提高企業培訓質量推廣企業文化

2022-08-11 21:24:04 字數 2378 閱讀 8583

提高培訓質量推廣企業文化

眾所周知,企業文化是企業員工在長期生產經營活動中形成的一套觀念、信念、價值和行為規則,以及由此導致的行為模式,是企業凝聚力和向心力的**,是企業職工的精神支柱。職工教育是提高職工隊伍素質的重要保證,對企業文化起到支撐作用。企業文化推廣與職工教育培訓同屬於企業意識形態領域,屬於非物質因素。

企業文化推廣程度與職工培訓***壞都反映乙個企業的文明和進步程度,二者相互作用、相互影響、密不可分。所以,企業廣大職工素質教育是企業文化建設的基礎,企業文化又是職工隊伍綜合素質的反映,沒有高效率的職工培訓質量就不可能有高層次、高質量的企業文化。

一、企業職工隊伍的素質與文化層次決定企業文化的狀況

文化從廣義的角度來講是社會歷史實踐中所創造的物質財富和精神財富的總和。從狹義的角度來理解是社會的意識形態,以及與之相應的制度和組織結構,是一種歷史現象。每一種社會制度都有與之相適應的文化,並隨著社會物質生產的發展而發展,作為意識形態的文化,是一定政治和經濟的反應,又作用於一定的社會政治和經濟文化。

教育的目的在於為社會造就有用的人才,最終結果是全民族素質的提高、社會文化的發達、提高與進步。隨著現代企業制度的建立,「以人為本」的企業文化建設越來越重要。企業文化是企業在生產經營活動中創造的物質財富和精神財富的總和;是企業在一定發展階段,在長期的生產經營活動中形成的具有本企業特點的群體意識、精神風貌、價值取向、行為規範、經營思想、管理方略。

企業文化屬於企業意識形態領域,是企業職工生產經營活動的實踐,並受職工思想道德素質、科學文化素質、業務技術素質的制約。如果離開企業職工受教育的狀況,單純地談企業文化,只能是空中樓閣,一派虛言。

二、提高企業職工培訓質量是推廣企業文化的基礎

企業文化作為一種意識存在於企業職工的工作和生活之中,並滲透到生產、管理、銷售、服務等各個環節之中。企業文化是在個體的廣泛認同和接受下,成為一種行為準則,來指導行動,其特點帶有高度的自覺性和鮮明的企業特徵。高層次、高素質的職工教育,為發達的企業文化奠定堅實基礎。

首先,企業文化建設必須依靠有較高道德和文化修養的人。人才的培養,道德素質的提高,除通過職工自身教育完成,在企業內接受職工再教育培訓也是重要環節。現代企業制度的建立,必須加強對職工市場經濟知識的教育,使職工及時轉變觀念,樹立競爭意識、危機意識、產品質量意識。

其次,企業文化的立足點在於開發人的潛能,促使人的全面發展,而潛能的激發,人的全面發展要靠教育。因為市場經濟對科技文化知識的需要越來越高,對人的素質要求越來越嚴。豐富人的知識,提高人的素質,唯一的途徑是加強職工教育培訓。

加強職工的思想政治教育,促使其愛廠敬業,使職工產生與企業同呼吸、共命運的忠誠之心。職工的文化科學教育,可以使職工掌握現代科技知識,加快新技術、新工藝的運用,加速企業生產力的發展。

再次,企業文化要求人們具有科學的思維方式、高尚的道德情操。因為市場經濟千變萬化,打破了人們傳統的思維層出不窮,生活執行緊張快捷,這就要求人們適用全新的思維方式和唯物辯證法的觀點去看待周圍發生的一切,主動地去適應形勢、駕馭形勢,使思維方式趨於符合客觀。市場經濟客觀上驅使人們追求效益、追求利潤,生產的自由度增大。

但市場經濟也要求人們誠實信用、講究質量、文明經營,禮貌待客。社會也要求人們互相幫助,關心他人,熱愛集體。因此注重職工的道德教育迫在眉睫。

三、企業文化推廣對職工教育培訓質量具有促進作用

1.企業文化的發達程度對職工教育的成敗起著關鍵作用。因為我國的改革開始進入整體推進、重點突破的階段,利益關係面臨新調整,社會的熱點、難點問題會增加。良好的企業文化環境,能使人們較快地適應形勢,促使人們去學習、**。

例如企業職工競爭意識的增強,就會造成求知慾望越來越高,從而為職工教育創造良好的人文環境。再者市場經濟實行平等競爭、優勝劣汰,越來越多的職工認識到,要實現個人價值,在競爭中立於不敗之地,關鍵要靠知識,靠本領,努力獲取新知識,刻苦鑽研新技術。

2.企業文化注重整體物質環境和精神環境的建設與管理。追求高層次的知識和道德修養,從而促進職工教育向深度和廣度發展,推動職工教育質量不斷提高。企業的發展和效益的提高靠有主人翁精神和掌握高科技知識的人。

但我國絕大多數企業的職工原有的文化層次、技術層次不適應管理現代化生產,需要不斷更新觀念、更新知識、更新技術。這就為職工賦以新的層次越來越重視。企業內部的文化掃盲、學歷教育、崗位培訓、繼續工程教育、個人知識的多元化,需要復合教育。

所以,企業文化的進步必然推動職工教育向縱深發展。

3.企業文化本身為職工教育提供了豐富的內容。因為企業文化可以通過職工教育,一代一代地傳下去,乙個乙個地傳播開。通過職工教育把企業文化發揚光大,用企業文化教育職工,可以使職工了解企業、認識企業。

使職工形成帶有本企業文化特點的心理素質,把個性的發展與企業文化結合起來。用企業文化教育職工,使青年職工接受和認同群體意識,樹立與企業同呼吸共命運的人生價值觀,建立正確的生活方式和消費方式,處理好工作與生活、勞動與享受、幸福與榮譽、責任與義務的關係,構建適應市場經濟的價值取向,造就企業和諧融洽的人際關係,拼搏進取的精神風貌,使企業精神滲透到企業的各個領域,生產經營的各個環節,從而推動企業的三個文明建設。

如何推廣企業文化

首先,確立集團企業文化的精神文化層面,並用文字表述。企業文化的精神文化層面,是企業的思想 信仰和追求,是員工心的認識,對內聚合員工之心,對外聚合客戶之心。根據集團特點,用文字表述企業文化,確立符合集團實際的企業文化體系 核心價值觀 理念體系 形成企業文化的精神文化層面。其次,確立集團企業文化的制度文...

企業文化實施推廣方案

tjgg 北京正略鈞策企業管理諮詢 2008年12月 目錄第一章天tjgg業文化實施推廣的基本原則 2 第二章天tjgg業文化實施推廣的三年規劃 3 第三章企業文化匯入期 2009年1月 2009年12月 4 第四章企業文化深化期 2010年1月 2010年12月 18 第五章企業文化提公升期 20...

企業文化培訓講義

企業文化概念引入事例 唐僧憑什麼是領導 小時候讀西遊記總有乙個疑問 唐僧那麼無能,為什麼孫悟空非要帶著他去取經呢?如果孫悟空自己去取經,不就麻煩少多了麼?後來長大了,工作了,先被人領導,之後努力去領導別人,終究會明白,原來唐僧領導孫悟空是有道理的。如果不是這樣,取經這項偉大的事業就不能成功了。那麼,...