農商行中層幹部交流管理辦法

2022-08-16 18:00:08 字數 1123 閱讀 6813

某某農村商業銀行股份****

第一章總則

第一條為規範某某農村商業銀行股份****(以下簡稱「本行」)中層幹部管理,強化風險管控,增強中層幹部的活力,根據銀監部門和省聯社有關規定,結合本行實際,制定本管理辦法。

第二條中層幹部交流應堅持以下原則:

(一)幹部交流與培養鍛鍊幹部相結合;

(二)幹部交流與優化結構和發揮幹部特長相結合;

(三)幹部交流與任職迴避制度相結合;

(四)幹部交流與工作需要相結合。

第二章幹部交流的物件

第三條需要通過交流豐富管理經驗、提高領導水平的:

(一)擬提拔的中層幹部有計畫地安排交流。

(二)長期在總行工作,沒有基層工作經歷或缺乏基層工作經驗的,有計畫地交流到基層鍛鍊。

(三)長期在基層擔任領導職務,工作業績突出,但缺乏在總行工作經驗的,有計畫地交流到總行鍛鍊。

第四條在乙個單位工作超出規定任職年限的:

(一)本行內設機構(部門)正職在同一單位同一崗位任職滿5年的,副職在同一單位同一崗位任職滿6年的。

(二)基層營業機構正職在同一單位同一崗位任職滿3年的,副職在同一單位同一崗位任職滿4年的。

第五條按照有關規定需要交流的。

上述情況中,若因工作需要或遇有特殊情況,可提前或推後進行交流。

第三章幹部交流的程式

第六條幹部交流工作一般按照以下程式辦理:

(一)人事部門提出交流人選並擬定交流初步方案;

(二)提交行長辦公會討論確定;

(三)由行長提交黨委集體討論決定;

(四)黨委派人與交流幹部談話;

(五)人事部門辦理有關手續。

第七條幹部交流由審核部門按照有關規定對其實施離任審核。

第四章幹部交流的紀律

第八條中層幹部應當服從組織的交流決定,嚴格遵守交流規定。對無特殊原因經批評教育後仍不服從交流決定者,予以免職。

第九條確定交流的幹部須盡快辦理工作交接手續,一般應在組織決定之日起三天內完成工作交接,在限定的時間內報到。

第五章附則

第十條人事部門每年必須進行全面調查,核准每個員工在同一單位、同一崗位的工作年限,為本行決策提供準確的依據。

第十一條本制度由某某農村商業銀行股份****負責解釋、修訂。

第十二條本制度自發布之日起施行。

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