年豐校本研修工作總結

2022-08-12 20:00:08 字數 1629 閱讀 4996

2014——2023年度第二學期

現就我鎮校本研修工作總結如下:

一、確立了明確的研修目標

隨著課改的進一步開展,我校本研修人員以提高教學能力為出發點,拓展課堂教學,提高教學效益,倡導「研修目標人本化、層次化」,制定了具體的研修目標:

1、適應教育對教師提出的新要求,鼓勵研修人員積極參與校本研修,認真學習,積極**,互動交流,每人每年應達到六個「一」要求(即每學年讀教學專著一本以上,寫出讀書心得;每課教學後有教後記,每學期整理出反思文章一篇以上;每學期參與校外舉行的研討活動一次以上;每講公開課一堂;每學年寫出教育教學**、案例、教育敘事或教學隨筆一篇以上。

2、積極承擔課題,營造良好的課題研修氛圍,為我校課堂教學服務。

二、建立了完整的管理機制

1、完善組織機構

我鎮成立了「中心學校校本研修領導小組」,成立了以校長為第一責任人、各校長為具體負責人,各教研組為實施者,每位教師為實際參與者的研修網路,召開了全體中青年教師參加的研修工作會議,落實相關的研修事宜。此外,我們結合研修內容,聘請教研室教研員為輔導員,提高了本項研修的質量。

2、規範管理制度

一是建立研修檔案資料。與研修考評制度相結合,為教師考核提供依據。我們將本項研修活動資料裝訂成冊,便於審核和管理。

二是嚴格研修專案實施。我們認真檢查教師的研修過程,對教師的參與率、目標達成率等作了嚴格的記錄及考評;認真記錄每次研修內容,並及時總結;認真開展動員、階段性總結及全面總結,以提高研修效率。

三是建立研修獎懲制度。我們把研修成績記入教師業務檔案,作為評優和考核的必備條件,對教師研修學習年度考核直接掛鉤。

三、制定了充實的研修內容

針對本研修專案,我們制定了詳盡的研修內容,要求每個研修人員根據學校的研修方案選擇各學科研修內容,並作相應的記錄,認真分析自己的實際情況,明確自己的研修目標,並能以實際行動朝著這個方向努力,使目標真正起到了導向作用。根據培訓計畫給每位研修人員配備相應學習資料,一本學習筆記本,要求教師每次學習作好筆記,自己安排自主學習內容。

四、採用了靈活的研修形式

1、積極開展高效課堂的評優活動。

學校組織研修人員進行高效觀摩、公開課、評優課等,從而激發了教師的興趣,有效地調動了教師參加培訓的積極性和自覺性。

2、理論與實踐相結合

研修中,我們注重理論與實踐的結合,用理論指導實踐,用實踐證明理論,圍繞有效課堂活動,由大規模的集中培訓,到小組內的討論交流,再到與同事間的共同切磋。全體研修人員在一次次的校本研修中,在一次次的自發學習中,在一次次的課堂實際中,有效地**高效課堂新模式,課堂教學效果越來越好。

3、課題驅動

我校的課題研究與校本研修緊密結合,相互促進。

4、教學研討

教師的工作是教學,校本研修的目的是為了促進教學,因此,我們創設機會讓他們進行實踐。為了提高教師高效課堂教學能力,我們開展了多種形式的實踐研修活動:推出學科帶頭人引領課,讓教師們學習;採用教研組公開課,讓教師們探索;通過教師個人研討課,讓教師們實踐……教師能有針對性地,根據其自身發展需要,圍繞各自目標進行研究,滿足了不同成長階段教師的發展需求。

並派4人赴哈市參加培訓。

五、研修成果

有效的校本研修促進了課程與教學改革向縱深發展,提高了教師的專業化發展水平,也推進了學校的可持續發展。

今後,我們將繼續根植於這塊沃土,不斷地去激發和喚醒教師研究和發展的慾望,使校本研修成為教師發展的最佳選擇。

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