解決招工難和找工難矛盾的途徑和辦法

2022-08-19 08:36:02 字數 721 閱讀 1564

探索招工難和找工難矛盾的途徑和措施

勞動者的技能和就業意願與崗位條件不符是 「招工難」與「找工難」並存的重要原因

一是加強對企業用工的調查和監測,掌握企業用工需求。一方面根據開展企業春季用工需求調查的統一部署,主動擴大了調查範圍,對全縣範圍內用工規模百人以上企業和受關注度高的企業展開春季用工調查,基本摸清了節後本縣企業招工需求崗位數量、崗位要求、用工形式等具體資訊。另一方面,對日常的企業用工監測進行了調整和完善,擴大監測範圍,將近期用工需求在50人以上的企業納入監測範圍;縮短用工監測週期,將企業用工需求監測週期從半月縮短至每週;豐富了監測內容,涵蓋了企業就業人數變化情況、實際招聘情況、未來招聘需求以及工資水平等各方面資訊,更加及時、客觀、詳實得反映了企業實際的用工需求。

二是推進企業改進用工環境,增強對員工的吸引力。利用「招工難」倒逼用工單位向內使勁,讓企業降低招聘門檻,放寬年齡、性別、身高等要求,提高了薪酬待遇,改善工作和生活環境,規範用工管理,增強自身吸引力。從藍領人才的培養與引進、用工環境的規範、後勤保障設施建設等多方面共同推進,營造全社會重視藍領人才的氛圍。

三是加強勞務對接。組織人員派員赴長三角、珠三角等用工需求量大的地區考察洽談勞務合作事宜、簽訂勞務輸出合同,廣泛收集並篩選整理出適合不同就業群體的崗位資訊。通過組織開展勞務品牌推介活動,以勞務品牌促就業,與廣州、琛圳、珠海等地企業建立了長期勞務合作關係。

四、加強職業培訓力度,努力提高勞動者技能水平。……

五、廣泛開展擇業觀就業觀教育,開闢積極、健康、持續的……

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