一、深謀遠慮，確定詳細發展計畫。
為了實現團隊的目標，必須制定詳細的發展計畫，這樣才能一步步有序地朝目標前進。
1、制定團隊計畫要仔細，並嚴肅地去實現它。
當新的計畫方案拿出來時，團隊所有的成員都有權去參加討論。這時可以開乙個團隊會議，由專人對新的方案進行介紹，然後團隊成員可以質疑，還可以提出新的見解，團隊負責人則要注意對各種意見進行評估，最後擬出乙個最佳方案。
2、將團隊長期目標分割為短期目標。
有時團隊的任務複雜難行，可以將其分割成小塊，分別加以實現。這樣，隨著團隊目標一步步變為現實，團隊成員就更有成就感，同時，也有利於集中力量，對個別難點重點突破。
3、為方案的每一階段，確定明確的時間界限。
有了時間壓力，團隊成員將會自覺緊張地投入工作，提高效率。
4、了解團隊目標。
隨著時間的變化，團隊目標也會跟著變動。例如當乙個新產品投入市場時，團隊的首要任務是調查競爭對手的情況；當任務變為提高顧客滿意率時，則首先就要找出提高服務水平的方法。因此，團隊目標會不時處於變動之中
5、具體來說，團隊目標一般包括：
（1）提高生產廠家的產品生產率；（2）提高產品質量；（3）提高雇員工作滿意程度；（4）避免不必要的時間浪費，提高工作效率；（5）與顧客建立密切的聯絡，以及時獲得市場資訊。
二、集思廣益，充分發揮團隊成員創造力。
個人決策，難免侷限；集體決策，集思廣益。「凡事不議無數，議而有術，集眾思，廣忠益，集體策議，決勝千里。」對於成功的團隊來說，它的潛力是無限的。
當交給團隊乙個「不可能」的任務時，團隊成員將會互相鼓勵對方的信心，並尋求途徑，將不可能變為現實。不管個人的智慧型多麼貧乏，集體聯合起來進行創新的力量是強大的，它超過個人智慧型的簡單相加
1、共同工作。
要充分利用團隊的力量，就要鼓勵團隊成員合作，共同解決工作中碰到的問題，允許個人提出自己的見解，並對各人的觀點加以綜合利用。
2、不要放棄每乙個靈感，否則會扼殺創造性。
有時人的靈感一來，會產生許多想法，千萬不要放過靈感，不管它離現實多麼遙遠，都可以說出來和大家一起討論，在經過大家的改進之後，可能會達到意想不到的效果。
3、尋找每個建議中的優點。
沒有了新的建議，團隊工作要想成功就難上加難。創造性地思考是團隊每個成員的責任。要尊重每個成員的腦力勞動成果，因為每個建議都有其獨到之外。
切忌在公開場合批評成員的建議，那樣既會引起成員不滿，也會堵塞團隊的智慧型**。「問渠哪得清如許，為有源頭活水來」，只有成員都為團隊建設積極提供建議，團隊工作才能順利進行。
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