關鍵詞：團隊管理最大效能秘訣
怎樣的人才才能成為團隊的領導，怎樣的團隊領導才能成為優秀的領導？這應該是已經或想要成為團隊領導的同仁們普遍關心的問題。
一段時間以來，筆者對多個案例進行了認真的分析和總結，整理出團隊領導的五大制勝秘訣：出色的人品、良好的性格、較強的綜合能力、一定的個性化特長和良好的學習習慣。以下逐一對它們進行解述，試圖給大家帶來一些啟發和思考。
（1）出色的人品
所謂人品，是人在社會生活中表現出來的基本和一貫的品行、品德和品質。人品反映著乙個人為人處事的準則，體現著乙個人的人生觀、世界觀和價值觀。
是否正派規矩、誠實守信，是否正直坦蕩、光明磊落，是否與人為善、熱情厚道，是否堅持原則、秉公辦事，是否踏實工作、不務虛名，是否作風正派、生活嚴謹等都屬於衡量乙個人人品是否優秀的範疇；是否工於心計、陰險詭詐，是否喜好整人、慣耍手腕，是否阿諛逢迎、溜鬚拍馬，是否專橫跋扈、盛氣凌人，是否搬弄是非、挑撥離間，是否爭名奪利、諉過於人，是否假話連篇、言而無信，是否出爾反爾、無誠可言，是否拉幫結派、結黨營私，是否待人刻薄、刁鑽古怪等都屬於衡量乙個人人品是否有問題的範疇。
「己身正，不令而行」，惟有人品優秀高尚的團隊領導，才能真正贏得團隊成員發自內心的尊敬、景仰和追隨；乙個人品不佳卻習慣依靠「行政手段」強迫團隊成員服從的領導，決不會有好業績，其「領導」崗位甚至不可能長久。
因此，要想成為乙個合格甚至優秀的團隊領導，我們必須在自我人品上下工夫，我們應該相信：人格魅力和道德情操是一種無形的同時也是最強大的力量，它將有力地輔助您領導整個團隊並不斷取得成功。
（2）良好的性格
有什麼樣的性格就會有什麼樣的人生，性格對乙個人來講是至關重要的。
作為乙個團隊領導，其核心作用是帶領整個團隊協同實現團隊的目標。如何讓團隊成員真正擰成一股繩、真正圍繞著團隊目標盡心地開展好工作，除了需要團隊領導有高尚的人品外，團隊領導的性格特徵也非常重要。
關於性格的重要性以及團隊領導需要培養怎樣的性格特徵，本文不詳述，有興趣的朋友請您參閱我2023年3月30日發表在「希賽網」上的文章：《性格——影響管理者職業生涯的關鍵因素》。
（3）較強的綜合能力
如果我們把「人品」和「性格」歸屬於優秀團隊領導「內秀」一面的話，那麼「較強的綜合能力」、「一定的個性化特長」和「良好的學習習慣」則是優秀團隊領導「外秀」的一面。
作為乙個團隊領導，更多的情況下是做判斷和決策，因此這就需要團隊領導具有較強的綜合能力。這些能力包括管理能力、領導能力、溝通能力、人際交往能力、對事物的洞察能力和本行業業務能力等等。
值得一提的是：在本行業的業務能力方面，作為團隊領導不一定要有「冠壓群芳」的技能，但需要對本行業業務了解和熟悉，否則您的「指揮」很可能會變成「瞎指揮」，您也很可能會被個別「乖巧」的下屬所「矇騙」。
（4）一定的個性化特長
團隊領導不可能在每一方面都優秀於下屬，但團隊領導必須在某些方面優於下屬，即團隊領導需要有自己的特長，而這些特長一定是符合您工作需要的。現實告訴我們，如果您在所有方面都「技不如人」，則這樣的領導很難「服眾」。
（5）良好的學習習慣
「不斷學習是使自己長期立於不敗之地的法寶」。有些團隊領導，自認為自己比下屬「技高一籌」而妄自尊大、不思進取，這是非常危險的。
在競爭日期激烈的現代社會，「不進則退」是硬道理。固守自己昔日的輝煌或成就，將會很快被社會所淘汰。
作為團隊領導，一定要做乙個謙虛好學的人，讓自己和團隊一起成長。
團隊領導是團隊的主心骨，是團隊的「掌舵人」。因此，要勝任乙個團隊的領導的工作確實不容易，這需要我們不斷努力去充實、提高和完善自己。
以上總結出的這五個方面，期望能對我們有所啟迪，能成為我們昇華自己的參考目標。
誰是團隊最大的敵人
團隊蠻幹或失敗原因的著述已有不少，並且矛頭大多指向管理層。其中，許多評判恰如其分。缺乏長遠眼光 沒有投入足夠的時間和財力 培訓草草收場和給予的指導太少等都是團隊歸於失敗的通病，都是經理人只想結果而不願變革造成的惡果。反觀團隊本身呢？管理層要躬身自省，團隊也要對自身的問題和缺點負責。下面是一些團隊常見...
讓女人變漂亮的最大秘訣
東方人很愛美，中國傳統的美容養生效果讓人驚嘆。黃帝內經 提示 五臟健康，容顏才美，其中的奧妙就是美麗可以吃出來的，就看你會不會吃。愛美的女人，最佳的美容方法不是靠外在的化妝品，而是把身體內在調理好，有節制地吃 有準備地吃 有選擇地吃，因此，有人說 往下看吧！如何美 人的 是肺的外應，所以要 美，就先...
帶領團隊發揮最大潛能的技巧
管理 帶領團隊發揮最大潛能的10個技巧！1 注重結果和效率，不是出勤時間 當你管理知識型員工時，你不應該用硬性的打卡上班 下班時間，除非有涉及到客戶服務的時間覆蓋問題 比如，必須在呼叫時間內提供足夠的服務 相反，你應設立明確目標，讓員工每週用40小時完成工作。要求他們準時參加重要的會議並且在團隊共同...