應聘行政部工作方案

2022-07-26 16:51:04 字數 631 閱讀 3221

關於做好公司行政管理工作的設想

為做好公司行政管理工作,提高公司執行效率,確保公司正常工作機制健全,管理規範,執行有序,現提出如下工作方案:

總體思路是:建制度、抓規範、上水平、樹形象。

圍繞這一目標,近期我將從以下幾個方面著手開展工作:

一、 全面熟悉了解公司人員情況,掌握各科室和員工的工作職責,建立員工通訊錄,方便工作聯絡和協調。

二、 紮實做好人事管理工作。

一是科學設定科室,明確各科室和工作人員職責。

二是建立員工人事檔案臺帳。

三是出台人事管理相關制度。重點是公司在人員招聘、入職、公升降、培訓、考核、獎懲等方面的規定。

四是制訂龍久員工手冊。

三、 建立出台公司各項工作管理制度。

重點出台以下制度:

一是考勤制度

二是辦公室工作制度

三是財務紀律制度

四是車輛管理制度

五是會議制度

六是保潔、物業管理制度

四、 加強制度落實,確保新辦公區管理規範有序。重點做好公司的考勤、請銷假、辦公用品管理使用、辦公區紀律監督、保潔、水電管理等工作,保證公司環境整潔、用語文明、秩序井然。

五、做好總經理部署的臨時性工作,重點是做好內外協調、上下聯絡、來客接待、對外宣傳等工作。

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