農村電商專案可行性研究報告

2022-08-11 21:12:03 字數 5248 閱讀 8545

目錄一、專案概述

二、專案實施的背景和必要性

1、農村電商生態圈專案實施的背景

2、農村電商生態圈專案實施的必要性

三、專案的目標與任務

1、農村電商生態圈專案的目標

2、農村電商生態圈專案的任務

四、專案實施的詳細內容及方案

1、商業模式設計

2、組織架構設計

3、業務流程設計(產業鏈)

4、專案技術路線及設計方案

5、專案營銷推廣方案

6、核心競爭力構建方案

7、專案品牌建設方案

8、物流配送體系建設

9、加工分揀體系建設

五、專案投資估算

六、專案效益分析

七、專案風險及應對措施

1、***地區特色產品總量的儲存不足以支撐其快速發展。

2、***地區缺乏對產品的質量認證行業標準

3、溯源系統的真實可信度將決定有機產品銷售的客觀性

4、配送的最後一公里問題能否解決是生態圈成功與否的關鍵

5、農村地區對電商模式的接受程度決定專案的成敗

1、優選試點區域

2、加快產品認證體系建設

3、重視農村**店和經濟聯社的作用

4、要花大力氣培育農村電商市場

5、**應該在建設農產品電商生態圈的過程中發揮更加重要的作用

八、結論及建議

一、專案概述

*****農村電商生態圈專案是由**公司出資建設,由旗下****進行進行運營管理。該專案構建城鄉互通平台為基礎,以***地區農牧、特色、**產品為主打,通過建立銜接農戶、合作社、經濟聯社、物流、電子商務平台等商務節點的產業鏈條,服務***地區千家萬戶農村生產單元,切實解決工業產品進村入戶,農村富餘農牧產品**外銷,打通農村物流最後一公里等現實問題,致力於提公升***地區農村經濟活力,將***地區特色產品推向世界,打造具有***特色的**特色農村生態圈!

二、專案實施的背景和必要性

1、**農村電商生態圈專案實施的背景

隨著社會的演進,電商已經成為商務的核心內容之一。客觀上講,不從事電商便無商可言的時代已經來臨。***地區作為乙個國內的四線城市,近幾年尤其是去年以來,電子商務市場大環境已經成熟,消費者對電商的接受程度已經得到了極大的提公升,電子商務市場正呈現出蓬勃發展的態勢。

據阿里巴巴研究院預計,在2023年中國的電子商務規模(包括b2b**交易)將達到43萬億,成為全球第一大電子商務經濟體。其中,到2023年,網路零售交易額將約佔整個社會消費品零售總額的16%,達到10萬億,平台型電子商務交易仍是主流,中國電子商務服務業規模將超過4萬億,可以遇見,未來的商務世界,必然會是電商的世界。

***,乙個位於北緯30度附近的美麗而又神奇熱土,在擁有得天

獨厚的自然風光的同時,確又飽受地理位臵的限制,經濟發展尤其是工業相對落後。在未來得電商者得天下的時代,如何打破自身桎梏,擁抱電商這一發展良機是所有***人需要考慮的問題。在這一獨特情況的倒逼下,我們提出了利用***地區富含硒元素——這個全世界絕大多數人民求之不得的瑰寶,是這裡隨處可見的寵兒——這一巨大優勢,打造**農村電商生態圈的構想。

2、**農村電商生態圈專案實施的必要性

2.1實施**農村電商生態圈專案是破解***地區電商發展難的必由之路

就***地區而言。目前,官方公布的資料顯示,***地區已有第三方自主平台的電商從業企業40余家,各類微小型電商、微商更是不計其數,僅**公司就有電商或微商平台5家。但是從質量上看,目前***的電商依舊存在發展難的問題,如何走可持續發展之路,如何真正的把電商多大做強,如何讓廣大農村地區也享受電商帶來的發展福利依然是乙個需要研討的問題,而構建基於城鄉互通、產品流通的**生態電商圈正是解決上述難題的出路之一。

2.2實施**農村電商生態圈專案是推進集團公司可持續發展的必經之路

**公司是***地區的農村、商貿龍頭企業,擁抱電商以獲取可持續發展是符合集團長遠戰略的必然選擇。從現實來看,**農村電商生態圈專案的實施與當前集團現有的產業具有較強的關聯性,與***地區同類電商企業相比,具有先天的優勢,具有較強的成功的可能性。

另一方面,集團公司要在未來激烈的商業競爭中佔據先機,順應商業模式發生改變的大潮流,電商正是促進其健康持續發展的必經之路。

2.3實施**農村電商生態圈專案是加快提公升***農村生活水平的客觀要求

與國外甚至是國內發達地區相比,雖然近年來***地區農村經濟取得了長足的發展,但是依然存在較大的差距。這種差距除了客觀上受地緣政治、地理環境、歷史因素的影響外,極其重要的一點就是沒有把***地區廣大農村所具備的資源優勢轉化為經濟優勢。近年來,雖然開放程度有所提公升,但是**農牧產品走出去的步伐依舊偏慢,認知度依舊較低。

破解這一困局,在當前的社會經濟形態下,唯有通過電商這一能夠通突破地理空間,跨越交易時間的新經濟形式才能夠取得突破性的進展,才能夠加快促進***地區**特色農牧產品變廢為寶,在推動***地區經濟發展,提公升人民生活水平的道路上邁出更加堅實的和快速的步伐。

三、專案的目標與任務

1、**農村電商生態圈專案的目標

**農村電商生態圈專案的建設,就在於在**主導、企業參與、政企聯動的機制下,高效整合***地區**農牧產品,以特色為基礎,以電商為核心,創造**品牌效應,開闢***地區電子商務發展新生態,最終形成農民能致富,企業能發展,**有業績的多贏局面,打造武陵山區乃至全國農村電子商務生態新模式。

2、**農村電商生態圈專案的任務

為實現**農村電商生態圈專案確立的遠景目標,在專案實施中要做好以下幾個方面的工作:

1)2)

3)4)

5)6) 確立符合市場經濟條件商業模式建立完善的電商業務流程搭建高效、穩定、安全、便捷的技術體系構建電商生態圈**鏈體系打造**特色品牌並持續提公升其影響力在法律和合同框架內建立科學的業務流程分割機制

四、專案實施的詳細內容及方案

1、商業模式設計

根據開展該項目的整體戰略構想,專案將按照「長遠規劃、分步實施、雙向互通、市場運作」的思路,以「市場化、資訊化、經濟化、生態化」為核心,在「**主導、企社聯動、農民參與、協同發展」框架內,打造**農牧產品產業鏈條,開闢工業品下鄉入戶,農牧產品**外銷暢通渠道,並最終形成「生態養殖+合作社引導+精細化加工+品牌化建設+電商式購銷」的一體化電商生態圈。

該商業模式具有以下特點:

以農副產品品牌化建設為重點線上線下互動營銷,虛擬與實體共同營銷相結合產品定製化生產,預售交易與即時交易結合主打特色、**、安全、綠色、有機、全程可追可溯

5) 支農、扶農、富農、安農、強農

2、組織架構設計

**農村電商生態圈專案是乙個系統工程,涉及到**部門、企業、經濟聯社、廣大農民等多個主體,涉及到產品收購、運輸、加工、品牌化建設、電商平台的經營與管理、產品銷售等多個經營環節,需要多方共同努力,其組織架構設計如下:

各部門職責簡介如下:

**部門——對專案進行規劃和指導,並在行政審批、人才引進、商貿流通、通訊網路、財稅減免、電子商務產業體系建設等方面予以支援。

龍頭企業——負責在**部門的指導下,對專案全過程進行實施

和管理。包括產品的選取,加工,品牌化建設,電子商務平台的運營與管理,產品的營銷,物流配送等(具體業務節點詳見業務流程設計部分)。

經濟聯社——經濟聯社是聯絡千家萬戶農戶和龍頭企業的中間組織,負責農副產品的蒐集,工業成品的**,部分資金的墊付等經濟過程,對**、農戶和企業負責。

3、業務流程設計(產業鏈)

業務流程是專案的核心,根據專案運營的需要,整個專案的業務流程設計如圖:

各流程設計要點將在下文進行闡述。

4、專案技術路線及設計方案

另附5、專案營銷推廣方案

專案成敗的關鍵在於營銷。為確保該專案能夠得以實施並實現可持續發展,根據當前電子商務行業通行做法,並結合該項目的實際情況,專案將按照線上線下互動,虛擬與實體同步銜結合的營銷方式加以實施。

即,在專案進行品牌化包裝後,通過電子商務平台和線下實體店兩種方式進行對外銷售。

5.1電子商務平台銷售

電子商務平台銷售以****和國內成熟大平台為銷售主渠道,主要面向全國範圍內進行銷售。****主要以禮品包裝銷售為主,主打民族特色和旅遊經濟,來***地區旅遊休閒的消費者為主要銷售群體,在銷售方式上以即時交易為主。為了盡量擴大銷售面,彌補****當前覆蓋面不足的問題,專案將在國內大型平台(初步選擇**和京東**)開設**農牧產品***,主打有機牌、生態牌、健康牌。

以產品展示、品牌傳播為主,在銷售方式上即時交易與預售交易並舉,,主要針對追求較高生活品質的白領階層和***地區外出務工人群。在工業產品下鄉環節上,主要以網路訂購,**點**,並輔以**訂購(尤其是農村地區產成品的購買,**訂購將是主要方式),最大限度的拓寬銷售面。

5.2線下實體店銷售平台

線下銷售分為以下幾個渠道。

一是有機產品進商超。與集團旗下商超進行合作,以轉軌形式展示地道**農牧產品,並通過溯源系統對農產品種植、生長、加工全過程進行動態展示,讓消費者放心購買,信任購買。在購買方式上,除了支援傳統購買方式外,還應支援現場掃碼支付,提高交易的多樣性。

二是在***開設2-3家線下實體店,對專案產品進行集中展示。該實體店的主要客戶群體為旅遊消費人群,以禮盒包為主。實體店裝修精美,並同時支援現金支付、刷卡之後、掃碼支付、網路購買等多種購買方式。

在提貨上,需支援自提、配送等多種方式。

三是商業聯盟。專案將加強與集團公司產業及相關關聯產業的合作,形成商業聯盟,共同推銷專案產品。以集團酒店產業為例:

凡是入駐酒店的旅客均可以獲得優惠(如抵扣券、代金券、折扣等)購臵醒目產品的機會,專案將產品資訊通過卓卡、免費wifi登陸介面,電腦介面、房卡廣告等形式直觀的向住店旅客進行展示,旅客可以通過卓卡等廣告宣傳資料直接掃碼進入購買頁面,購買的產品將統一由運營單位免費郵寄至客戶指定地點,避免客戶旅客攜帶之苦,

6、核心競爭力構建方案

核心競爭力是該專案成敗的關鍵。該項目的核心競爭力在以下幾個方面:

6.1優質的產品質量

產品質量是核心。為此,專案將優選***地區真正的**、有機農牧產品,並對其進行安全無公害的加工包裝。此外,在專案產品的整個生命週期內,並需按照國家相關法律和行業標準進行qs和tm認證,確保產品符合市場經濟條件和消費者購買需求。

6.2便捷的購買方式

隨著電子商務的發展和消費者購買習慣的改變,提供一整套便捷的購買方式顯得尤為重要,專案的產品的提供給消費者的過程中,要嚴格遵循電子商務銷售的原則和消費者的購買習慣,盡可能多的為消費者提供便利的購買方式。詳見營銷推廣方案。

6.3快速的物流配送

電子商務行業發展到今天,配送,尤其是最後一公里的配送已經成為了制約其發展的關鍵性要素之一,這也是體現專案核心競爭力之一——便捷購買——主要內容。尤其是該專案涉及到的產品都具有保質期短、到貨要求快的特性,因此高效的物流配送就顯得極其重要。詳見《物流配送體系建設》部分。

6.4正確的營銷手段

詳見《專案營銷推廣方案》

6.5強大的品牌影響力

詳見《專案品牌建設方案》

6.6可信的溯源系統

2023年農村電商專案可行性研究報告

目錄一 專案概述 3 二 專案實施的背景和必要性 3 1 農村電商生態圈專案實施的背景 3 2 農村電商生態圈專案實施的必要性 4 三 專案的目標與任務 5 1 農村電商生態圈專案的目標 5 2 農村電商生態圈專案的任務 6 四 專案實施的詳細內容及方案 6 1 商業模式設計 6 2 組織架構設計 ...

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