作者：王少賓
**：《中國管理資訊化》2023年第15期
[摘要] 在目前校園招聘存在較多弊端的情況下，實習生計畫成為企業提高校園招聘質量的有效途徑。本文以企業傳統校園招聘方式的缺陷為背景，分析開展實習生計畫的必要性並提出具體措施。
[關鍵詞] 實習生計畫；校園招聘；質量
[中圖分類號] f272.92 [文獻標識碼] a [文章編號] 1673 - 0194（2014）15- 0066- 02
隨著近幾年高校畢業生的規模不斷擴大，校園招聘也越來越普遍，校園招聘存在的問題也越來越明顯，如宣傳不到位、流程不完善、招聘人員素質良莠不齊等，這使得校園招聘中的實習生計畫開始受到企業的青睞，成為企業提高校園招聘質量，獲取優秀人才的有效途徑。
1 目前校園招聘存在的缺陷
目前的校園招聘雖然具有招聘成本低、針對性強等優點，然而，現實情況卻是大量的企業未能找到合適的人才，畢業生也未能找到適合自己的企業，目前的校園招聘暴露出越來越多的問題。
1.1 宣傳不到位，增加招聘風險
傳統的校園招聘一般集中在每年的10月到次年1月，在此期間，大量的企業扎堆校園，舉辦招聘會、宣講會等。企業的集中招聘帶來的主要問題是企業的宣傳時間不夠，宣傳工作不到位。大部分的企業在招聘之前並沒有做好宣傳工作，在招聘工作中對所招聘崗位只是做了簡短說明，沒有進行細緻描述並規定具體要求。
學生為了不錯過機會，在不了解企業文化、工作環境甚至對應聘崗位也認識不全面的情況下，隨意向企業投遞簡歷。這種「廣撒網」的應聘方式雖然在一定程度上給應聘者帶來了一些機會，但是也增加了應聘者的成本，對於企業來說，在沒有充分考核應聘者的情況下把人招進企業，也極易造成應聘者在進入企業後發現自身不適合該企業而出現跳槽現象，增加了企業的招聘風險與招聘成本。
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