針對近期公司系統內農觸安全生產事故頻凡發生的安全形勢，分析事故發生的原因，須引起各供電所所長及員工的高度重視，堅決杜絕人身**事故及其他惡性誤操作事故、農觸事故的再次發生，結合供電所實際情況，就如何夯實供電所安全生產管理基礎，確保員工生命安全和電網安全穩定執行與可靠供電，我作為公司的安全員，對公司安全管理有以下幾點思路和打算；
電網安全穩定是電力企業發展的生命線，安全生產管理工作正是這一生命線的保壘。對於縣級供電企業來說，處於生產一線的農村供電所安全生產管理工作決定著整個企業安全生產管理工作的命脈。因此抓好農村供電所安全生產管理工作已成為縣級供電企業的一項重要任務，乙個新的課題。
一、注重人員培訓
根據南方電網公司「強本，創新，領先」的要求，落實「思維創新，管理創新，技術創新」，把安全生產提高到政治任務高度上來，強化「一切事故都可以預防」的安全理念，以「更加注重人的發展」為核心，認真開展人員培訓管理工作義不容辭。
目前，供電所的一線員工大都是半路出家，沒有接受過專業知識的培訓教育，只有實踐工作中積累的少量安全知識和業務技能，對不同電壓等級對人體的安全距離，不同工器具的絕緣水平以及正確使用方法等稍專業一點理論知識知之甚少。因此，除了進行常規的《電力安全操作規程》、《兩票三制》、《安全生產法》等電力相關技術規程的培訓外，還要制定、完善符合基層供電所人員培訓的相關計畫，調查了解一線員工安全知識及業務技能的薄弱環節，結合農村線路維護管理工作，開展相應的安全知識培訓和操作技能培訓。特別是要有針對性開展不同工種、不同崗位的安全知識培訓，比如跑外線的，就要培訓巡線的方法，應急事故的處理、安全檢查要領，觸電急救方法等；變電執行的就要培訓倒閘操作的基本方法，安全措施的落實，消防器材的使用等，工作票「三種人」（工作負責人、工作許可人，工作票簽發人）則要培訓安全措施的布置、工作現場危險點的分析、各種工作票、操作票的正常使用等，使他們學有所用。
培訓工作流於形式已成為供電所的通病，有培訓檔案下來了，以沒有時間等不是理由的理由草草敷衍，擬個報告、學習記錄敷衍了事，工作時大家照樣按照平時的所謂經驗主意進行，也正是由此引發了習慣性違章氾濫，萌芽了諸多安全生產事故。要真正搞安全培訓工作，就要從根本上杜絕流於形式的培訓，把培訓工作作為考核專案，上級主管部門要對各項培訓工作進行檢查，考核。促使供電所認真去開展安全培訓工作，以此提高員工的安全意識和業務水平，加強他們與電力「三大敵人」（違章、麻痺、不負責任）作鬥爭的本領，進而保障公司的平安和諧、電網的安全穩定。
安全培訓工作是打造電力安全生產的基礎，乙個細微的錯誤都可能導致事故的發生，一次工器具的使用不當，都可能造成裝置損壞乃至人員的**。沒有充沛的安全知識基礎，何談「四不傷害」。所以作為工作在一線的電力員工，非要對他們進行足夠多的培訓，考核，使他們改變「要我安全」的依賴思想，形成「我要安全」的工作氛圍，確保安全生產工作穩步推進。
二、落實安全責任
安全生產責任制是公司安全生產工作正常開展的保障，供電所要落實好這一工作，必須圍繞「安全生產，以人為本」這一目標，結合「主動承擔社會責任」這一巨集觀要求，在打造經營型、服務型、一體化，現代化企業這一平台上，結合供電所實際工作需要，建立一套完整的安全生產風險管理保證體系和安全生產監督體系，根據職工崗位不同編制相應的安全生產責任書，分解到人、落實到人，層層簽定，做到事事有人管。
光有一紙安全責任書是遠遠不夠的，據了解，在多數供電所，安全生產責任書的編制完全按照上級的照班照抄，簽定時，一些員工根本看都不看內容，懵懵懂懂就籤了字，到後來一問三不知，在工作中根本就不曉得自己要承擔的安全責任是什麼，重不重要等，待到出了事故追究起責任來，條條款款過於巨集觀，不符實際，查去查來全轉到領導的頭上。實際上就沒有真正的得到落實。要想真正做安全責任到人人明白，那麼整個安全生產責任制書的起草、編寫，就要通過以討論，收集等多渠道採集，然後圍繞實際工作統一收編整理，再以會議形式公開，討論通過後再進行簽定。
這樣不但加深了員工對責任書內容的了解，同時使他們明白應該怎樣去承擔自己的責任，怎樣把安全生產工作做好、做細。
有責任就要有考核，安全生產一刻也不能鬆懈，必須每月或每週進行一次安全責任落實情況檢查，對安全生產工作開展情況進行總結、獎懲，繃緊員工心中的安全之弦，不能姑且習慣性違章，「安全」口頭上重要，做起來次要，忙起來不要等不安全行為，作為供電所安全第一責任人，處罰違章行為時不能就事論事，非要小題大作，把安全生產工作的重要性延伸到每個工作區域，畢竟安全工作只有滿分和零分，沒有及格與不及格。
三、抓好安全宣傳
安全宣傳工作是安全生產管理工作的重要保證，通過宣傳，不但加強了使用者的安全意識，同時也使企業員工自身的安全知識得到了鞏固。安全宣傳工作要不斷推陳出新，要發展多樣化的宣傳方式，才能適應社會的發展，我們除了以發放《電力法》、《電力設施設施保護條例》等資料、貼宣傳標語的宣傳方式上進行宣傳外，還要不斷總結，不斷創新。在開展一次宣傳活動前，先考慮到宣傳對像是誰，調查一下各片區使用者現在需要哪方面的知識，充分準備後再去進行，這樣做起來才能收到事半功倍的效果。
創新，是安全宣傳工作必須注重的名詞。怎樣創新？就要結合供電所的工作實際，隨著農村經濟的發展，許多電器走進了農村家庭，然而農村的許多中老年人對此很是陌生，不懂得安全使用方法。
他們不正是缺這方面的知識嗎？如果我們對症下藥，宣傳工作自然會取得良好的效果。其實，供電所專門設立安全用電諮詢服務**，上門宣傳，在電費發票上和電費通知單上印安全用電宣傳標語等都是一種創新。
除此之外，利用報刊、**、放送電影等進行宣傳也是能取得良好效果的宣傳方式。宣傳方式五花八門，但中心思想只有乙個，那就是讓使用者明白怎樣安全用電，怎樣保護電力設施。
四、強化安全檢查
安全檢查工作是「一切事故都可預防」的輔佐功能，只要安全檢查工作做好了，「一切事故都可以預防」才能得到實現。
供電所安全檢查工作，要緊緊圍繞「安全性評價」工作標準來進行自糾自查，實現安全生產工作閉環管理。因為農村大部份電網都是架設在崇山峻嶺及公路旁，低壓線路分布在當地居民房屋之間，分布零散，違章建築現象時有發生，線路巡視困難重重，所以不能只是靠抄表員平時每月一次抄表的時候順便進行檢查，還要成立、培訓一支專門的巡視檢修隊伍。有計畫的對線路、裝置進行巡視檢查，登記造冊歸檔，及時的進行消缺。
提高供電所駕馭農村電網的能力，為農村提供可靠的電力保障。
在實際工作中，電力行業春季有春季安全大檢查，夏季有防汛安全大檢查，秋、冬季也有安全大檢查。作為基層供電所，只要認真的去對待安全檢查工作，做好安全生產工器具的檢查校驗，正確的使用安全工器具，做好裝置缺陷的消缺工作等，年度事故「零」的突破不是不可能的。不要只按檔案編幾個隱患，弄一篇總結就完事，上級來人檢查了，胡亂敷衍，做點表面文章。
等事故發生了，再來寫份報告「因線路老化、裝置過期」要求相關部門予以解決」等等，試問，線路是三兩天就能老化掉，裝置十幾天就能過期的嗎？反之，如果按照檢查要求認真檢查，及時整改更換，事故又從何而來呢！當然初人力不可抗拒的自然災害事故另當別論。
因此，安全檢查工作要殺「回馬槍」才能使安全檢查工作得以落到實處，也就是說，供電所領導班子或上級主管部門要定期或不定期的進行抽查，對敷衍了事的員工，班組要加以懲處，方能讓員工認真對等安全檢查工作，知道安全檢查工作的重要性。
五、啟用安全活動
對於供電所來說，安全活動的內容無外乎是學習上級有關安全生產檔案；針對近期工作的重點學習規程的有關部分、對本週每班的安全情況進行總結、學習安全事故通報等。枯燥得連領導都不願意參加。因此啟用供電所安全活動是抓好安全生產工作的重要舉措。
要保證安全活動的有效開展，首先必須從管理入手，必須監督檢查到位，嚴格要求，
一、要有明確的規定，
二、要做細緻的檢查，促使班組正常開展安全活動；
三、必須發揮好班組的管理班長的作用，在安全活動的開展上，要求所長、安全員必須對活動進行周密的組織，開展多樣化的安全生產活動，對員工的工作存在哪些不安全因素有全面的了解，並能總結得好，講得清楚，使員工通過學習了解安全生產形勢，掌握安全生產知識，又能清楚地知道哪些該做，哪些不該做，從而提高自身的安全意識。
其次，在形式上不能光流於領導乙個講話的傳統模式，因為活動不是開會，這一點作為所長和安全員要搞清楚。活動就相當於乙個茶話會，是大家發言、討論的平台。因此，像安全生產事故通報的學習這類的活動，可以先將資料印發到部份員工手中，讓他們扮演不同角色，然而到事先預定地點定在工作現場進行預演，讓事先沒拿到資料的員工糾錯，並對表現好的員工進行獎勵，最後再來展開討論。
這樣不但激發員工參加活動的熱情，而且加深了員工對安全知識的學習和鞏固，使他們遇到此類事情時，能得心應手的處理。
立足供電所，我們要用「我靠企業發展、企業靠我生存」的新思路，實現企業穩定，職工安全的共同發展新局面。事故隱患和輕微事故未遂是在細節管理上疏忽大意釀成的惡果，所以，細節管理抓重點，需要的精細入微、專心致志，並且兩者應該相互交融，實施各種細節管理的執行標準和規範，重視細節、完善細節，全面提高供電企業精細管理。最後達到杜絕違章、消除安全隱患，綜合治理，保障平安。
六、加強施工現場的安全管理
在供電所的施工現場中，不嚴格執行兩票的現象時有發生，施工現場管理混亂，不認真分析現場的危險點、危險源，施工組織不嚴，大型一點的工程不擬定施工三措，盲目施工。有時工作負責人不到現場，**遙控指揮的現象時有發生，為杜絕同樣的事情發生，我們必須要加強現場的安全管理工作，對現場的違章現象進行糾察，監管、督導安全生產工作的有效進行，因此，我們一定要對工程建設專案做好危險點辯識分析工作，並切實落實相應的安全措施，確保安全時刻處於「在控和可控」狀態。學會在事前抓安全，才能有效地避免事故發生。
桐梓農電發展****
2023年5月4日
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