安全座談會交流材料

2022-07-28 09:48:03 字數 2181 閱讀 6659

一、完善制度,創新機制,突出正向激勵

我們根據集團公司關於加強安全工作和質量標準化工作的有關檔案精神,結合自身實際,相繼制定下發了《關於進一步加強安全質量標準化工作的通知》、《安全質量標準化獎懲辦法》、《安全質量標準化建設專項資金使用管理辦法》、《質量工資評定辦法》、《建立質量達標標桿示範工程考核實施意見》等9項質量達標管理制度,進一步規範了質量達標管理辦法,並修訂完善質量標準化管理標準、工序流程標準及工作質量標準,使每項工程、每道工序、每項工作的標準更加規範,操作性更強,責任更明確,考核更嚴細。

同時我們不斷創新質量達標管理機制,堅持每月將質量標準化工作計畫與月度生產經營計畫一同下達,每月專題召開一次質量標準化例會,總結階段性達標建立成果,並將下月達標計畫再細化、再要求,建立了「周通報、周評比」工作制度,即每週在安辦會上通報上週達標計畫完成情況,對未按期完成達標計畫的單位給予1萬元處罰,對責任單位正職給予1千元處罰;同時,每週評選出1-2個質量達標意識差的單位進行通報處罰,並在**台上予以**,以此來督促各單位落實達標進度。

為調動達標建立積極性,我們加大質量標準化獎罰力度,突出正向激勵,提高質量工資比重,對達標建立好的單位從工資上給予傾斜,把原來實行的「*****」結構工資制調整為現行的「4321」結構工資制,使安全質量在工資單價中的比重由50%上公升到70%。

同時,我們結合「三三四」動態檢查,規定質量檢查部門日常不定期動態檢查佔工程質量總得分的30%,戰線旬檢及月評佔工程質量總得分的30%,礦月末定級佔工程質量總得分的40%,充分發揮戰線及動態檢查對各單位質量達標的約束性。並實行質量達標月度綜合排名制度,對專業內獲得前兩名的單位,在全額兌現質量工資的基礎上實施加獎,對專業內排名靠後的單位實行重罰,並對不達標單位的幹部取消工資分配倍數,連續兩個月不達標的,幹部只開生活費,通過落實重獎重罰,使各級質量達標責任不斷強化,壓力逐級傳遞,推動了質量達標工作不斷深入。

三、加大投入,源頭治理,實施延公尺抵押制度

我們堅持把開掘質量標準化作為礦井質量標準化的龍頭和基礎,著力提高開掘工程質量。首先,從優化開掘工程施工設計、加大投入入手,大力實施「大斷面,強支護」,狠抓掘進工程質量,努力做好一次成巷。去年,在經營困難的情況下,開掘線綜合進尺單價在2023年的基礎上提高10%,今年,在其它各戰線材料費用壓減的情況下,開掘戰線材料費用保證按需投入、按設計投入。

其次,為進一步提高開掘質量,今年我們推行開掘工程延公尺抵押制度。按月度總進尺延公尺工資一定比例,從每月質量工資中扣除作為抵押金,在巷道完工移交時一次性兌現,巷道工程質量達到設計標準,全額返還抵押金,並加獎100%,對單位正職每人獎勵10000元、副職每人獎勵5000元,對副總、區(科)正職、包隊副職每人獎勵2000元;達不到設計標準的,按照規定扣罰抵押金,並追究相關領導的責任。延公尺質量抵押的實施,進一步提高了開掘戰線幹部職工的達標意識,進一步調動了搞好質量達標的積極性。

另外,對在用巷道,我們大力開展巷修會戰,對失修嚴重、地鼓變形的巷道進行拉底、整修,改善巷道的質量,對-240以下的失修巷道,需要架棚的,全部改用u36金拱進行支護,僅此一項,2023年就多投入資金400餘萬元,今年將多投入900餘萬元。此外,我們還動員全礦力量,投入拉底、開挖水溝等工作,使維修隊集中力量投入失修巷道維修。通過資金、人力加大投入,使全礦巷道失修狀況有了初步改觀,同時也為機電、運輸、通風等專業的達標創造了條件。

四、完善樹標對標工作,充分發揮標桿示範引領作用

為提高建立水平,我們紮實開展對標活動,立標桿、樹典型,突出重點,創出亮點,全面帶動,示範引領,促進全礦整體達標。要求全礦各戰線選樹標桿,制定方案,並到所選樹的標桿單位參觀學習,從質量達標、管理達標、工作達標入手,對準標桿找差距,明確目標,努力超越。我們以北一副井區域為重點,以一水平副井至暗斜井,二水平戊三,二水平戊一下延軌道為建立主線,大力建立質量達標示範工程,真正做到以點帶線、以線促面。

建立中,定期或不定期組織召開內部質量標準化現場會,到搞得好的單位推廣經驗,到差的單位開反面現場會,通過樹立正反典型,促進標桿工程紮實建立。對按期建成標桿示範化採、掘工作面的,對建立單位獎勵工資20萬元,對單位黨、政正職各獎勵5000元,副職各獎勵3000元;並同時獎勵戰線及副總、區科有關領導。截止目前,我礦已先後建成****風、機巷掘進工作面、****機巷掘進工作面、***開拓工作面、***採煤工作面、***採煤工作面,**採煤工作面,北一井上下等標桿工程,收到較好效果。

標桿工程建設,有力地引領了全礦質量達標工作。

雖然我們在安全及質量標準工作中取得了一些成績,但我們深知與上級領導要求、與先進單位相比,仍有一定差距。我們決心以這次安全工作座談會為動力,進一步提高認識,嚴抓細管,努力提高質量標準化水平,夯實安全工作基礎,促進安全生產。

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