公司領導：
本人經過仔細觀察及調查，發現公司宿舍在管理上，存在諸多問題和隱患，急需整改，問題如下：
1. 衛生環境較差。整個宿舍的衛生環境屬於「髒亂差」。對員工的身體健康極為不利。
2. 設施陳舊，較多地方要從新更換及維修。
3. 安全係數較低，消防設施及裝置缺失嚴重，帶來較大的安全隱患。
4. 管理混亂。住宿登記、人員進出、人員管理、衛生值日、離職退房。宿舍長輪值等等制度缺失或不完善，造成無人管理的局面。
5. 以上還只是表面上存在的問題，還有員工的滿意度也很差。
據此，我想提出我的一點建議供各位領導參考：
1. 建議公司收回宿舍管理權，取消對外承包，改由公司自己管理。
2. 由公司行政人事部指派專人管理。
3. 健全宿舍管理的相關制度，使之有章可循，便於管理。
4. 對宿舍進行一次徹底的整治，包括：衛生環境、宿舍設施、消防安全等方面，對缺失的設施及裝置，及時給予補充或修繕。
我想，經過重新對宿舍進行改造和管理後，能大大地提公升公司的企業文化和凝聚力，讓員工精力充沛的工作，為公司創造更大的經濟效益。
以上建議，請各位領導指正。
許忠華2011-11-19
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