質量保證體系

1 質量管理體系

根據我公司《質量手冊》、《質量程式檔案》及本工程的特點編制專案質量計畫，建立專案質量保證體系「質量保證體系圖」，作為所屬部門單位質量體系展開工作。

2 質量管理組織機構

建立健全質量管理組織機構，從組織上確保質量目標的實現。成立以專案經理為首的質量管理領導小組，全面負責本專案的工程質量工作。專案經理部設安全質量部，配備專職質量檢驗工程師，工程隊設專職質量檢驗員，工班設兼職質量檢驗員。

專案經理部配備必要的檢測、試驗儀器裝置，從原材料控制開始，展開施工全過程測量和試驗控制。對施工全過程進行質量檢查，在施工過程中自下而上按照「班組自檢」、「施工隊複檢」、「專案部終檢」三個檢測等級分別實施檢測工作。

3 質量「自檢」體系

（1）質量控制人員的配備

專案經理部配備具有豐富施工經驗的質量檢驗工程師1名，負責本標段所有的質檢工作，各施工隊配備專職質檢員，負責本隊所擔負工程質檢工作，所有質檢工作人員均接受業主和上級質檢部門的監督和檢查。

（2）「自檢」體系

本標段工程實行專案經理部、施工班組兩級自檢制度，建立完善的質量自檢體系和自檢制度，使工程質量始終處於受控狀態。施工隊內部嚴格執行「自檢、互檢、交接檢」的「三檢制」，檢查中發現的問題及時糾正處理，並由專案部質量檢驗員記入工程日誌。經常進行定期不定期檢查、評比及總結經驗，通報工程質量情況。

本專案質量保證體系見如下框圖