領導力和幸福感調研問卷

2022-08-12 00:54:04 字數 4736 閱讀 1541

問卷說明:

歡迎您參與此次心理資本的調研活動,此次調研包含領導力發展和幸福感兩部分,參與方式非常簡單,您只需要用15-20分鐘**完成下列相應問卷即可,您的回答將完全保密。完成此次問卷,您可以獲得全行業的心理資本的調研報告,如果您提交20份以上(含20份)完整的中高層管理者的問卷,即可獲得乙份為貴公司量身定製的調研和建議報告,從中您可以清晰的看到貴公司與行業基準和國際基準的對比分析結果。感謝您的參與!

領導力問卷部分

◆ 基本資訊:

1、您所在組織的性質:

a:國有企業 b:事業單位 c: 外商獨資 d: 中外合資企業 e: 民營企業

2、您的組織所屬行業:

全行業選項(行業列表)

3、您所在組織的員工規模:

a: 100人以下 b:100-300人 c:300-500人 d:500-1000人 e:1000-3000人

f:3000-5000人 g:5000人以上

4、您的性別:

a: 男 b: 女

5、您的年齡:

a: 30以內 b: 31-35 c:36-40 d:41-45 e:46-50 f:51-55 g:56以上

6、您在組織中服務的年限:

a: 1-3年 b:4-6年 c:7-9年 d:10年以上

7、您在組織中的職位是:

a: 人力資源專員 b: 人力資源經理 c:人力資源總監 d: 中層管理人員

e: 高層管理人員

8、您的工作所在城市:

a: 北京 b:上海 c:

廣州 d: 深圳 e: 華東其他城市 f:

華北其他城市 g: 華南其他城市 h: 中西部其他城市

◆ 領導力現狀(您對於自己及所在組織目前領導力狀況的觀點和看法)

9、您所在的組織中,各層級管理者由內部晉公升的比例?

0~100% (具體百分比)

10、您所在的組織中,被組織劃為高潛質培養人才(各層級的核心人才)的比例?

0~100%(具體百分比)

11、您所在的組織內高潛質人才(組織核心人才)的流失率是:

a: 5%以內 b: 5-20% c: 20-30% d: 30%以上

12、當您所在組織中的管理空缺職位由內部高潛質人才(組織核心人才)補充時,成功率是多少?(留在組織中且具有勝任能力)

0-100%(具體百分比)

13、當您所在組織中的管理空缺職位由外部選拔補充時,成功率是多少?(留在組織中且具有勝任能力)

0-100%(具體百分比)

14、在過去3年中,您所在組織的領導力的提公升給如下方面帶來相應的提公升比例是多少?

生產力 a: 10%以下 b:10%-20% c:20%-30% d:30%-40% e:40%以上

員工工作滿意度a: 10%以下 b:10%-20% c:20%-30% d:30%-40% e:40%以上

顧客滿意度 a:10%以下 b:10%-20% c:20%-30% d:30%-40% e:40%以上

銷售業績 a:10%以下 b:10%-20% c:20%-30% d:30%-40% e:40%以上

企業利潤 a:10%以下 b:10%-20% c:20%-30% d:30%-40% e:%以上

15、您了解哪些因素能激勵您所在組織內部的頂尖人才嗎?(可多選)

a: 給予足夠的發展空間和工作機會

b: 良好的薪酬和福利待遇(薪水、獎金、股權、福利等激勵方式)

c: 寬鬆、友好的人際和文化氛圍

d:不斷提公升自身能力的學習和提公升機會

e: 對於工作成績給予獎勵和認可

f: 其他(請註明

◆ 領導力發展(您對所在組織領導力發展和規劃的觀點和看法)

16、您所在的組織是否建立了人才庫和繼任計畫?

a: 未建立企業人才庫和繼任計畫 b: 建立了企業中高層人才庫和繼任計畫

c: 建立了企業核心崗位人才庫和繼任計畫

17、您所在的組織中,通過什麼方式對高潛質人才進行繼任選拔?(可多選)

a: 360度評價和反饋 b: 工作績效c: 素質模型和領導力測評

d: 心理測評e: 實踐觀察或訪談 f:其他(請註明

18、您的領導能力的提公升得益於以下哪些方式(可多選)

a: 看書學習經常有時從不

b: 網路資源經常有時從不

c: 院校進修經常有時從不

d: 同行交流經常有時從不

e: 高效短訓經常有時從不

f: 實踐摸索經常有時從不

19、在未來3年中,您認為在您所在的組織中領導者應具備的個人素養有哪些,分別是:(請至少選5項)

a: 團隊意識 b: 責任心 c: 進取心 d: 自信心 e: 主動性 f: 堅韌性 g: 果敢性

h: 預見性 i:影響力 j:親和力 k:創造力l:使命感 m:危機感 n: 成就感

o: 同情心 p:其他(請註明

20、作為領導者,您認為最重要的5項能力是:

a: 溝通影響力 b: 壓力管理 c: 創新力 d: 主動應變 e: 戰略思維力 f: 組織協調

g: 學習能力 h: 個人驅動力 i: 引領和發展團隊能力 j: 問題分析和決策力

21、未來3年中,您所在的組織對領導者的能力要求最重要的5項是:

a: 溝通影響力 b: 壓力管理 c: 創新力 d: 主動應變 e: 戰略思維力f: 組織協調

g: 學習能力 h: 個人驅動力 i: 引領和發展團隊能力 j: 問題分析和決策力

22、在過去的2年中,您所在組織是否進行了領導力發展和實踐工作,領導力的發展和實踐是否明顯地推動了企業業績?

a: 未進行任何領導力發展和實踐工作 b: 效果顯著 c: 明顯 d: 一般

e: 不明顯 f: 暫時沒有看到效果

23、請給您所在組織目前的領導力發展方案和提公升計畫評分:

a: 非常不理想 b: 不理想 c: 普通 d: 理想 e: 非常理想

24、您認為目前組織領導力發展處在哪個等級?

a: 非系統化的管理培訓

b: 科學的領導力培養體系

c: 與組織戰略相結合的領導力發展體系

25、下列關於領導力發展的描述中對您所在的組織目前最重要的三項:

a: 人才的選拔 b: 領導力的培訓和發展 c: 人才庫的搭建和繼任計畫

d: 勝任力模型搭建 e: 領導力評價f: 人才職業規劃和發展通道

26、在未來2年中,您所在的組織在領導力發展方面的預算比例?

a: 減少12%以上 b: 減少12%以下 c: 維持不變 d: 增加12%以下 e: 增加12%以上

27、 您所在的組織為提公升整體領導力水平進行了哪些培養和提公升方案?(可多選)

a: 領導力培訓 b: 素質模型的建立和修訂 c: 領導力測評 d: 導師輔導

e: 教練輔導 f:工作任務指派和實踐專案 g: 後備人才管理機制 h: 職業生涯發展規劃

i: 尚未進行領導力提公升和培養 j:其他(請註明

28、您認為您所在的組織目前還需要哪些領導力方面的解決方案或幫助?

a: 領導力培訓 b: 素質模型的建立和修訂 c: 領導力測評 d: 導師輔導

e: 教練輔導 f:工作任務指派和實踐專案 g: 後備人才管理機制 h: 職業生涯發展規劃

i:尚未進行領導力提公升和培養 j:其他(請註明

29、作為一位企業管理者,您目前在提公升領導力方面最關心的問題是?(問答題:請至少填寫2個)

1、 2、

幸福感問卷部分

下面的問題是關於您在工作中的情況。請選擇最適合您的答案。

1a.您是否要趕著做您的工作?

1b. 您是否有充足的時間完成您的工作任務?

2a. 您一直以來都必須保持快節奏的工作嗎?

2b. 您從早到晚都必須快節奏的工作嗎?

3a. 您的工作中,有情緒困擾的情景嗎?

3b. 您的工作中會涉及到其他人的個人問題嗎?

4a. 您能在很大程度上影響您的工作進度嗎?

4b. 您能影響您的工作量嗎?

5a. 您有可能在工作中學習新東西嗎?

5b. 您的工作要求您採取主動或帶頭嗎?

6a. 您的工作有意義嗎?

6b. 您覺得您所做的工作重要嗎?

7a. 您覺得您的工作對於您來說重要嗎?

7b. 您會把您的好朋友介紹到您的公司嗎?

8a. 在您的公司,您會提前得到關於重要決策,改變或未來規劃等的通知嗎?

8b. 您能得到您需要的成功完成工作的所有資訊嗎?

9a. 您的工作得到管理層的認可和賞識了嗎?

9b. 您是否在工作中得到了公平對待?

10a.您的工作有清晰的目標嗎?

10b.您確切知道公司對您在工作中的期望嗎?

11a. 您認為在多大程度上,您的直接上司把工作滿意度看的非常重要?

11b. 您認為在多大程度上,您的直接上司是善於計畫的?

12a. 您的直接上司經常傾聽您在工作中遇到的問題嗎?

12b.您經常得到您的直接上司的幫助和支援嗎?

13a.您對您的工作前景?

13b.您對您的工作環境?

13c.您對您的薪水?

13d.您對自己能力的發揮?

13e.總的來說,把所有與工作相關的因素都考慮在內,您對您的工作滿意度如何?

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