物流管理資訊系統總體規劃
及可行性研究報告
組員：劉珈彤20090218229
羅亞娟20090218233
馬斯婕20090218234
彭秋燕20090218235
祁娟20090218236（組長）
楊秀敏20090218229
引言： 經我組研究，在現行物流管理系統中存在一系列的管理缺陷，例如：配送資訊不對稱，物流資訊發布不及時，倉庫庫存備貨中存在的問題以及生產採購和銷售中存在的不協調等。
我組決定建立一套比較完善的物流管理資訊系統，突破企業原有的系統問題，解決物流管理系統帶來的損失。
物流管理資訊系統總體規劃
一、企業現行系統環境分析
近年來隨著「物流熱」，物流市場競爭加劇，企業內部的物流理系統存在著很多的滯後性。社會資源整合能力較低，系統內部資訊傳遞不及時造成的送貨時間滯後導致企業各類資源得不到充分了利用。系統中存在的不足：
網路分散、經營秩序不規範、網點覆蓋面不廣、資訊傳遞過程中容易丟失。
除此之外，我國大型物流企業雖然都建立了比較完善的實時資訊系統，內部資源也達到了一定程度的共享，但基本上都還是只對內發揮了基本的資訊協調作用。但是相對於外部，如上下游客戶、合作夥伴等，物流資訊服務平台還沒有建立起來，基本上與客戶跟合作夥伴之間的資訊通道還處於比較原始的狀態，物流資訊網路還沒有全面建立起來。
二、新系統所要達到的目標
建立高效、迅速的現代物流資訊系統是企業最核心的競爭力，一套完善合理的管理資訊系統有助於企業提高資訊傳遞過程中的質量，提高送貨速度，最終目標是降低企業成本以獲得最大經濟利益。
三、新系統規劃需求分析和**
現代物流主要特徵就是速度，企業物流資訊化建設要以訂單資訊流為中心，各**鏈上的資訊同步傳遞，要以速度取勝。企業要取勝就要為顧客提供競爭對手所不能提供的速度。由於原有系統存在的問題，導致客戶與企業交易中發生較多的矛盾。
例如：時間的不及時和資訊的不協調使顧客蒙受損失，並導致企業大量客戶流失。
建立新系統目的就是解決過程中存在的一系列問題，使顧客效益最大化與顧客建立長期合作關係並吸引新的消費顧客。使企業經濟利潤最大化。
四、新系統的發展戰略
新系統選擇的是對現有系統問題進行重點突破，採取自主研發，用原型法結合企業所擁有的人、財、物來開發一套更為合理能夠使資源得到充分利用的新的物流管理資訊系統。
規劃步驟：
1. 確定企業物流資訊管理系統的總體目標：使企業獲得最大的經濟利益。
2. 對現行物流系統進行分析**找出現行系統的不足和當前企業物流系統的管理狀況：企業資源無法共享、客戶治理混亂、資訊無法互通、治理思想無法貫徹、企業的對外形象不規範等等弊端，使得大型物流企業的網路效益、規模效益無法發揮。
3. 對現行企業物流系統進行發展**：通過建立高效的物流資訊服務平台，不同業務部分之間、不同分支機構之間、與合作夥伴之間、與客戶之間、與供給商之間都可以實現全面的協同工作和資訊共享。
4. 提出具體的實施方案，對專案進行具體的細節劃分：硬體採購，開發時間進度表，軟體維護轉換工作時間表，人力資源需求計畫，資金需求等。
物流管理資訊系統可行性研究報告
一、引言：
經過研究討論，建立新系統的名稱是「物流管理資訊系統」，該系統所要達到的目標是，通過建立高效的物流資訊服務平台，讓企業擁有高效、迅速的現代物流資訊系統使企業的質量、服務、成本、效益等系統得到根本性的改善，從而獲得最大的經濟利潤。
系統執行中，以訂單資訊流為中心，全球**鏈、使用者資訊發布網以及網路通訊三者結合，為顧客提供高效、優質的服務。
二、開發必要性：
建立高效、迅速的現代物流資訊系統是企業最核心的競爭力，因為現行系統存在的許多的不足，導致企業大量資源的浪費，為了提高系統效率，建立健全企業物流管理資訊系統，使企業獲得最大經濟利益。就需要重組企業物流系統流程，使企業的質量、服務、成本、效益等系統得到根本性的改善。
三、擬建系統候選方案：模擬sap的erp和bbp系統。
四．系統可行性論證
（一）、技術可行性：
物流資訊的最大特點就是資訊量大，ｉｔ技術作為新經濟發展的重要組成部分，是物流企業提高競爭力的重要手段。企業掌握了世界領先的各種開發系統所需要的技術，效仿sap公司的erp和bbp系統，開發適合且管理技術比sap成熟更先進的物流管理資訊系統。
公司原有的技術人員本身積累的豐富經驗，加上企業後期引進的國外技術人才，足以滿足現行條件下開發新系統的各種技術需求。該技術條件下所開發出的系統不但可以達到世界領先速度，系統儲存量遠超過企業資訊所需的儲存要求。通訊方面，以訂單資訊流為中心，全球**鏈、使用者資訊發布網以及網路通訊三者結合，為顧客提供高效、優質的服務。
（二）、經濟可行性：
作為國內最大的企業之一，擁有雄厚的資金實力，可以支撐企業在新系統開發過程中的各種費用。
（三）、組織管理可行性：
1.企業各相關部門領導人支援並且參與新系統的研發。
2.專案開發經理對新系統的重視。
3.在考察之後發現的現行系統的缺陷，在成熟的管理基礎之上，企業有能力對該系統進行重新整改。
4.系統管理人員及研發人員在相關方面有著豐富的經驗。
（四）、環境方面可行性：
1.企業股東以及使用者對新系統開發的支援。
2.新系統開發利用之後可以彌補傳統系統的各種不足，對於國內大型物流企業來說是一次新的變革。
3.系統開發符合國家相關法律法規規定。
四、總結：
經過研究討論，從技術、經濟、環境、社會等個方面進行分析，開發該系統是切實可行的。
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