2016下半年資訊系統管理工程師考前衝刺習題（一）資訊系統管理工程師是全國計算機技術與軟體專業技術資格考試（簡稱計算機軟體資格考試）中的乙個中級考試。通過本考試的合格人員能對資訊系統的功能與效能、日常應用、相關資源、運營成本、安全等進行監控、管理與評估，並為使用者提供技術支援；能建立服務質量標準，並對服務的結果進行評估。希賽軟考學院為大家準備了資訊系統管理工程師考前衝刺習題，供大家參考。
1.在眾多跨職能活動中，哪類組織最有效?
a.矩陣組織
b.專案型
c.職能型
d.任何組織
答案：a
2.以下哪項不是專案失敗的原因?
a.計畫要求在太短的時間完成太多的任務
b.財務估算不到位
c.有乙個中心計畫編制部門執行計畫編制
d.管理層專案管理經驗不足
答案：d
3.以下哪種組織中，專案最不受到關注?
a.平衡式矩陣
b.強矩陣
c.協調者
d.職能型
答案：d
4.矩陣組織的乙個主要優點是：
a.專案經理可以更好地控制資源
b.專案團隊可以有多個老闆
c.溝通更便捷
d.報告更容易
答案：a
5.在哪乙個專案階段進行最終的專案預算?
a.啟動階段
b.在專案生命期開始前交給專案經理
c.計畫編制階段
d.執行階段
答案：c
6.專案干係人包括：
a.終端使用者
b.供貨商
c.市民
d.以上都是
答案：d
7.矩陣組織中常見的乙個毛病是溝通：
a.簡單
b.公開且準確
c.複雜
d.難以自動進行
答案：c
8.詳盡的專案進度計畫只能在什麼工作後建立?
a.建立好專案計畫
b.建立好工作分解結構
c.建立好預算後
d.建立好專案控制計畫
答案：b
9.專案計畫編制應該由誰控制?
a.專案經理
b.專案成員
c.職能部門經理
d.專案經理的上司
答案：a
10.專案經理在矩陣組織中的最重要的作用是?
a.溝通
b.整合
c.談判
d.領導
答案：b
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