如何開展好打擊各類逃費車常態化工作

隨著打逃工作的不斷深入，已經進入常態化工作，管理處積極響應公司及收費部對打擊偷逃費車工作方案要求，認真聽取上級領導的指導思想，不斷摸索和總結經驗。負責收集逃費車資料、證據的彙總整理，並對涉嫌逃費車進行分析，查詢其逃費規律，不定期到現場打擊各類逃費車。開展好打擊各類逃費車常態化工作要做好如下幾點。

一、提高認識，統一思想

收費站不僅要面向社會開展廣泛的宣傳工作，而且也要在收費員內部普及宣傳相關逃費車輛對我們日常收費工作帶來的不便和對社會的危害，提高收費人員自我的工作責任感和榮譽感。收費現場人員必須要有高度的工作責任感，發現可疑車輛必須能做到文明嚴查，登記，不放任何一輛可疑逃費車輛。

2、加強業務培訓

開展相關的培訓課程，而相關的培訓課的物件不僅包括業務骨幹人員也要包括一線的收費員工，使每名一線人員明白和懂得逃費車輛是怎樣利用相關的裝置進行逃費的，有什麼特點，出現異常如何判別，有理有據。建立，健全相關的培訓課程，打擊流程，應急預案和規章制度，使打擊逃費工作常態化。

3、利用現代科技手段

收費現場必須充分利用好高畫質卡口、ipad、手機黑名單的使用。收費現場人員必須要有高度的工作責任感，如發現可疑車輛、超時車輛等各種方式逃費的車輛，必須利用我們現有的裝置ipad高畫質卡口、手機黑名單的查詢，確保不放任何一輛可疑逃費車輛。

4、建立激勵機制

打擊逃費行為呈現常態化工作，需要建立長效的科學機制。我們收費站由於車流量小，在這種情況下，更應該結合實際建立科學合理的激勵機制，促進打擊逃費工作的持續發展。主要採取以下措施；

1、將打擊逃費車直接納入日常績效考核管理。將打擊逃費任務進行分解，對於每起打逃行為，根據金額不同和打逃的難易程式都給予不同的績效獎勵。

2、建立打擊逃費行為公開評優機制。每月將每個班組，每個收費員的打逃數量，打逃金額進行公示，設立每月的打逃標兵評選制度。

3、加大先進典型的宣傳和表揚力度。在員工大會、內部**上，都對表現優秀的員工給予充分的肯定，調動員工參與打擊逃費的極性，真正起到事半功倍的效果，確保應收不漏。

4、對在打擊工作中工作不積極的人員進行處罰。

五、建立逃費車的專檔

管理處要建立專檔（車型；車牌；**）作為後台資料的分析，並提供給收費現場嫌疑逃費車的檔案和配備健全的法律法規，能及時資訊的互動和分享，進出口對逃費黑名單車輛進行排查讓嫌疑車無處可逃。

6、總結打逃的工作經驗

如何提高打逃的實效，提高收費人員現場處理能力是乙個現實問題。收費人員僅有打逃的積極性和熱情，如果沒有打逃經驗和必具的知識能力，是遠遠不夠的，那只能是徒勞無功。即每季度開展一次打逃經驗座談會，每季度寫一篇打逃案例分析，每季度舉辦一次打逃能力培訓會。

在實際工作中探索總結許多有效的工作方法，收費站的班組之間開展交叉稽查，通過班長崗位互換，收費員崗位互換等形式，讓打逃能力豐富的班長帶領經驗不豐富的班組，讓能力不足的員工到整體打逃能力強的班組進行短期輪崗等形式，通過身體力行的方式促進整體打逃能力的提高，大力開展打擊逃費業務競賽活動。