企業文化和企業員工培訓手冊

2021-03-04 09:43:19 字數 3469 閱讀 6802

一、 加強企業文化建設,為企業發展提供精神動力;加強企業培訓,提高員工素質;加強職業道德教育,促進企業精神文明建設;加強企業制度管理,提高企業執行力;統一思想統一行動,提振信心共渡難關。

二、 人管人累死人沒效率,制度管人有效率沒人情,文化管人有共同目標效率最高,企業文化管理是企業管理的最高層次,企業文化是企業長期形成的具有自身特色的不可隨意複製的管理經驗、經營理念、經營智慧型、經營精神的結晶,是企業長期穩定發展文化保障、精神保障、制度保障,是企業員工共同的目標,共同的方向,共同的精神,共同的價值觀,是建設百年企業的精神文化保障。既是企業長久取勝和長久發展戰略,又是企業當前生產經營的發展策略,應該讓全體員工熟知理解,並付諸行動,才能起到提振精神、克服困難、促進企業發展、實現精神變物質的主導作用和引導作用。

二、 企業精神:團結拼搏,求實創新

三、 企業精神實質:艱苦奮鬥的創業精神,甘願奉獻的犧牲精神,克難攻堅的拼搏精神,顧全大局的團隊精神。

四、 企業經營宗旨:科技創新,質量第一,使用者至上,回報社會。

五、 企業經營戰略:以質量求生存,以信譽求發展,以人才為支撐,以效益為目標。

六、 企業經營方針:質量興企,名牌興企,人才興企,科技興企。

七、 企業質量方針:滿足顧客期望,誠信創造價值。

八、 企業質量目標:產品設計評審驗證率100%,機器原料半成品檢驗合格率95%以上,機器成品試機合格率100%,顧客售後安裝使用滿意率90%以上。

九、 2023年全廠工作重點和目標:引進技術人才和銷售人才,提高產品效能和質量,降低產品成本和**,建立產品銷售基地和試驗改進基地,加大傳統**廣告宣傳投資力度,拓寬網路銷售、網點銷售、展會銷售和安裝人員銷售各種銷售渠道,力爭銷售額達到1000萬元以上。

一十、 質量是企業的生命,產品的競爭就是質量、**、服務的競爭;競爭是企業成功的必經之路,企業的競爭就是人才、技術、管理的競爭;創新是企業的靈魂和前進的動力,企業的創新就是觀念、技術、制度的創新。

一十一、 實施質量管理體系,完善質量檢驗制度,是提高產品質量、投標競標銷售的根本途徑。

一十二、 質量管理體系檔案包括質量手冊、作業指導書、產品國家標準和企業標準。

一十三、 質量管理體系第一責任人是法人代表,執行人是管理者代表,執行部門有領導層、中層管理部門、各班組和與質量有關的全體員工。

一十四、 產品質量包括設計質量、製造質量和售後服務質量,產品設計質量是產品質量的前提,產品製造質量是產品質量的基礎,產品安裝質量是產品質量的關鍵。

一十五、 產品質量層次有三層,合格產品、優質產品、名牌產品;產品標準有三種,企業標準、行業標準、國家標準,企業標準高於行業標準,行業標準高於國家標準。

一十六、 影響產品質量的關鍵因素是人員、裝置、工藝、標準,車間管理中心是質量和成本,車間管理物件是人員和裝置,車間管理目的是創造勞動價值和社會價值。

一十七、 標準在我心中,工藝在我腦中,質量在我手中。

一十八、 不合格的原材料不能入庫,不合格的半成品不能記工,不合格的產品不能發貨。

一十九、 原材料不經檢驗驗證不能投入生產,半成品不經檢驗不能流入下道工序,成品機器不經檢驗試驗不能出廠。

二十、 推行iso9000質量管理體系,貫徹產品質量法律法規。

二十一、 質量檢驗是質量管理的措施,而不是目的;質量是生產出來的,不是檢驗出來的。

二十二、 生產必須安全,安全才能生產;安全**於長期的謹慎,事故**於瞬間的麻痺。

二十三、 遵守章程安全,蠻幹野干出事。安全是家人的幸福,安全是個人的利益,安全是領導的責任,安全是企業的效益。

二十四、 企業選擇員工,員工選擇企業;企業發展,員工才能發展;企業使用者雙贏,社會各方才能多贏。

二十五、 心有多大,舞台就有多大;心有多遠,人才能走得多遠。

二十六、 先做人後做事,做人不成功,做事不成功。

二十七、 員工行為準則:提倡同心同德,反對離心離德;提倡積極向上,反對消極悲觀;提倡團結協作,反對拆台單幹;提倡打造成功團隊,反對人個壟斷事業;提倡下級服從上級,反對軟磨硬抗;提倡開拓創新,反對固步自封;提倡精益求精,反對應付了事;提倡廣開言路,反對偏聽偏信;提倡統一思想統一行動,反對思路不清行動不一;提倡遵章守紀,反對自由渙散;提倡按制度辦事,反對按人情管理;提倡按規律辦事,反對隨意性管理;提倡民主科學決策,反對主觀盲目行動;提倡服務顧客服務大局,反對個人利益部門利益;提倡部門相互協作,反對部門相互指責;提倡企業利益至上,反對個人利益第一;提倡多努力多溝通多開會多理解,反對不通氣不支援不配合不落實;提倡持之以恆堅持到底,反對朝三慕四遇難而退;提倡認真細緻深入落實,反對粗枝大葉淺嘗輒止;提倡虛心學習,反對盲目自大;提倡尊重人才,反對心胸狹窄;提倡相互信任相互尊重,反對冷潮熱諷報復打擊;提倡厚德鼎信明禮篤行,反對不講情義無德先信;提倡同甘共苦共存共榮,反對見利忘義損人利已。

二十八、 弘鑫公司員工行為準則:

提倡同心同德積極向上,反對離心離德消極悲觀;

提倡協作打造成功團隊,反對單幹缺乏團體精神;

提倡計畫主動優質高效,反對沒有計畫沒有效率;

提倡開拓創新精益求精,反對因循守舊應付了事;

提倡統一思想統一行動,反對思路不清行動不一;

提倡服務顧客服務大局,反對個人利益部門利益;

提倡多努力多溝通多理解,反對不通氣不支援不配合;

提倡持之以恆堅持到底,反對朝三慕四遇難而退;

提倡認真細緻深入落實,反對粗枝大葉淺嘗輒止;

提倡虛心學習不斷提高,反對盲目自大自我滿足;

提倡尊重知識尊重人才,反對心胸狹窄嫉賢妒能;

提倡相互信任相互尊重,反對冷潮熱諷報復打擊;

提倡厚德鼎信明禮篤行,反對不講情義無德無信;

提倡同甘共苦共存共榮,反對見利忘義損人利已。

二十九、 員工偉大,勞動光榮;尊重知識,尊重人才。

三十、 兄弟同心,力可斷金;精誠團結,共創大業。

三十一、 團結一致向前看,困難之中見真情。創業艱難百戰多,長征路上情意深。團結一致勇往前,凝心聚力共發展。

三十二、 靠待遇留人、靠感情留人、靠事業留人,不如靠文化留人、靠共同理想留人;物質需求是人基本需求,尊重需求和文化需求才是人的高階需求。

三十三、 企業用人原則:德才兼備,提拔重用;有德無才,培養使用;有才無德,謹慎使用;無德無才,堅決不用。任人唯賢,任人唯才,任人唯德,任人唯能,任人唯勤。

三十四、 企業決策原則:兼聽則明,偏聽則暗;民主討論,科學決策。

三十五、 企業薪酬原則:多勞多得,少勞少得;貢獻大多得,貢獻小少得;管理者多得,被管理者少得;創新者多得,守舊者少得;團結者多得,**者少得;吃苦耐勞者多得,懶散抱怨者少得。

三十六、 企業制度原則:人人參與制定,人人參與執行;民主科學制定,集中獨斷執行。工作目標一抓到底,制度落實斬釘截鐵;制度面前,人人平等。

三十七、 員工培訓主要內容包括,職業道德培訓、質量體系和質量標準培訓、專業崗位技能培訓、安全操作規程和安全生產培訓;員工考試包括,入廠考試、理論考試、實踐技能考試。員工入廠需要培訓和考試合格後,才能簽訂用工合同或協議。

三十八、 巨集揚愛崗敬業、誠實守信、服務群眾、奉獻社會的社會主義職業道德,實現企業精神文明和物質文明的雙豐收。

三十九、 人無誠信不立,家無誠信不和,業無誠信不興,國無誠信不寧。

四十、 樹立正確的世界觀、價值觀、金錢觀,在發展企業中實現個人的人生價值。

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