c.計畫工作d.勞動分工

是指組織成員的能力得到增強並得到充分的證實後,被委以需要承擔更大責任的更高職務。

a.外部招聘b.崗位試用 c.能力測試d.內部提公升

10.事實上,組織中的每個成員

a.只是資訊的傳送者。

b.既是資訊的傳送者,又是資訊的接受者。

c.知識資訊的接受者。

d.既非資訊的傳送者,又非資訊的接受者。

是一種用實物單位來表示的的預算。

a.收支預算b.現金預算

c.資產負債預算

d.原材料和產品預算

12.在審計控制中,( )是一種對企業所有管理工作及其績效進行全面系統的評價和鑑定的方法。

a.管理審計b.內部審計c.外部審計d.內控管理

三、名詞解釋(每小題4分,共16分)

1.管理

2.職責

3.戰略決策

4.目標管理

四、簡答題(每小題8分,共32分)

1.哪些因素對組織結構影響最大(組織設計的依據是什麼)?

2.組織文化的功能是什麼?

3.馬斯洛需求層次理論的主要內容和觀點是什麼?

4.組織中可能存在哪些技術創新的源泉?

五、論述題(每小題11分,共22分)

1.計畫編制包括幾個階段的工作?在計畫的編制中又如何去適應動態的環境?

2.論述有效控制有什麼特徵?

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