人員崗位技能培訓細則

2022-07-27 06:42:05 字數 832 閱讀 4746

a、備課——培訓講師事先需要對所講的崗位內容作準備;

b、講課主題——主題以手順內容為主;

c、重點講解——講解手順內容時,對手順要求的關鍵點和注意點著重講解;

d、操作示範——培訓講師用標準的作業方式進行操作示範給學員看;

e、重複講解——培訓講師對前面所講的、所做的內容重新講解和示範;

f、解答疑問——解答學員在學習過程的疑問;

4.4.4 重點工序設定

生產現場重點工序由品質管理、生產技術針對崗位重要程度進行確定。目前確定的現場重點工序有:矽素處理、成形注膠、組立注膠、外觀檢查、qc檢驗

4.5培訓效果的確認及上崗考核流程

4.5.1 理論考核

採用書面考核形式

4.5.2實際操作考核

考核內容主要以手順內容的熟知和實際作業的規範程度為主。

4.5.3考核的評定

理論與實物考核成績和必須達到80分以上;(理論:40分,實際:80分)。

考核成績分為a、b、c三個層次,要求必須在b級以上,其中一項為c級的則需要再培訓。a級分為: 90-100分b級分為:80-89分、c級為:79分以下;

4.5.4 每月對所有員工考核過的崗位重新進行崗位技能考核評定。考核和評定方式同4.4.1、4.4.2和4.4.3。

4.6轉的再培訓

a、 員工在轉崗前可依據「員工技能一覽表」內的考核過的技能來進行轉崗,如生產需要轉崗的崗位該員工沒有資格操作的,需對其進行培訓和考核;

4.7記錄

4.7.1 《理論考試試卷》

4.7.2 《考核成績表》

四、修改履歷

無。五、 應發放部門

品管1份、製造1份、、技術1份

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