設計人：吳迪
班級：信管131
學號：41371012
2023年1月4日
目錄二、 系統背景 3
1. 背景概述 3
2. a公司企業組織結構圖 3
三、 系統目標 3
四、 系統總體功能結構 3
1. 系統功能概述 3
2. a公司功能結構圖 3
五、 主要業務流程及可行性變革 3
1. 主要任務介紹 3
2. 業務流程圖 3
3. 資料流圖 3
4. 資料字典使用 3
5. 可行性變革（業務流程優化） 3
六、 系統軟硬體相關技術總結，參考方案與評價比較 3
1. 系統軟體技術 3
2. 系統硬體技術 4
3. 參考方案 4
4. 技術評價 4
5. 同類者比較 4
七、 系統的經濟，技術，法律可行性分析 4
八、 系統開發工期分配，開發時間，所需經費估計 4
1. 系統開發時間 4
2. 系統工期分配 4
3. 經費預算 4
a公司主營業務為電視機製造，為充分利用現代化資訊科技提高企業運營效率、簡化業務流程，增加客戶保持能力，提高企業總體績效及盈利能力，公司決定在全公司範圍內實施管理資訊系統。
圖表 1企業組織結構圖
該系統目標是通過企業過程間的資料產生與使用關係，對企業過程進行聚類分析，形成企業管理資訊系統的總體功能結構。
資訊系統規劃是資訊系統生命週期的第一階段。其主要目標是明確系統整個生命週期內的發展方向、系統規模和開發計畫。資訊系統規劃要支援企業的總體目標，整體是著眼於高層管理，兼顧各管理層的要求，面向企業過程，擺脫資訊系統對組織結構的依從性，採用自上而下的規劃方法，使系統結構有良好的整體性，從實際出發，使系統規劃有利指導，便於實施。
圖表 2 a公司功能結構圖
圖表 3採購管理系統功能結構
圖表 4生產管理系統功能結構
圖表 5銷售管理系統功能結構
圖表 6庫存管理系統功能結構
圖表 7銷售管理子系統功能結構
在此管理資訊系統設計過程中，我們將銷售，生產，採購作為主要的業務流程，在2中將詳細介紹上述三種業務的流程圖和資料流圖，並會在之後給出資料字典並提出可行性的變革方案。
圖表 8銷售業務流程圖
圖表 9生產業務流程圖
圖表 10採購業務流程圖
圖表 11銷售業務資料流圖
圖表 12生產業務資料流圖
圖表 13採購業務資料流圖
採購單資料字典
採購合同資料字典
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