山信植物油****
為充分調動管理人員的積極性及創造性，發揮團隊的智慧型，科學規範地組織生產，努力完成2023年9-12月份經營目標，特制定本方案。
一、 目標任務
二、 成本目標
三、激勵標準
三、 月激勵考核及發放方式
1、 按月目標任務量進行考核，按當月油糠投料量目標達成比例發放獎金；
2、 成本按節、超額進行獎罰，其中：副總經理按全線生產成本節、超額的5%獎罰，部門經理按3%獎罰；各生產單元主任按本單元成本節、超額的10%進行獎罰。
3、 月獎金隨工資一併造表發放。
四、 年終激勵考核及發放方式
1、 按年度利潤目標進行考核，考核期內公司實現盈利，則按年終獎金額標準發放，虧損，則無獎金；
2、 年終獎由公司統一造表發放。
五、本方案的實施時間：2023年9月~12月。
山信植物油****
二0一六年八月一十八日
激勵方案公司年高階管理人員激勵方案
經營層高管人員 薪酬 績效評估和激勵機制方案 為進一步完善 公司系統的治理結構，規範企業運作，健全 公司系統經營層高管人員的激勵和制約機制，從而提高企業的工作效率和經營效益，特制訂本方案 一 適用範圍 本方案適用於 公司或分支公司董事會董事會聘用的下列員工 各分支公司總經理 各分支公司副總經理 其他...
進貨管理人員,庫存管理人員
總體要求 對進貨商品品質 數量進行控制，規範進貨程式 財務資料，保證合理庫存滿足日常銷售。1 優化上貨品種，樣式適銷 質量過硬是進貨前提 2 一般情況下，對新上貨品種，首批進貨控制在三種內 對於樣式特別好，後期無貨的品種，協商決定是否大量存貨 3 首批進貨回來，上網查詢同行銷售情況和 比較，然後針對...
公司高階管理人員薪酬激勵辦法
附件五為了充分調動公司高階管理人員的積極性和創造性，進一步完善公司的激勵約束機制，促進公司健康發展，特制定高階管理人員薪酬激勵辦法。一 實行薪酬激勵的基本原則 1 堅持按勞分配原則。2 堅持責任 風險和利益相一致的原則。3 堅持激勵與約束相結合的原則。二 實行薪酬激勵的職務物件 實行薪酬激勵的職務物...