新建糟場專案效能監察
2023年7月10日新建糟場專案正式開工，該專案施工工期為2023年7月至2023年10月，比計畫6個月工期提前了2個月，高效的完成了公司的任務。專案成立初，廠紀委從基礎工作抓起，不斷建立健全效能監察工作體制，努力探索效能監察工作切入點、找準關鍵環節、把效能監察工作深入到企業中心工作各個角落。主要體現在以下幾個方面：
1、施工進度管理
1、在施工前，我部領導多次會議研究，成立專案領導組，加強組織管理，為施工開始後的高效執行打下基礎。
2、專案自組建成立後，前期工作本著早動早主動原則，圍繞專案生產經營開展工作，積極完成三通一平工作，使施工隊伍順利進場。
3、專案領導組採用科學合理的施工組織方案，交叉施工、節約工期。在施工進度過程中嚴格把關，質量、速度兩手抓。
4、該專案施工工期短、任務重，為了推進施工進度，合理採用晝夜加班的方式。
二、施工質量管理
1、加強監理管理工作，要求監理晝夜旁站監理，保證施工質量與進度。
2、積極協調各個相關部門工作，定期檢查工地工作。
3、與使用單位實驗分廠積極溝通，明確建築的使用功能、完善設計方案。
4、定期開展監理會議，三方（甲方、監理、乙方）就糟場建設工作進行開會討論，積極溝通協商，高效高質的完成糟場建設任務。
三、裝置採購管理
1、專案領導組成員積極對需購裝置進行考察調研，在質量、**方面嚴格把關，力求價效比最高的裝置。
2、為了滿足實驗分廠生產週期要求，積極與裝置銷售公司協商，在最短時間內使裝置進廠，不延誤生產需求。
在領導組的帶領下，我部高效高質的完成了糟場遷建專案。沒有延誤公司的生產使用需求，完成了公司的任務。同時，我們也會繼續加強效能監察工作，總結經驗教訓，為以後的工作打下堅實的基礎。
2023年效能監察總結
各單位注意嚴把選題質量關，在課題確定之後，及時填寫立項報告，經本單位行政領導審批後報 紀委監察部備案。為突出實效，不走形式，紀委監察部及時組織相關專業人員進行專案審核。由於工作程式嚴謹，使立項的課題更具有嚴肅性和權威性，增強了效能監察工作的針對性。目前，雖然大部分專案還未終結，但已經初步顯示出良好的...
效能監察工作總結
效能監察是一項通過行政監督手段，促進管理人員勤謹工作 提高行政效能和經濟效益的重要措施，也是 紀檢監察為經濟建設服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監察科認真按照 效能監察工作的總體部署和要求，在人員少 任務重的情況下，堅持以經濟效益為中心，以查漏 促管 增效 保廉為目的，在充分調研的基礎上，經過認真...
效能監察年終個人工作總結與效能監察年終工作總結
效能監察年終個人工作總結 效能監察年終個人工作總結 一 今年以來，我站紀檢監察室認真按照市公司效能監察工作的部署和要求，完善企業管理，提公升企業效能，堅持以經濟效益為中心，以 降本 增效 保廉 發展 為目的，重點對煤炭經銷 物資採購以及車輛管理等工作認真開展了效能監察，制定了具體的實施方案，取得了較...