03877會展專案管理浙江省自考試題

ｅ.重新分配資源

14.會展專案風險分類可按以下標準

a.按**分 b.按目標分

c.按階段分 d.按資金營運分

ｅ.按屬性特徵分

15.會展專案終止計畫的內容包括_____等。

a.致謝 b.跟蹤報道

c.建立展商和觀眾資訊資料庫 d.進行財務結算

ｅ.召開總結會

三、判斷題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

判斷下列各題，在答題紙上正確的打「√」，錯誤的打「×」並改正。

16.如何有效地把參與者組織在一起就是會展專案管理系統中的組織系統。

17.swot分析，即內部優勢、內部劣勢、外部機會、推廣機會分析。

18.會展專案定義專題會是在專案啟動階段開始時召開的啟動工作會。

19.危機計畫是會展專案計畫的構成要素。

20.專案的工作整合結構是對會展專案範圍全面而詳細的說明和描述，在專案範圍中非常重要。

21.會展專案控制標準要求盡量簡明、可操作性強，做到具體化、數位化，容易測定、容易執行。

22.保險公司的介入為事後風險的轉嫁提供了保障。

23.確定風險事件和風險影響發生的可能性通常只採用定性風險分析法。

24.會展專案都是臨時性的事件，必然會有乙個終點。

25.會展專案費用決算是指專案從正式開幕開始到專案結束為止的全部費用的確定。

四、名詞解釋(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

26.會展專案關係人管理

27.會展專案進度控制

28.會展專案財務管理

29.會展專案人力資源計畫

30.會展專案風險

五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)

31.簡述會展專案的特徵。

32.簡述會展專案投資分析的一般原理。

33.簡述編制會展專案質量計畫的方法。

34.簡述展覽會專案後評價的內容。

六、計算題(本大題共10分)

35．某會展公司承辦乙個文化交流會議，收入主要是參會人員的註冊費，每人1200元；會議場地租金為13,000元（可容納500人），特邀嘉賓費用為10,000元；每人每天食宿費300元，會議共3天，資料費每人100元，會議相關管理費用12,000元，前期公共關係費8000元。公司定位的目標利潤為50,000元。最後實際參會人數為350人。

試分析：

（1）該會展專案的保本人數；（3分）

（2）若要完成公司目標利潤，則會議規模應達到的人數。（3分）

（3）**該會展專案的實際利潤。（4分）

七、論述題(本大題10分)

36.結合實際試述會展專案團隊的發展階段，以及領導人在各階段可採用的行為。